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Datos:
CP= $0.05
Pedido
Anual
semestral
Cuatrimestral
Trimestral
Bimestral
Mensual
Quincenal
Semanl
Diario
2-La empresa de José Ramirez elabora un producto cuya demanda anual es de 10.000 unidades.Como tra
almacenamiento ascienden a 1 sol por unidad al año :el costo de prepar
DATOS
CP= $0.05
Produccion diaria
D = 10 000 unidades/ año
10000
Cp = 200
Cm=1
365
Pedido
Anual
semestral
Cuatrimestral
Trimestral
Bimestral
Mensual
Quincenal
Semanl
Diario
3.Las pelotas de tenis en una distribuidora de artículos de deportes tiene una demanda estable de 80 latas p
del valor del inventario promedio .Se lleva 2 semanas recibir una orden y cuesta 4
DATOS
CP= $1,50
Demanda Anual
Inventario
Inventario Promedio
Cm=
Pedido
Anual
semestral
Cuatrimestral
Trimestral
Bimestral
Mensual
Quincenal
Semanl
Diario
Los artículos que se compran a un proveedor cuestan 20 soles cada uno y el pronóstico de demanda para e
es de 4 soles por unidad al
DATOS
CP=
D=
Cp =
Cm=
0
Pedido
Anual
semestral
Cuatrimestral
Trimestral
Bimestral
Mensual
Quincenal
Semanl
Diario
5.- Con base en la siguiente información, formule un sistema de control de inventarios.El artículo se solicita
Costo del artículo: S/. 10.00
Costo de pedido S/. 250.00
Costo de alamacenamiento: 33% del costo del artículo
Demanda anual: 25,750 Unidades
Demanda promedio: 515 Unidades por semana
Tiempo d entrega: 1 Semana
a. Deterine la cantidad de pedido y el punto de pedido del artículo para su reorden.
b. Determine los costos anuales de alamacenamiento y pedido.
c. Si se le ofrecería un precio de 50 soles por compras de mas de 1 000 Unidades, ¿lo aprovecharía?¿Cuánto
b. Determine los costos anuales de alamacenamiento y pedido.
c. Si se le ofrecería un precio de 50 soles por compras de mas de 1 000 Unidades, ¿lo aprovecharía?¿Cuánto
Datos
Costo del artículo: S/. 10.00
Costo de pedido S/. 250.00
Costo de alamacenamiento: 33% del costo del artículo
Demanda anual: 25,750 Unidades
Demanda promedio: 515 Unidades por semana
Tiempo d entrega: 1 Semana
RESPUESTAS
Cantidad de pedidos
0
Pedido
Anual
semestral
Cuatrimestral
Trimestral
Bimestral
Mensual
Quincenal
Semanl
Diario
7. Si la demanda anual de un producto es de 1, 000 su costo de pedido es de S/. 62.50 por pedido y su costo
almacenamiento de S/. 0.50 por unidad al año. Determinar cuál es la cantidad de pedido económico? ¿Costo
de almacenamiento y pedido?
6. El negocio de Pedro Gómez utiliza 5, 000 botellas de un litro de vino importado cada año. El vino cuesta 3 soles por b
gasta 10 soles cada vez que hace un pedido y que los costos de almacenamiento son del 20% del precio de compra. Se re
para que llegue un pedido. La demnada semanal es de 100 botellas (el negocio cierra 2 semanas al año).
a. ¿Cuál es la candidad económica de pedido de Ben?
b. ¿A que nivel de inventario debe hacer el pedido?.
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
1 QEP
√(2𝑡(𝐶𝑝)/𝐶𝑚)
QEP=
QEP
2t
cp
cm
producto cuya demanda anual es de 10.000 unidades.Como trabaja durante 200 días al año ,la demanda es de 50 unidades al día.La p
namiento ascienden a 1 sol por unidad al año :el costo de preparación es de 200 soles.Si dese producir por lotes ¿Cuál seria el tamaño
1 QEP
√(2𝑡(𝐶𝑝)/𝐶𝑚)
200 unidades QEP=
50 UNIDADES AL DIA
Produccion anual QEP
2t 20000
cp 200
cm 1
R=D*C/365 TAMAÑO A NIVEL ÓPTIMO
R=10000*200/365 1521.00
e artículos de deportes tiene una demanda estable de 80 latas por semana.La tienda paga 1,50 soles por cada lata y estima el costo an
tario promedio .Se lleva 2 semanas recibir una orden y cuesta 4 soles procesarla ¿Cuál debe ser el punto de reorden ?¿Cuál es el costo
1 QEP
√(2𝑡(𝐶𝑝)/𝐶𝑚)
2 semanas recibir una orden QEP=
0.2 QEP
0.3 2t 8320
cp 4.00
4160 cm 0.15
1.5
0.75
0.15
para un año?
1 QEP
√(2𝑡(𝐶𝑝)/𝐶𝑚)
20 QEP=
1000 D/Q
5 QEP
4 2t 2000
cp 5
cm 4
del artículo
des
por semana
por semana
12 mensual
1, 000 su costo de pedido es de S/. 62.50 por pedido y su costo de 8. Una fábrica utiliza 10, 000 unidades al año de u
ño. Determinar cuál es la cantidad de pedido económico? ¿Costo total uno. El tiempo de entrega es de 5 días y una orde
conservación se estima en 15% del valor del inve
cantidad fija de reorden:
a. ¿Cuántos artículos deben ordenarse cada vez?
b. ¿Cuál es el punto de reorden?
c. ¿Cuál es el costo anual del inventario?
n litro de vino importado cada año. El vino cuesta 3 soles por botella. Pedro calcula que
stos de almacenamiento son del 20% del precio de compra. Se requieren tres semanas
00 botellas (el negocio cierra 2 semanas al año).
4000000
10
40000
5
0.05
Inv Inicial/2
inventario Inicial Inventario Promedio
20000 10000
10000 5000
6667 3333
5000 2500
10000 5000
1667 833
833 417
385 192
55 27
4000000 2000
5
Inv Inicial/2
inventario Inicial Inventario Promedio
10000 5000
9125 4563
6083 3042
4563 2281
3042 1521
1521 760
760 380
351 175
50 25
221866.67 471.027
15492.00 El costo anual del inventario
Punto de Reorden 15
Costo Total del Inventario 6240
Costo Total de Invertir el Inv. Al añ 6314.00
Inv Inicial/2
inventario Inicial Inventario Promedio
4160 2080
2080 1040
1387 693
1040 520
2080 1040
347 173
173 87
80 40
11 6
i se gastan 5 soles cada vez que se pidan más unidades y el costo de almacenamiento
vez?
2500 50
20 100
Inv Inicial/2
inventario Inicial Inventario Promedio
1000 500
500 250
333 167
250 125
500 250
83 42
42 21
19 10
3 1
1 QEP
√(2𝑡(𝐶𝑝)/𝐶𝑚)
QEP=
D/Q
QEP
2t 51500
cp 250
cm 3.3
Inv Inicial/2
inventario Inicial Inventario Promedio
25750 12875
12875 6438
8583 4292
6438 3219
12875 6438
2146 1073
1073 536
495 248
71 35
tiliza 10, 000 unidades al año de un artículo que cuesta S/. 26.67 cada
de entrega es de 5 días y una orden cuesta 8 soles. El costo de
estima en 15% del valor del inventario promedio.Usando un modelo de
reorden:
culos deben ordenarse cada vez?
unto de reorden?
sto anual del inventario?
2000
Núm. De pedido * Costo de Pedir Inv. Prom* Cost de mantenecosot total de pedir+ costo total de mante
Costo total de pedir costo total de mantener Costo total anual
5 500.00 505.00
10 250.00 260.00
15 166.67 181.67
20 125.00 145.00
10 250.00 260.00
60 41.67 101.67 158.33
120 20.83 140.83
260 9.62 269.62
1825 1.37 1826.37
Núm. De pedido * Costo de Pedir Inv. Prom* Cost de mantenecosot total de pedir+ costo total de mante
Costo total de pedir costo total de mantener Costo total anual
219.178082191781 5000.00 5219.18
219.178082191781 4562.50 4781.68 437.50
328.767123287671 3041.67 3370.43
438.356164383562 2281.25 2719.61
657.534246575342 1520.83 2178.37
1315.06849315068 760.42 2075.49
2630.13698630137 380.21 3010.35
5698.6301369863 175.48 5874.11
40000 25.00 40025.00
Días
Núm. De pedido * Costo de Pedir Inv. Prom* Cost de mantenecosot total de pedir+ costo total de mante
Costo total de pedir costo total de mantener Costo total anual
4 312.00 316.00
8 156.00 164.00 152.00
12 104.00 116.00
16 78.00 94.00
8 156.00 164.00
48 26.00 74.00
96 13.00 109.00
208 6.00 214.00
1460 0.85 1460.85
Cantidad Óptima de pedido
100
Núm. De pedido * Costo de Pedir Inv. Prom* Cost de mantenecosot total de pedir+ costo total de mante
Costo total de pedir costo total de mantener Costo total anual
5 2000.00 2005.00
10 1000.00 1010.00
15 666.67 681.67
20 500.00 520.00
10 1000.00 1010.00
60 166.67 226.67
120 83.33 203.33
260 38.46 298.46
1825 5.48 1830.48
3901515.15151515 1975.2 Cantidad Óptima de pedido
Núm. De pedido * Costo de Pedir Inv. Prom* Cost de mantenecosot total de pedir+ costo total de mante
Costo total de pedir costo total de mantener Costo total anual
250 42487.50 42737.50
500 21243.75 21743.75
750 14162.50 14912.50
1000 10621.88 11621.88
500 21243.75 21743.75
3000 3540.63 6540.63
6000 1770.31 7770.31
13000 817.07 13817.07
91250 116.40 91366.40
pedir+ costo total de mantener
Nos ahorramos
pedir+ costo total de mantener
Nos ahorramos
Nos ahorramos
pedir+ costo total de mantener
Nos ahorramos
ma de pedido