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ORGANIZACIÓN Y CSTRUCíURA
DE MERCADOS
<.,\l'ITUIO CATORCE
Mercados primarios
y suscripción de valores
OIIIE"I IVOS DE APRlNDIZAIE
• Esto lncluye mmbién la nférta de valores de <:ompanfas propiedad del gobierno a ínversíonístas
privados. E�to proceso es mencionado como prfmtl:u,ciQ11. Un ej<,mplo en Estados Unidos es la oferto
públi<a inicial de I� oompoll!n ferroviaria propiedad del gobierno estadounidense, Conrall, en marzo de
1987. Algunos ej<,mpl<lS fu•ra de este país, incluyen llritísh Telecom. de la Gran ure ,aña. Pacifica. de
Chile y rartbas, de l'ranci•.
1
C1,1.ando una empresa de Ja banca de inversión compromete sus propio, fondos en UM base a
lnrgo plazo, tomando un lntcrú de acctones o posíclén de o=<dor � componfos, esta nctividad es
llamada la bancR finmrdera.
Capitulo catorce / Mercados primarios y suscripcián de valores 30f
el riesgo de vender los valores a los Inversionistas a un precio máa bajo, es referida
como un suscrtptor. Cuando la empresa de la banca de inversión accede a comprar
los valores al emisor a unprecío establecido, el acuerdo de suscripción es acepta
do como un compromiso 1111 firme. En contraste, en un acuerdo de mejores esfuerzos, la
empresa de la banca de lnversién accede únicamente n utilizar su experiencia para
vender los valores no compra ·10 émíslén completa al emisor.
La comisión ganada por la suscdpdén de un valor es la dlferencia entre el
precio pagado al emisor y el precio al cual la banca de inversión ofrece el valo.r al
público. F.sta diferencia es la difereucin bruln o desc11e1tlo del �ust.riptor. Hay numero
sos factores que afectan el tamaño de In diferencia bruta.' La diferencia bruta típica
para las ofertas d� acciones comunes, las afer/os itJ icfales 11/ público (IPO), por sus
siglas en inglés) y las ofertas de bonos se muestran en la tabla 141. LaslPO son por
T,\1111\ 111
3
Para. una discusión de estos tactore:s vt!ase G. Clyde Buck. MSpreads and Fees ln lnvestment
Banklni",capltulo5,en Robert l.awren<'II Kuhn (ed.), T/,c LlbrnryofJ,.t'l:$/mall 8011/d11g, vol. n (Homewood,
JI., Dow Jonesl!win, 1990), pp. H6H7.
JOZ Parte cinco / Orga11iwció11 y estructura de mercados
Jo general ofertas de acciones comunes emitidas por cernpañías que no han emitl
do previamente acciones comunes al públko. Debido ni riesgo asociado con la
valoración y con la venta de fPO a los inversionistas, la diferencia bruta es más
alta.
La transacctón suscrita común implica un riesgo tal de pérdida de capital
que una sola empresa de banca de inversión que la suscriba por sí sola estaré ex
puesta al peligro de perder una parte significativa de su capital Para compartir
este riesgo, una empresa de banca de inversión forma una asociación de capitalis
tas o sindlcau: de empresas para suscribir.la emisión. La diferencia bruta es enton
ces dividida entre el(los) suscríptortes) líderes y las otras empresas que integran el
sindicato suscriptor. El suscriptor Líder maneja la negociación (o lleva los libros
para eJ acuerdo). En muchos casos puede haber más de un suscriptor líder, por lo
que se les llama "colíderes" o "coadministradores" de la negociación.
Para efectuar la diferencia bruta, la emisión total de valores debe serven·
dlda al público ni precio planeado de oferta. Esto requiere usualmente de mu·
cha fuerza de mercadotecnia. Las empre11Us de banca de inversión tienen una
base de dientes inversionistas (al detalle e institucionales) con quienes inten
tan vender los valores. Para incrementar Ia base potencial de Inversionistas, el
suscriptor l!der los reunirá como un grupo de ve11t11. Este grupo incluye al slndl
calo suscriptor más otras empresas que no estén en el sindicato. Los 'miembros
del grupo de venta pueden comprar el valor a un precio de concesióo, un pre
cio menor al precio de oferta, La diferencia bruta es, por lo tanto, dividida en·
tre el suscriptor líder, los miembros deJ sindicato suscriptor y los miembros del
grupo de venta.
Una suscripción exitosa de un valor requiere que el suscriptor tenga una
fuerza sólida de ventas. La fuerza de ventas proporciona retroalimentación so·
b.re el interés que se tiene sobre el valor, y los agentes (también llamados hace
dores de mercado) proporcionan además información sobre la evaluación del
valor. (Los agentes son tratados en el capitulo 15.) Serla un error pensar que
una vez que todos los valores son vendidos se terminan los tratos entre La em
presa de la banca de inversión y la negociación. En el caso de los bonos, a9,ue
llos que compraron los valores pedirán a la empresa de la banca de inversión
hacer un mercado en la emisión. Esto signi·fica que la empresa de la banca de
inversión debe estar dispuesta a tomar una posición principal en las transac
ciones del mercado secundario.
BANCA DE INVERSIÓN
•••• La banca de inversión la llevan a cabo dos grupos: bancos comerciales. los cuales
tratamos en el capítulo 4, y las casas de valores. Como explicamos en la discusión
de los bancos comerciales, la GlassSteagall Act restringe los tipos de valores c¡ue
pueden suscribir los bancos comerciales en Estados Unidos. No existen restrlccio
ues sobre la actwidad de la banca de Inversión de los bancos comerciales fuera de
esta nación.
Las casas de valores son empresas que no solamente distribuyen los valo
res recientemente emitidos sino que también están invclucradas en el mercado
secundario como intermediarios de mercado y corredores. Como sucede en
Estados Unidos, las leyes de valores y la reglamentación bancaria de cada país
especificarán las entidades a la que se les permite la suscripción de valores. La
ley japonesa sobre valores, por ejemplo, pone mayores restricciones sobre las
actividades suscriptoras de los bancos comerciales que en Estados Unidos. En
países. como Alemania, no existe separación entre la banca comercial y las acti
vidades de la banca de inversión, Los bancos en Alemania son Ilnmados lmncos
universales, porque están involucrados en ambas actividades. La suscripción
de nuevos valores es hecha pdnclpalmente por los bancos comerciales en Ale
mania.
Un país también reglamentará las actividades de empresas extranjeras en
su mercado Ilnanciero, Por ejemplo, un país puede impedir a un banco comer
cial extranjero, o a una casa de valores, participar en el mercado primario para
un valor gubernamental y/ o corporativo. La liberalización de los mercados
financieros en los últimos años permite actividades en la banca de inversión a
entidades extranjeras.
Unn clasificación popular de las empresas de valores de Estados Unidos
involucradas en lu suscripción de valores escomo sigue: las empresas bulgebracket,
empresas bracket principales, empresas braclcet subprincipales y empresas regio
nales. Las empresas b11lge-brai;ket son vistas como las empresas de bancas de inversión
principales debido a su tamaño, reputación y presencia en los mercados claves, y por
su base de clientes. Incluidos en este grupo exclusivo están Firts Boston Corporaticn;
Goldman Sacha & Co.; Merrill Lynch; Morgan Stanley, Saloman Brothers lnc. y
Lehman 13rothe.rs (anteriormente Shearson Lehman Hutton). Las grandes empre
sas de banca de inversión que no tienen el mismo estatus de las empresas bulge
bracket pero que sin embargo, proporcionan servicios de línea completa son lla
madas empresas brackc; principele: Incluidas en este grupo están Bear Steams &
Co.; Smith Barney: Harris Opham; Kidder Peabody; Paine Webber; Donaldson,
Lu kfin & Jenrette; Denn Witter y Prudential Securitics. Las empresas bmcket
s11bprh1ci¡1ales son empresas frecuentemente con base en Nueva York que atienden
a compañías emisoras más pequeñas. Las empresas localizadas íuera de Nueva
York y que sirven a emisores regíonales (corporaciones y gobiernos locales) son
clasificadas como cmpresns regionnu».
En Japón, las pdncípales casas de valores, referidas popularmente corno las
cuatro grandes, son Nomura, Daiwa, Yamaichi y Nikko. Estas empresas están acti
vamente involucradas en la suscripción de valores emitidos en Estados Unidos y
en el mercado europeo, así como en Jap6n.
304 Parte cinco / Ül'ga11iiacúfa y estructura de mercados
l. Los dos grupos que suscriben valores son empresas de banca de ínver
sién y bancos comerciales. Las actividades bancarias en Estados Unidos
son restringidas por la ClossSteagall Act.
2. Las empresas de la banca de inversión en Estados Unidos pueden ser
clasificadas como empresas bulgebracker, bracket principales, bracket
subpríncípales o regionales.
3. Existen cuatro empresas principales que dominan la banca de inversión
en Japón.
Al participar 1111 suscriptor constructioomente e11 1111a oferta, representa que los
estados de c11t1tla que se e11cue11trm1 en los mnterínles de registro so11 completos y
veraces. El p,1bllco inversionista se apoya 11dec11ada111e11te e11 el suscriptor par« 111
revisi611 de la precisión de los estados de cuenta y la ürtegridad de la 11fert11¡ cuando
el suscriptor no lo externa, el inversionista s11po11e mzo11ablcme,rte <¡tte no existen
deficiencias 1ro reveladas e11 el material. ÚIS 1•eprest1rlncio11es en el estarlo de
a1m1t¡1 rlc registro son aquellas del suscriptor 11sí como 11.quellas del emisor:
• SEC Regulalion S·I< and lhe lndustry Guídelínes (SEC S..:Urltt•• Act Relt!ose No. 63114, 3 de
mono de 19112) especíñcan la lníormaci6n que debe incluirse en el estado de cuenta de registro.
• La norma SX del SEC especllka los e,tad05 finan<lero• que deben ser revelados.
'Chri,..C,;1ft Industrie•. Inc, es, Piper Alrcroll Corp., 1973.
Capítulo catorce/ Mercados primarios y suscripción de valores 305
1
El emisor califica par.i registr-arae en la nomu;; 415 si los v3lon.-sson de gr.,do de inversión y/e,
los vnJ01e�de compaM.s que tlenenestodos de cuenta de re¡¡lstro con afiliación histórica y cuyos valores
cumplen con 108 (t!qutrimit1ntoi rnírumos de 11012,lóo.
300 Parte c111w I 011:a11iwcit?11 y estructura de mercados
Acuerdo de compra
mercado globa 1, ésta requiere que las empresas suscriptoras estén preparad as para
responder rápidamente ante la noticia pnra destinar fondos para un acuerdo. Este
hecho favorece el acuerdo de compra, porque da a la empresa suscriptora muy
poco tiempo para afiliarse a un sindicato. Sin embargo, una consecuencia de acep·
tar ofertas de compra es que las empresas suscriptoras necesitan expandir sus ca·
pitales para que ellas puedan dedicar grandes cantidades de fondos para tales ne·
gociaciones.
m riesgo de pérdida de capital en una oferta de compra pudiera no ser tan
grande como parece en un principio. Existen algunos acuerdos tan sencillos, que
una empresa suscriptora grande puede tener suficientes inversionistas
institucionales interesados para mantener los riesgos de la distribución de la erni
sl6n a un precio de oferta muy pequeño. Por lo tanto, en el caso de los bonos, las
estrategias de cobertura que utilizan las herramientas para controlar el ríesgo de la
tasa de interés, que tratamos en los capítulos25 y 26, pueden reducir o eliminar
el riesgo de sufrir una pérdida por vender los bonos a un precio más bajo que el
precio de oferta.
Proceso de s11bast11
Otra variante paro suscribir valores es el proceso de subasta. En este método, el
emisor anuncia los térmlnos de la emisión y las partes interesadas Jracen propues
tas para la emisión total. La forma de subasta es obligatoria para ciertos valores de
servicios públicos reglamentados y muchas obligaciones munlcipales de deuda.
Es más común definirlas como una "suscripción competitiva de oferta". Por ejem·
plo, supongamos que un servicio público desea emitir $100 millones de bonos,
varios suscriptores formarán sindicatos y ofrecerán la emisión. El sindicato que
ofrezca el rendimiento más bajo (por ejemplo, el costo más bajo al emisor) gana la
emisión total del bono de $100 millones y la ofrece entonces al público.
En una variante del proceso, los postores indican el precio que están dís
puestos a pagar y la cantidad que piensan comprar. "El valor es entonces distribuí·
do a los postores a partir del precio de oferta más alto (el más bajo rendimiento en
el caso de un bono) a los más bajos (rendimiento más alto en el caso de un bono)
hasta que la emisión completa es distribuida. Por ejemplo, supongamos que un
emisor esta ofrede.ndo $500 millones de una emisión de bono, y nueve postores
presentan las ofertas de rendimiento siguientes:
A $150 5.1%
B llO 5.2
e 90 5.2
D 100 5.3
E 75 5.4
F 25 5.4
G 80 5.5
H 70 5.6
l 85 5.7
308 Parce- cinco/ 078a11i;.crci611 y estructura de mercados
A los primeros cuatro postores, A, 13, C y O les será asignada la cantidad
por la cual ellos ofrecen, porque presentaron las ofertas de rendimiento má$ bajo.
En total recibirán $450 millones de los $500 millones a ser emitidos. Eso deja $50
millones para ser distribuidos a los siguientes postores más bajos. Tanto!! como P
asignaron la síguíente oferta de rendimiento más baja, 5.4%. En total, ellos ofrecie
ron $100 millones. Ya que el total que ellos ofrecen excede el remanente de $50
millones, recibirán una cantidad proporcional a la cantidad por la cual ofrecen. De
manera espocífica, a F. le serán asignados tres cuartos ($75 millones d iv id idos entre
$100 millones) de los $50 mlllcnes, o $37.5 millones, y a [l le será asignado un
cuarto ($25 millones dívídldos entre $100 millones) de los $50 millones, o $12.5
millones.
La siguiente pregunta es el rendimiento actual que los seis posto1es ganado·
res, -A, B, C, O, By Ftendrán q11e pagar por la cantidad de la emisión que les fue
asignada. Una manera en la cual una oferta competitiva puede ocurrir; es que to
dos los postores pag1Jen la más alta oferta de rendimiento ganadora (o
equ lvalentemente, el precio ganador más bajo). En nuestro ejemplo, todos los pos
tores comprarían la cantidad asignada a ellos a 5.4%. Este tipo de subasta es la
sulmsta 110/audesa. Otra forma es que cada postor pague lo que ofreció, Como expli
camos en el capítulo 16, éste es el procedimiento usado en la emisión de valores
del Tesoro ele Estados U nidos.
El uso de una subasta permite a los emisores corporativos colocar nuevas
obligaciones de deuda directamente con inversionistas institucionales, en vez de
seguir el modo lndirecto de utilizar una empresa suscriptora. Un paso en esta di·
rección es el servicio proporcionado por CapitaLink Securities, la cual relaciona a
tos emisores directamente con los Inversionistas institucionales. En 1989, Capita Link
tuvo éxito al ofrecer una nueva emisión de bono corporativo directamente a
inversionistas institucionales a través de un sistema de subasta computarizada.'
A fines dé 1990, 125 instituciones principales y 16 emisores en perspectiva se ha·
bian unido al servicio! En febrero de 1988, Great Northern Nekoosa utilizó este
servido para colocar $75 millones en bonos públicamente registrados de manera
directa con la Metropolítan Lífe Insurance Company.'º
La respuesta de los banqueros inversionistas a la práctica de compra directa
de valores públicamente registrados es que, como intermediarios, ellos aumentan
el valor buscando su base de clientes institucionales; lo cual aumenta la probablli
dad de que el emisor incurra en el costo más bajo después de haber ajustado las
cuotas de suscripción a la tasa suscrita. Tratando solamente con pocos Inversionistas
Instltucionales, la banca de inversión argumenta que los emisores no pueden estar
seguros de obtener fondos al más bajo costo. Además, los banqueros de inversión
dicen que a menudo, ellos juega o otro papel importante: hacen un mercado secun
dario de los valores que emiten. Este mercado mejora la liquidez percibida de la
emisión y como resultado, reduce el costo a los emisores. La pregunta sobre si los
banqueros inversionistas pueden obtener un costo más bajo en la captación de
'Deth Selby, •End·Ruru\ulg lhe Underwriten", I11sUtJ1tionnt lnwstor (junio de 1989), p. 21.
.. Chr1.s WeHes y Monict\ Romnn, "The Future of \>\lall Street", en lf11ff11e.s. W�L'l (S de noviembre ele
1990), p. 122.
111 De'lh Selby, "llitd·Running-lhe Street'', en lu$tiluJío,1nl l11tíeilor Ounln de 1989), p. 181.
Captuüo catorce / Mercados primarios y suscripción di! valares 309
fondos (después de contabilizar las comisiones por suscripción) para los emisores,
a comparación del costo de captación de fondos de una oferta directa, es una inte
resante pregunta empírica,
Una corporación puede emitir nuevas acciones comunes directamente para accio
nistas existentes a través de una oferta de derechos de prioridad. Un derecho de prío
rídad permite a los accionistas existentes, comprar una parte de las nuevas partici
paciones emitidas a un precio menor que el valor de mercado. El precio al cual las
nuevas participaciones pueden ser compradas es llamado el precio de suscripciéú.
Una oferta de derechos asegura que los accionistas actuales puedan mantener su
proporción de intereses en acciones en la corporación. En Estados Unidos, la prác
tica de emisión de acciones comunes a través de la oferta de derechos de prioridad
es poco usual, En otros países es mucho más común y en algunos otros es la única
manera por la cual una nueva oferta de acciones comunes puede ser vendida.
Para las participaciones vendidas a través de la oferta de derechos de priori
dad no son necesarios los servidos de suscripción de una banca de inversión. Sin
embargo, la corporación emisora puede usar los servicios de una banca de inver
sión para Ia dístríbución de acciones comunes que no estén suscritas. Un a�ut:rdo
para la compra dt valores pendiente será utilízado en tales casos. Este acuerdo invita
al suscriptor a comprar las participaciones no suscritas. La corporación emisora
paga una comisión pendiente a la empresa de la banca de inversión.
Para mostrar cómo tcaoaja una oferta de derechos, el efecto sobre la riqueza
económica de los acciorústas y, cómo los términos establecidos en una oferta de
derechos afectan si el emisor necesita o no un suscriptor, utilizaremos una ilustra·
ción. Supongamos que el precio de mercado de la acción de la FMF Corporntion es
de $20 por participación y que hay 30,000 participaciones vigentes. Por lo tanto, la
capitalización de esta empresa es de $600,000. Supongamos que la dirección de
la FMF Corporatíon está considerando la oferta de derechos relacionada con la
emisión de 10,000 nuevas participaciones. Cada accionista actual recibirá un dere
cho por cada tres participaciones que poséa. Los términos de las ofertas de dere
chos son las siguientes: por cada tres derechos y $17 (el precio por suscripción),
puede ser adquirida una nueva participación. El precio de suscripción debe ser
siempre menor que el precio de mercado o los derechos no serán ejercidos. Sin
embargo, como veremos, la cantidad del descuento (esto es la diferencia entre el
precio de mercado y el precio de suscripción} os aplicable. En nuestra ilustración,
el precio de suscripción es del 15% ($3/20) abajo del precio de mercado. 11
Además de la cantidad de derechos y el precio de suscripción, hay otros dos
elementos de oferta de derechos que son importantes. Primero está la elección para
transferir los derechos. Esto se hace vendiendo el derecho en el mercado abierto y
podría resultar crítico ya que, como podemos ver, el derecho tiene un valor y el valor
u NOl�se que los ruamos multados pueden alcanzarse 1;1l emitlr un derecho por parñcipacíen,
pero requírlende 3 durecho• más el precie de suscrípclén por uno p•rudpac16n nueva (exeepto por
pr¡,bl<nU• do redondeo y las ímpucacíones del valor de un derecho dtscutído obajo)
.'110 Parte ctnco I Organizacián y estructura de mercados
TAllLA 14-�
u Esprc[flcdmmtc::
der.cuento'�
efecto deo dilución-=- ---------- ----
1 + (reloclón de tns ai:t'lo,,1-1s anríguas a nuevas)
On nuestre llustr-nclón el descuento es de IS">'• y 1a rclocíén de Jas .i((·ione-$ u-n1iguils a nuevas es J0_.,000/
IC),000, o 3, por lo que el efecto de dllucóu es de 15%/ 4, o 3.75')'•.
Capítulo catorce/ Mercados primarios y snscripcián de valores 311
cho no será constante, por lo general, durante el periodo en el cual los derechos
sean ejercidos. En nuestro ejemplo, es.de $2.25 en el dfa en que los derechos crnpie
cena ser comerciados y puedan ser ejercidos. Sin embargo, pa.ca cualquier día su
cesivo entre éste y el último día en que los derechos puedan ser ejercidos, el valor
de los derechos tenderá a ser Igual a la diferencia entre el precio de mercado de la
acción a esa fecha y el precio de suscripción. Esto sucede porque en un mercado
perfecto, sin costos de transacclón, cualquier diferencia puede ser arbitrada (sin
riesgo), forzando a la acción y al derecho a mantener un precio consistente. Por lo
tanto, supongamos que justo después de la emisión de los derechos el precio de la
acd6n es de $19.25 como se esperaba, pero al mismo tiempo, el precio de un dere
cho está a un precio más bajo vendiéndose a solamente $1.50. Entonces uno puede
arbitrar comprando los derechos "baratos", ejerciéndolos pagando el precio de
suscripción de $17 y recibiendo participaciones al costo de $18.50, que pueden ser
simultáneamente vendidas a $19.25, con una ganancia de $0.75 por participación.
Esta actividad de arbitraje conduce el precio de las participaciones y los derechos
a mantener un precio consistente como para no permitir cualquier ganancia de
arbitraje.
Sin embargo, en realidad hay costos en este arbitraje de transacción, inclu
yendo, al menos, la conusión doble y otros costos. Por lo tanto, el precio del dere
cho puede permanecer de alguna manera más bojo que la diferencia entre el precio
del mercado de las participaciones y el precio de suscripción.
Esto tiene dos implicaciones. Primera, si el precio de mercado de la acción
fuera a bajar más q�1e el valor inicial de los derechos, entonces los derechos perde
rían su valor, permanecíendo aru mientras el precio del mercado estuviera abajo
del nivel crftico. Desde el punto de vista de la compañía emisora, significa que
algunos derechos rallan al ser ejercidos y por lo tanto, la compañía estará imposi
bilitada de conseguir la cantidad de financiamiento que intentaba lograr. Por esta
Tazón, se sugiere que la compañía debe apoyarse en los servidos de un banquero
de inversión que estará encargado de comprar cualquier participación no vendida
al precio de suscripción.
El riesgo de 111 falla de fo oferta de derechos dependerá del valor del derecho en
relación con la volatilidad del precio de In acción. Pero el valor del derecho (dadas
las participaciones a ser emitidas) depende del descuento seleccionado al diseñar
la emisión. Supongamos ahora que la suscripción va a suceder dentro de un mes, y
que la volatilidad del precio mensual (medido por la desviación estándar} puede
ser estimada.Entonces, eligiendo un descuento alto apropiado y el valor resultan·
te del derecho, el emisor puede hacer que la probabilidad de falla sea tan pequeña
como se desee (al menos si no hay otras reservas en el descuento, las cuales discu
tiremos más adelante). Por lo tanto, concluimos que, por lo general, la oferta de
derechos puede ser diseñada de tal modo que los servidos de una banca de inver
sión no sean necesarios, lo cual puede reducir sustancialmente el costo de la emi
sión para los acclonistss.P
1J El valor di? los derechos es alcctado también por la imlecdón descrita. en la ,;i<>la 11, está cíaro
que eJ valor de un derecho es Lrt"S veeesmayor sl le es dado a1 ac:(J.oni.sta un derecho por tres Acciones en
lu.gar dé un derecho por occlón, pero requiere tres acciones para comprar um, unidad de ta ncción.
Dn otras palabras, los valores de las derechos aumenten al dar un derecho porcada J/y ecciones que.un
de.echo po:r acclón requtnendo 1/y para comprar w,a nuevo occión.
312 Parte cinco I Organizacl6n y estructura de mercados
•••• Además de la suscripción de valores para ser distribuidos entre el público, los
valores pueden ser dispuestos con un número limitado de inve.rsionistns
institudona les, como compañías de seguros, compañías de inversión y fondos de
pensión, la cq/omció11 privada, como este proceso es conocido, difiere de la oferta
"pública" de valores que hemos descrito anteriormente. La dimensión de este rner
cado de colocación privada es estimada en $200 mil millones."
Las ofertas públicas y privadas de valores difieren en términos de los reque
rimientos de reglamentación que el emisor debe satisfacer. La Securities Act of
1933 y la Securítíes Exchange Act oJ 1934 requieren que todos los valores ofrecidos
al público en general están registrados en el SEC, a menos que haya una excepción
específica.
La Securities Act permite tres excepciones al registro federal. Primera, las
ofertas interestatales, o lo 'luces Jo mismo, los valores vendidos solamente dentro
de un estado, están exentos. Segunda, hay una excepción de oferta menor (regla
mentacíén A), De manera espccíñca, si la oferta es por $1 mi.llón o menos, los valo
res no necesitan ser registrados. Finalmente, la sección 4 (2) del Acta de 1933 exenta de
registro a "las transacciones por un emisor que no involucren ningún ofrecimiento
público". Al mismo tiempo, el Acta de 1933 no proporciona una directriz específi
ca para identificar lo que es una oferte o colocación privada.
En 1982, el SEC adoptó la reglamentación O, la cual establece la directriz que
determina si una emisión es calificada por exención de registro. La directriz re
quiere que, por lo general, los valores no puedan ser ofrecidos a través de cual
quier forma de publicidad general o de solicitud general que pudiera prevalecer
para las ofertas públicas. Lo más importante, la directriz restringe la venta de va
lores a inversionistas "soñsticados". Tales inversionistas "acreditados" son defini
dos como aquellos que (1) tienen la capacidad paca evaluar (o quienes pueden
"John W. Milligan, "1\vo O,.Cors lor lMA", on 111,1i111tio11nl lnw,tar Qulio de 1990), p. 117
314 Purre cinco/ Organizacián y estructura de mercados
Norma 144A
1$ Bajo Ja ley actual, un nwereleníste acreditado es oquel qui! ,�LlslAcé la prueba de iit:Hvo líquido
(por lo ,nenvsSI m!llón excluyendo automévlles.hogar y moh!Uarlo del hogar)o uno prueba de Ingreso
anual (por l<l menm,$200,00l)par" una sol,, pel'b'Ona, y 5300,000par., una pan,ja durante los Ll!Umosdos
.1ñu:J con expectativas de que tal ingrese comínüe para el año actual).
Capítulo catorce/ Mercados primarios y suscripcum de va/ores 3 J 5
Registro de anaquel (o norma 415 del SllC): Norma que permite alas compañías
vender valores sobre unn base continua llenando un único documento de
registro.
Sindicato de suscrl pdón: Grupo de empresas de la banca de inversión formado
para suscribir una emisión.
Subasta holandesa: Proceso de subasta para una oferta nueva de valores en la
cual los postores indican la cantidad que están dispuestos a comprar, y los
postores ganadores acceden a pagar el precio de oferta más bajo aceptado (o
equivalentemente, el rendimiento de oferta más alto aceptado).
Suscripcl6n: Función de la banca de inversión en la cual los valores son
comprados al emisor para ser vendidos al público.
Suscripd6n de compromiso en firme: Acuerdo de suscripción donde una
compañta de la banca de Inversión accede a comprar los valores al emisor a
un precio establecido.
Suscripción de mejores esfuerzos: Acuerdo de suscripción en cl cual una
empresa de banca de inversión accede a usar solamente su experiencia para
vender los valores y no compra la emisión completa al emisor.
Suscripci6n de oferta competitiva: Acuerdo de suscripción en el cual el emisor
anuncia los términOtl de la emisión e interesa a los participantes a presentar
ofertas a la emisión comeleta.
l'l(l(,lli'.IA\ 1. o. ¿Cuáles son las tres formas en donde una empresa de banca de
inversión puede estar involucrada en la emisión de un nuevo valor?
b. ¿Qué se entiende por la función de suscripción?
2. ¿Cuál es la diferencia entre un acuerdo de suscripción de compromiso en
firme y un acuerdo de mejores esfuerzos?
3. a. ¿Qué se entiende por acuerdo de compra?
b, ¿Por qué los acuerdos de compra exponen a las empresas de banca de
inversión a mayor riesgo de capital que la suscripción tradicional?
4. Un gobierno extranjero está emitiendo un bono sobre una base de oferta
competitiva. Denotaremos la moneda local del gobierno extranjero como
LC. El gobierno ha indicado que emitirá I mil millones de LC de una cmi-
síón. La siguientes ofertas de rendimiento y las cantidades correspondían
tes fueron proporcionadas:
A 100 7.4%
B 200 7.5
e 50 7.5
o 250 7.5
.118 Parte cinco J Organizació,r _v estnich1m de mercados
u 200 7.6%
F 100 76
G 50 7.7
H 50 7.7
1 100 7.8
1 125 7.9
K 140 7.9
L 100 8.0
M 90 8.1
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Mercados
secundarios
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ESTRUCTURAS DE MERCADO
•••• Muchos mercados secundarios son continuos, lo que significa que los precios
son determinados continuamente a través del comercio diario, conforme los
compradores y los vendedores presentan órdenes. Por ejemplo, dada la orden
de flujo a las 10:00 A.M., el precio de compensación de mercado de una acción de
una bolsa de valores organizada puede ser de $70. A las 11:00 A.M. del mismo
dla negociado, el precio de compensación de mercado de la misma acción, pero
con orden de flujo diferente, puede ser de $70.75. Por lo tanto, en un mercado
continuo los precios pueden variar de acuerdo con el patrón de ordenes que
llegan al mercado y no con cualquier cambio en la situación básica de La oferta
y demanda. Regresaremos a analizar este punto más larde.
Una estructuro de mercado contrastante es el mercndo de compra, en el cual las
órdenes son lotilicadas o agrupadas para ejecuciones simulláneas al mismo precio.
Esto es, a determinadas horas ele) día negociado (o posiblemente más de una vez en un
día), un hacedor de mercado sostiene una subasta para una acción, La subasta puede
ser oral o escrita. En ambos casos, determinará o "fijará" el precio compensatorio de
mercado en un momento particular del día negociado. (Este uso de la palabra "Cijar" es
tradicional, y no peyorativo o sugestivo de actividad ilegal. Por ejemplo, el Financio!
Times reporta en las actividades del mercado de oro en lingotes de Londres, el cual es
un mercado de compra, y registra los precios establecidos "fijado en la mariana" y
"lijado en la tarde". Esta fijación se realiza en las dos subastas de compra que se llevan
a cabo diariamente. ).Hasta mediados de los ochenta, la Bourse de París fue un mercado
de compra con subastas orales para grandes acciones y subastas escritas para emisio
nea menores. Éste ha llegado a ser desde entonces un mercado continuo y las negocia
ciones tienen lugar ''en cothtu",
Actualmente algunos mercados san mixtos, porque utilizan elementos de las
estructuras continua y de compra Por ejemplo, la New York Stock Exchange em
pieza a negociar (a las 9:30 A.M.) con una subasta de compra. Con los precios de
apertura establecidos de esta numera, el comercio se sigue reallzandc de una ma
nera continua hasta el cierre. La Tokyo Stock Exchange empieza también su nego
ciación sobre grandes acciones con una subasta. Las casas de bolsa en Alemania y
Suiza utilizan todavía en gran medida el sistema de mercado de compra.
MERCADOS PERFECTOS
•••• Para explicar las caracterfstícas de los mercados secundarios, describiremos pri
mero lo que significa un "mercado perfecto" para un activo financiero. Luego po·
Capitulo quince / Mercod<,s secundarios 323
dremos mostrar cómo los acontecimientos comunes en los mercados reales los di
ferencian de ser teóricamente perfectos.
Por lo general, un mercado perfecto resulta cuando el número de comprado
res y vendedores es lo suficientemente grande, y todos los participantes son tam
bién pequeños en relación ron el morcado paraque ningún intermediario pueda
influenciar el precio de la negociación. Por consecuencia, todos los compradores y
vendedores son tomadores de precios, y el precio de mercado es determinado don
de hay igualdad en la oferta y la demanda. Esta condición es más probable que se
satisfaga si el producto comerciado es más homogéneo (por ejemplo rnaíz o trigo).
Pero se acerca más a un mercado perfecto cuando los agentes de mercado son
tomadores de precios. Se requiere que no existan costos de transacción o impedi
mentos que interfieran con la oferta y la demanda de los productos. los economistas
se refieren a estos costos diversos e impedimentos como "fricciones". Los costos
asociados con fricciones por lo general dan como resultado que los compradores
paguen más que en ausencia de fricciones y /o que los vendedores reciban menos.
En el caso de los mercados financieros, las fricciones incluirán:
Corredores
Una manera en la cual un mercado real podría no satisfacer todos los estándares
exactos de un mercado teóricamente perfecto, es que muchos de los inversionistas
pudieran no estar presentes todo el tiempo en los lugares donde se negocian aedo·
nes y valores. Además de esto, un típico Inversionista puede que no sea tan capaz.
en el arte de negociar o no esté completamente informado sobre cada faceta de la
negociación del activo. La mayoría de los inversionistas, aun en los mercados de
funcionamiento más suave, necesita asistencia profesional Los inversionistas re
quieren de alguien que reciba' y se haga cargo de sus órdenes para la compra o la
venta, encontrar las partes que deseen vender o comprar, negociar buenos precios,
servir como pun to focal para la negociación y ejecutar las órdenes. El corredor
realiza todas estas funciones. Obviamente, estas funciones son mas importantes
para los comercios complicados, como los comercios mayores o menores, que para
las transacciones simples o aquellas de tamaño tipico.
Un corredor es uno entidad que actúa en nombre de un inversionista que
desea ejecutar órdenes. En términos legales y económicos, un corredor es nombra
do como "agente" del inversionista. Es importante darse cuenta que la actividad
de correduría no requiere que el corredor compre y venda o conserve en inventa·
rio el activo financiero que es sujeto de la negociación. (A tal actividad se le conoce
como "tornar una postcíén" en el activo, y es el papel del agente, otro participante
importante de mercado financiero que discutiremos más tarde.) En vez da ello, el
corredor recibe, transmite y ejecuta las órdenes de los inversionistas con otros
inversionistas. El corredor recibe una comisión explícita por estos servicios, y la
comisión es un "costo de transacción" de los mercados de valores. Si el corredor
proporciona otros servidos, como Investigar, archivar o aconsejar, los inversionistas
pueden pagar cargos adicionales.
Capf11ito quince I Mercados secundarios 325
Un mercado real puede diferir también del mercado perfecto, debido al posible
hecho de un desequillbrio temporal en la cantidad de órdenes de compra y venta
que los inversionistas pueden colocar para cualquier valor en cualquier momento.
Tal flujo desequilíhrado o desbalanceado causa dos problemas. Uno es que el pre
cio del valor puede cambiar abruptamente aun si no ha habido cambio ni en la
oferta ni en la demanda del valor. Otro es que los compradores tengan que pagar
precios más elevados que Los de compensacíón de mereadc (o que los vendedores
acepten más bajos) si es que quieren hacer su acuerdo de inmediato,
Podemos ilustr.ir con un ejemplo estos puntos. Suponga que el precio de
consenso para un valor A BC es de $50, el cual ha sido determinado en diversos
acuerdos recientes. Supongamos ahora que Llega al mercado un flujo de órdenes
de compra de inversionistas que repentinamente tienen dinero, pero no hay oferta
acompañante de órdenes de venta. Este desequilibrio temporal podría ser sufi-
dente para empujar el precio del valor ABC, digamos a $55. Por lo tanto, el precio
ha cambiado abruptamente, aunque no ha habido ningún cambio en ningún as
pecto financiero fundamental del emisor. Los compradores que quieren adquirir
de inmediato, deben pagar $.55 en lugar de $50, y la diferencia puede ser vista
como el precio de "urgencia". Se entiende por urgencia que los compradores y los
vendedores no quieren esperar la llegada de órdenes suficientes del otro lado del
comercio, lo que llevaría al precio a estar más cercano al del nivel de transacciones
recientes.
El hecho de que existan desequilibrios explica la necesidad de un agente o
hacedor de 'mercado, quien permanece listo y abierto a comprar un activo finan·
clero por su propia cuenta (para aumentar el inventarlo del activo financiero) o
vender por cuenta propia (reduciendo el inventarlo del activo financiero). Un un
momento dado, los agentes están dispuestos a comprar un activo financiero a cier
to precio (el precio de oferta) que es menor al que ellos están dispuestos a vernier el
mismo activo financiero (el precio de venta).
Bn los años sesenta dos economistas, George Stigler' y Harold Demsetz, 2 ana
lizaron el papel de los agentes en los mercados financieros. Elllos vieron a los agen
tes como los proporcionadores de urgencia Ia habilidad para negociar rápida·
mente en el mercado. ta diferencia entre oferta y venta puede ser vista a su vez
como el precio cargado por los agentes al proporciMar ut'gencia al mismo tiempo
que estabilidad de precio a corto plazo (continuidad o suavidad) en presencia de
desequilibrios en las órdenes a corto plazo. f!xisten otros dos papeles que los ac
cionistas juegan: proporcionar confiable Información de precios a los participan
tes del. mercado y; en determinadas estructuras de mercado, ofrecer los servicios
de un subastador al establecer orden e imparcialidad a un mercado.!
• George Stlgler, "Publte Regulntlon of Securlttes Markcts", en /our,wl of Busi'lre,;r (abril di!
196'). pp 117134
1 Ji.orold Dernsetz, "The Cost of
1funsocting", en Quarkrl1¡ /auruut r,J E,onon,u:s (octubre de
1968), pp. JS36.
> Pa.r..a una discusión rn1h: det,tlla.dr.t v�ase ul eapítclc 1 en Robe.ti A. Schwart:2:v 211u1ty Mn,ke.ts:
Slmclur,, Trridlrrg 11nrl Per/on11oncr (Nceva York: Harper 4t llow l'ubllshers, 1988), pp. 389997.
326 Parte cinco/ Orgunizacián y estructura de mercados
riesgo de comerciar con alguien que tenga mejor información.' Esto da como resul
tado que el comerciante mejor informodo obtenga un mejor precio a costa del agente,
Por consecuencia, en el establecimiento de la diferencia ofertaventa para un acuer
do, el agente asesorará si el comerciante puede tener mejor lnformaclón.!
Eftde11cia operncionai
• Waller Bag�Ml, "The Only Came1n 'lhwn," en Pinam:11!1 A11atysts Jn11mal (mo,w-abril de ¡q71),
pp. y 22.
12-1.t
'¡\)gunas. negociaciones que discutíremos en el cap'ftulo 18 pueden ser vistns como .. negociaclo
nes sm inlormació.n" Esto significa qu.e el a.gente s�be o cree que se est� solititttnd6 una operación co
marclal para lograr el objt..�lvo de lnvtrs:lón que no es motlvado por el movlmlemo precio futuro poten
cíal deJ v•lor.
' Richard R. \11est "1\vo Kinds of Mnrket Elíidency". en finnncJnl A11nl¡¡,,. /qlf,nn/ (novlembre
dkiembre de 1975), pp. 30;u,
328 Parte cinco/ Organizacián y estructura de mercados
lo 18. Las diferencias ofertaventa para los bonos varían según el tipo de bono. Por
ejemplo, la diferencia ofertaventa de los valores del Tesoro de Estados Unidos es
mucho menor que la de los otros bonos. Aun en el mercado de valores del Tesoro
de Estados Unidos, ciertas emisiones tienen una diferencia ofertaventa más estre
cha que otras.