• Examen Unidad 1

Comenzado el sábado, 29 de febrero de 2020, 16:11

Estado Finalizado

Finalizado en sábado, 29 de febrero de 2020, 17:33

Tiempo empleado 1 hora 22 minutos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El director de proyecto es el principal responsable, y como tal, planifica,

ejecuta y controla el proyecto solo. Sobre sí está el éxito o fracaso en los
resultados.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
La gestión de un director de proyectos debe ser realizada con la participación de
personas y áreas involucradas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La afirmación:
¿La curva de costes para un proyecto completo es lineal?
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
La afirmación: La curva de costes para un proyecto completo es lineal, es Falsa.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Contar con el equipo, conseguir su corresponsabilidad en el logro de las

metas y su vigilancia proactiva en detectar los problemas es una de las
herramientas de gestión esenciales para el logro de los objetivos del
proyecto. ¿Qué significa la detección de los problemas, según la
resolución de problemas y el aprendizaje?
Seleccione una:
a. La detección inmediata de posibles conflictos no es algo que se pueda
garantizar en casi ningún proyecto. Sin embargo, se pueden tomar
medidas para maximizar las probabilidades de que esto sea así. A lo
largo de toda la vida del proyecto, desde la primera definición hasta el
último seguimiento, es aconsejable: Realizar un estudio de riesgos.
Conocer claramente los riesgos que se asumen, sus posibles causas, las
consecuencias que tendría cada uno de ellos, y definir en lo posible
medidas de contingencia para que en caso de que ocurran se actúe
inmediatamente.
La detección de los problemas

b. La planificación detallada de las actividades de los distintos

especialistas, especialmente en proyectos complejos y de gran tamaño,
es imprescindible para que las personas comprendan qué se espera de
ellas en el contexto global. Pero no es suficiente, contar además con
mecanismos de detección inmediata de problemas supone la colaboración
de todo el equipo y puede ser un factor determinante del éxito de un
proyecto.
c. El director de proyecto es, en gran medida, responsable de la creación
de un ambiente de confianza y transparencia entre los distintos grupos,
centrando la colaboración en la detección y resolución de problemas y
evitando la "cultura del ventilador", consistente en disimular los problemas
y buscar "culpas compartidas" con relación a los mismos.
d. Cada proyecto es un laboratorio de experiencias de donde extraer un
aprendizaje para proyectos futuros. Claramente, la medición de
resultados tendrá relación con muchos de los capítulos que hemos
analizado anteriormente, y el criterio de éxito dependerá entre otras cosas
de la claridad con la que fueran definidos los objetivos y de la "sabiduría
de la organización" para identificar los factores de incertidumbre y su
resolución.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La detección inmediata de posibles conflictos no es

algo que se pueda garantizar en casi ningún proyecto. Sin embargo, se
pueden tomar medidas para maximizar las probabilidades de que esto sea así.
A lo largo de toda la vida del proyecto, desde la primera definición hasta el
último seguimiento, es aconsejable: Realizar un estudio de riesgos. Conocer
claramente los riesgos que se asumen, sus posibles causas, las
consecuencias que tendría cada uno de ellos, y definir en lo posible medidas
de contingencia para que en caso de que ocurran se actúe inmediatamente.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Según la siguiente definición “En ocasiones se utiliza otra forma de

medir el progreso del proyecto. No se trata de medir sólo el progreso en
días, sino el valor del trabajo realizado. Es una combinación de las
variables tiempo y costo”, estamos hablando de qué tipo de control de
proyecto?
Seleccione una:
a. Control Costo-Tiempo
En ocasiones se utiliza otra forma de medir el progreso del proyecto. No se trata de
medir sólo el progreso en días, sino el valor del trabajo realizado. Es una
combinación de las variables tiempo y costo.

b. Monitorización del Proyecto

c. Asegurar la Ejecución
d. Decisiones de Intervención
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Control Costo-Tiempo

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles crees que son las funciones del director de proyecto?

Seleccione una:
a. Es la persona en la que cae toda responsabilidad y la única que debe
buscar soluciones a los problemas que se encuentran en la planeación y
ejecución del proyecto.
b. Es en gran medida el responsable de la creación de un ambiente de
confianza y transparencia entre los distintos grupos, centrando la
colaboración en la detección y resolución de problemas.
c. Debe seleccionar las variables adecuadas para el seguimiento del
proyecto y define los momentos y los procedimientos a seguir.
d. Las Respuestas “Es en gran medida el responsable de la creación de
un ambiente de confianza y transparencia entre los distintos grupos,
centrando la colaboración en la detección y resolución de problemas.” Y
“Debe seleccionar las variables adecuadas para el seguimiento del
proyecto y define los momentos y los procedimientos a seguir.” son
correctas.
Estas son las funciones que debe cumplir un director de proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las Respuestas “Es en gran medida el responsable

de la creación de un ambiente de confianza y transparencia entre los distintos
grupos, centrando la colaboración en la detección y resolución de
problemas.” Y “Debe seleccionar las variables adecuadas para el seguimiento
del proyecto y define los momentos y los procedimientos a seguir.” son
correctas.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En un proyecto, ¿qué significa la definición de la estrategia?

Seleccione una:
a. La especificación amplia de la manera como se van a alcanzar los
objetivos.
b. El establecimiento de directrices para estipular la forma adecuada de
organizar el equipo de trabajo y recursos.
c. Cualquier tarea que esté encaminada a cumplir son el objeto misional y
la filosofía de la organización.
Retroalimentación

La definición de la estrategia en un proyecto consiste en especificar de una

manera amplia cómo se van a alcanzar los resultados objetivos.
La respuesta correcta es: La especificación amplia de la manera como se van
a alcanzar los objetivos.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Cuáles son los diferentes indicadores que hablan de las restricciones en
la planificación del proyecto y según la siguiente definición “en la
programación de tareas, sólo se podrán tener en cuenta los recursos
disponibles. Si no son suficientes, afecta al tiempo global del proyecto ” a
¿cuál se refiere?
Seleccione una:
a. Restricción en recursos
En la programación de tareas, sólo se podrán tener en cuenta los recursos
disponibles. Si no son suficientes, afecta al tiempo global del proyecto. La razón de
planificar con una restricción en recursos puede ser de: Presupuesto o costo (por
ejemplo, una empresa que tenga su propio equipo de publicistas, recurriría en un
gasto adicional si subcontratara a una agencia creativa para el lanzamiento de un
comercial de televisión). Limitaciones de personal cualificado (si el trabajo es
demasiado especializado, es posible que no existan realmente suficientes personas
facultadas para ejecutar tareas en paralelo).

b. Restricción en tiempo
c. Restricción de Costo
d. Restricción de Cliente
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Restricción en recursos

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿En qué se diferencian los proyectos de las operaciones?

Seleccione una:
a. En su carácter continuo
Las operaciones tienen un carácter continuo, repetitivo, mientras que los proyectos
tienen un carácter temporal.

b. En el tema a tratar.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: En su carácter continuo

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:

¿Cuál de estas opciones NO es una característica común de los

proyectos?
Seleccione una:
a. Investigación.
b. Recursos.
c. Imaginación.
Las características de los proyectos son: investigación, planeación, discusión,
objetivos, recursos, plazos, revisiones, ejecución y finalización.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Imaginación.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Supongamos que tenemos invitados a cenar y que todo debe estar listo a
las 10:00 p.m. Necesitamos saber cuánto tiempo vamos a invertir y qué
debemos comprar. El entorno no parece presentar inconvenientes. No son
frecuentes cortes de energía o de gas en el sector y los ingredientes
necesarios son, en principio, fáciles de encontrar en cualquier
supermercado. ¿Cuál sería la tarea específica según el ejemplo que nos
habla del Alcance del proyecto?
Seleccione una:
a. Brindar una cena a nuestros invitados
b. Tortilla de papa caliente y ensalada de lechuga y tomate
c. Se utilizarán el mínimo de recursos personales y materiales, el mínimo
de tiempo y el producto será de calidad (la tortilla está caliente, recién
hecha y bien cuajada; y la ensalada estará correctamente aliñada y
fresca).
d. El proyecto comienza en la cocina esta tarde y finaliza a las 10:00 p.m.
en el salón. Necesita una persona, menaje de cocina y materia prima.
Alcance
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El proyecto comienza en la cocina esta tarde y

finaliza a las 10:00 p.m. en el salón. Necesita una persona, menaje de cocina y
materia prima.