I.E.S.T.P.

VILCANOTA - SICUANI

OBJETIVOS DEL PROYECTO

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿Qué es el planteamiento del problema?

El planteamiento del problema es la parte de un proyecto de investigación en la cual se expone
el asunto o cuestión que se tiene como objeto aclarar.
Para la formulación del problema, debemos ir de lo general a lo particular, pues se parte de
una interrogante que engloba un problema que luego irá siendo abordado por partes.

Elaboración del planteamiento del problema

Escribir el planteamiento del problema requiere de varias fases: identificación, contextualización,
delimitación, justificación y formulación.

1. Identificación del problema

Implica el descubrimiento del tema o cuestión que se pretende abordar, así como sus posibles
orígenes o los factores que inciden en su existencia. El problema puede ser de naturaleza
práctica o teórica. Por ejemplo:
Relación entre el descenso de la productividad de los empleados de la agencia XC y la
eliminación de las jornadas de teletrabajo".

2. Contextualización del problema

Es la revisión de los antecedentes del tema, es decir, de los estudios previos que otros autores
o investigadores hayan realizado sobre el problema que se está abordando. Esto permite conocer
el nivel de conocimiento o información actualizada que existe sobre el tema estudiado.

3. Delimitación del problema

Es la precisión de los aspectos concretos del tema que serán abordados, planteados de lo
general a lo particular. Es decir, primero se explican las variables que afectan el problema a
escala global (planeta, país, etc.), y luego se van acercando al contexto inmediato del problema
(la ciudad, el barrio, la empresa, el instituto).

4. Formulación del problema

Es la descripción del problema a investigar. Se puede redactar de manera interrogativa o
expositiva, es decir, argumentando el problema que se abordará. Por ejemplo:
 ¿Cómo afectó las actividades de la dinámica familiar de las madres solteras de la ciudad
de Sicuani en el año 2020?
 Relación entre el consumo de leguminosas y la flora intestinal en pacientes de la tercera
edad en la provincia de Canchis, Cusco.
 ¿Cuáles son las consecuencias de la exposición a las pantallas móviles en adultos
mayores?
 Análisis de la calidad de vida de los vecinos del barrio Miraflores a raíz de la construcción
del nuevo local de la Universidad Andina del Cusco Filial Sicuani.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

¿Qué son los objetivos de un proyecto?

Los objetivos de un proyecto son lo que se espera haber logrado al terminar el proyecto. Entre
ellos se incluyen las entregas y los activos, u objetivos más intangibles como resolver el
problema, o aumentar la productividad. Los objetivos del proyecto deben ser alcanzables, de
duración limitada y específicos, de manera que se pueda medir al finalizar el proyecto.
Los objetivos de un proyecto son un elemento de suma importancia para la gestión de proyectos.
Sin ellos, no se tendrá una manera concisa de poder comunicarlos antes ni durante el proyecto.
Tampoco se tendrá una manera medible de evaluar el éxito al finalizar el mismo.
Objetivos de un proyecto vs. Metas de un proyecto
Las metas del proyecto deben estar en un nivel superior al de los objetivos del proyecto. Las
metas del proyecto deben definir qué es lo que debe suceder una vez que el proyecto se finalice
con éxito y cómo se adecua el proyecto a los objetivos generales de la empresa.

ING. FERNANDO CORNEJO P. MODULO DE INVESTIGACION PROYECTOS DE INNOVACION

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Los objetivos del proyecto son más detallados y específicos que las metas del proyecto. Aunque
muchos objetivos del proyecto repercutirán sobre los objetivos de la empresa, los objetivos del
proyecto están más centrados en las entregas reales y específicas que se hayan hecho al
finalizar el proyecto.

 Ejemplo de un objetivo de un proyecto: Agregar cinco nuevas maneras en que los clientes
puedan encontrar el formulario de comentarios en el producto dentro de los próximos dos meses.
 Ejemplo de una meta de un proyecto: Facilitar la recepción y respuesta de los comentarios de
los clientes por parte del equipo de ingeniería.
LOS BENEFICIOS DE LOS OBJETIVOS DE UN PROYECTO
Un objetivo claro para el Proyecto ayuda a saber hacia dónde se dirige el proyecto. Sin un
objetivo, se hace difícil saber si el proyecto tendrá éxito y no permitirá realizar mejoras en este o
en el siguiente proyecto.
Consejos para redactar excelentes objetivos de proyecto
El secreto para redactar excelentes objetivos de proyecto es crear objetivos que estén escritos
con claridad y sean útiles. Puedes lograrlo usando la metodología EMARD cuyo acrónimo
significa:

 Específicos
 Medibles
 Alcanzables
 Realistas
 De duración limitada

1. Establece los objetivos de tu proyecto al comienzo del mismo

Para que tus objetivos orienten los resultados del proyecto, debes establecerlos al principio y
utilizarlos para guiar tu proyecto. Como mencionamos anteriormente, los objetivos de tu proyecto
son un elemento clave de tu plan de proyecto, que también debes crear al comienzo del mismo.
2. Involucra al equipo del proyecto en el proceso de definición de objetivos.

Ejemplos de objetivos buenos y malos de un proyecto

No es fácil redactar los objetivos de un proyecto, y te tomará tiempo entrar en el ritmo de

escribirlos para tus proyectos. Pero eso no es un problema. Mira estos tres ejemplos de objetivos
buenos y malos que te ayudarán a redactar los tuyos:
Ejemplo 1: Objetivo de un proyecto de negocios
 Objetivo mal redactado: Lanzar una nueva página de inicio.

A este objetivo del proyecto le faltan muchas características importantes. Aunque este objetivo
es medible, alcanzable y realista, no es específico ni tiene una duración limitada. ¿Cuándo
debería estar activa la página de inicio? ¿En qué debería centrarse el nuevo diseño?

 Objetivo bien redactado: Crear activos y texto para la página de inicio totalmente nuevo,
centrándose en cuatro testimonios y casos de uso de clientes. Lanzar una página de inicio
renovada y centrada en el cliente para fines del segundo trimestre.

Este objetivo del proyecto es sólido. Es específico (crear texto y activos totalmente nuevos para
la página de inicio), medible (lanzar una página de inicio renovada y centrada en el cliente),
alcanzable y realista (se centra en cuatro testimonios y casos de uso de clientes), y con duración
limitada (para fines del segundo trimestre).

ING. FERNANDO CORNEJO P. MODULO DE INVESTIGACION PROYECTOS DE INNOVACION