Expectativa Real variación

6 11 5
6 9 3
6 11 5
6 5 -1
6 4 -2
Total Variac. 10
Promedio
2
Variación
PV-expectativa 8 días es la variación que puede existir

Stock de seguridad
Tiempo reorden 8
Consumo Diario 127.5
Stock Seguridad 1,020.0
Semana Ventas (und) Consumo total Día Consumo
1 500 2,550 20 127.5
2 600
3 700
4 750
Total 2,550
Una compañía ha compilado datos para una pieza comprada. La compañía ha comprobado que la cantid
El tiempo de adelanto para esa pieza comprada es de 21 días. Basándose en los datos de la siguiente tab
existencias baje a 105 unidades (5 x 21), pero carecerá de existencias 8% del tiempo (0,06 + 0,02). Se ha
Qué debe hacer la administración con respecto a esa cifra de 8% de agotamientos de existencias?
La respuesta puede ser o no ser cierta cantidad de existencias de seguridad, y se necesita un procedimie
Costo unitario $30/unidad

Q 250
Consumo diario 5
Costo unitarios $ 30.00
Tiempo de adelanto (días) 21
Número de pedidos / año 5
Costo de mantener inventario $ 4.00
Tiempo de reaprovisionamiento 105

Consumo durante el periodo

Número de veces que se
de renovación de pedidos Probabilidad de consumo
empleo esta cantidad
(unidades)
90 7 7.0%
95 10 10.0%
100 25 25.0%
105 50 50.0%
110 6 6.0%
115 2 2.0%
100
omprobado que la cantidad económica de pedido es de 250 unidades, con un promedio diario de consumo de 5 unidades.
datos de la siguiente tabla. La empresa podría hacer un pedido de renovación de 250 unidades cuando el nivel de sus
mpo (0,06 + 0,02). Se hará 5 pedidos al año. El costo anual de mantener en inventario es de $4,0.
tos de existencias?
e necesita un procedimiento para determinar esas existencias de seguridad.

COSTOS DE AGOTAMIENTO DE LAS EXISTENCIAS

Existencia de Probabilidad de falta Número de faltantes

seguridad de existencias

6.0% 5
0
2.0% 10
5 2.0% 5
10 0 0

COSTOS DE LAS EXISTENCIAS DE INVENTARIO

COSTOS ANUALES
EXISTENCIA DE COSTO DE LA FALTA
CARGADOS AL
SEGURIDAD DE EXISTENCIA
INVENTARIO
0 $ 75.00 0
5 $ 15.00 $ 20.00
10 $ - $ 40.00
e consumo de 5 unidades.
cuando el nivel de sus
0.

Costos anuales de
Costo anual
agotamiento de
esperado
existencias.
$ 45.00
$ 75.00
$ 30.00
$ 15.00 $ 15.00
0 $ -

COSTO TOTAL

$ 75.00
$ 35.00
$ 40.00
 100
105
105
90
105
100
105
95
100
100
95
105
105
90 1 110
95 1 105
100 4 110
105 4 90
110 0 105
115 0 110
10 100
95
105
90
95
105
100
105
105
90
105
105
105
95
105
105
105
105
100
110
100
100
105
95
115
105
100
95
105
100
95
105
115
105
105
90
105
105
90
105
100
100
100
95
105
110
100
105
105
100
100
105
105
100
100
100
105
105
105
105
105
100
105
100
105
105
95
105
105
110
100
105
105
105
90
105
100
105
105
100
105
 La Jones Manufacturing Company ha tenido recientes problemas de fata de existencias, que han causado una d
nos ha pedido que estudiemos los artículos de inventario que sean críticos par4a sus operaciones de manufactu
3516, que tiene un prolongado periodo de adelanto. Nuestros datos , compilados con los registros de producció

Se ha compilado también la siguiente información

Tiempo normal de adelanto (días) 53

Consumo promedio diario (unid) 25
Número óptimo de pedidos al año 5
Costo anual de almacenamiento de una unidad $ 4.00
Costo unitario $ 30.00

RESPUESTA: 1375 UNIDADES

blemas de fata de existencias, que han causado una demora en los embarques de la compañía. La administración
ue sean críticos par4a sus operaciones de manufactura. y entre ese grupo hemos escogido al azar la pieza número
ros datos , compilados con los registros de producción son lo siguientes:

Consumo durante el último periodo de Número de veces que se utilizó

renovación de periodo esta cantidad
1,200 0.02
1,225 0.10
1,250 0.15
1,275 0.20
1,300 0.30
1,325 0.10
1,350 0.07
1,375 0.04
1,400 0.02
 dministración
a pieza número