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Lectura fundamental
Contenido
Palabras clave: sistema de gestión ambiental, ISO 14001, mejora continua, desempeño ambiental.
1. Del control de la calidad al manejo ambiental en la producción
En el siglo XX fue evidente las consecuencias que había generado realizar un control de calidad
centrado sólo en los productos y sus componentes; las industrias desarrollan un control que
descartaba productos no conformes cuya inspección no cumplía con los requerimientos, pero esto
derivaba en altos costos de reparación de piezas defectuosas o descarte de productos, dando lugar a
una calidad basada sólo en la garantía del producto sinónimo de tiempo de funcionamiento.
Los consumidores se habían convertido en la figura que controlaba la calidad de los productos; pero
era un proceso subjetivo, poco técnico, que conducía a altos costos de operación y dificultades de
planificación en las empresas al no poder estandarizar múltiples visiones.
Durante 1970 y 1980 eran muy utilizadas las auditorías de control ambiental, las cuales tenían como
objetivo verificar y asegurar el cumplimiento legal obligatorio que le aplicaba a las empresas; pero esto
traía un inconveniente, ya que se constituían en una revisión que se limitaba a un momento específico
poco duradero, pues las organizaciones trabajaban para cumplir y aprobar la auditoría, olvidándose
luego de sus acciones en manejo ambiental.
En 1982 el Gobierno inglés impulsa la norma BS 5750, creando un listado de empresas fabricantes
que han sido certificadas con ese estándar, generando mayor visibilidad a aquellas organizaciones
certificadas; luego, para 1987, se publica la versión internacional de la BS 5750 bajo el nombre de
norma ISO 9000, siendo adoptada de manera muy rápida como una norma europea; una década
después la British Standard Institute reconoce que existe un paralelo entre los sistemas de calidad
o un sistema de gestión direccionado a la gestión de las variables ambientales en las industrias y de
esta forma publica en 1992 la BS 7750, siendo la primera norma direccionada a sistemas de gestión
medioambiental.
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Para la década de los noventa, existía la Organización Internacional para la Estandarización, más
conocida como ISO por sus siglas en inglés, siendo una institución constituida en Londres (1946),
actualmente su sede principal se encuentra en Ginebra (Suiza) y cuyo objetivo es analizar las
necesidades de diversas partes interesadas a través de comités técnicos con el objeto de publicar
normas de orden internacional y voluntarias (ISO, s. f.), que estandaricen requisitos para productos y
servicios en diversos enfoques; facilitando el intercambio de mercancías y servicios entre países.
De esta forma, mediante el comité técnico TC207 y con la colaboración del comité europeo de
normalización se desarrolló la familia de las normas ISO 14000, direccionadas a los sistemas de
gestión ambiental, siendo la primera versión publicada en 1996, cuyos propósitos se pueden citar a
continuación:
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La interacción de elementos en una organización se puede analizar como estructura de proceso
donde los elementos se traducen en recursos de entrada (input) y posterior al desarrollo de
actividades resultan como recursos de salida (output), que podría convertirse en entrada para otros
procesos, continuando la secuencia.
Recursos Información
(Personal competente, documentada
infraestructura, (Manuales, instructivos de
software, materia trabajo, procedimientos
prima, insumos, etc.) operacionales, etc.)
Requisitos de
partes interesadas
- Autoridades ambientales Proceso Producto
- Comunidad circundante y/o servicios
- Trabajadores
- ONG
Estructura Información
organizacional documentada
(Organigrama, roles, Evidencias de planificación,
responsabilidades, nivel implementación, seguimiento
de autoridad) y mejora continua.
Los SGA deben aportar valor a la estrategia de negocio y al desarrollo estratégico, adicional a:
• Identificar aspectos ambientales y control de impactos ambientales generados por los procesos
de la organización.
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• Establecer principios o valores, referente a la responsabilidad ambiental futura de sus
actividades.
• Definir metas de corto, mediano y largo plazo que mejoren de manera sostenida el desempeño
ambiental organizacional.
El ciclo de la mejora continua está conformado por cuatro fases, las cuales mantienen un hilo
conductor en la secuencia, permitiendo que las organizaciones se adapten conforme al dinamismo en
que desarrollan su estrategia de negocio, por lo cual un sistema de gestión no está escrito en piedra
y puede verse abocado a cambios constantes, por lo cual si un elemento cambia, el sistema cambia;
analicemos cada una de las fases.
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Planear Hacer
Es la fase inicial que
P H
requiere un análisis Ejecutar los
interno y externo, procesos
definir los objetivos planificados y
ambientales que se desarrollados con los
desea cumplir y los recursos definidos,
recursos necesarios en la fase anterior.
para lograrlos.
Actuar Verificar
Realizar los ajustes
necesarios o A V Realizar el
seguimiento a los
acciones que resultados medidos
permitan mejorar los de los procesos
resultados del ejecutados.
seguimiento.
Las organizaciones requieren un análisis de su situación actual frente a las variables ambientales
resultantes de su proceso productivo, esto incluye saber cuáles son las entradas o input y analizar
su efecto positivo o negativo con las actividades que realiza en la elaboración de sus productos o
prestación de servicio, según sea el caso; así mismo es necesaria la interrelación con grupos de interés
que pueden afectar o verse afectados por su sistema de gestión ambiental; con este diagnóstico inicial
podrá establecer la política ambiental correspondiente al compromiso que asumirá la alta dirección
como parte de su liderazgo; pero con la declaración de una política no será suficiente, ya que se
requiere definir objetivos claros, específicos y medibles que permitan saber si han logrado cumplir el
propósito inicial.
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No sólo se debe proyectar los objetivos, siendo necesario definir los recursos que se requiere
para cumplirlos, por lo cual es importante planificar cuáles, dónde, quién y cuándo se requerirán;
recordemos que estos son limitados y adicional, la planificación permitirá la optimización de lo que se
tiene en la actualidad y lo que se debe conseguir, para el desarrollo de las actividades.
De esta manera, se tiene una fotografía del estado actual de la organización, requiriendo la ejecución
de las actividades con los recursos planificados, atender posibles emergencias y dar continuidad al
negocio.
Las organizaciones tienen la autonomía de decidir el método que consideren más eficaz para la
formulación e implementación de su sistema de gestión, así como la voluntad de sólo mantenerlo en
el tiempo sin necesidad de llegar a la certificación, no obstante es innegable que una certificación
para un sistema de gestión es la evidencia objetiva definida por un tercero que permite demostrar los
resultados alcanzados por el desempeño de una organización, convirtiéndose en una oportunidad de
nuevos negocios, así como ventaja competitiva y comparativa ante la competencia.
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Tabla 1. Normas de mejora empresarial
Estándar
Título
internacional
ISO 14001 Sistemas de gestión ambiental. Requisitos con orientación de uso.
Sistema de gestión ambiental. Directrices sobre principios, sistemas y técnicas
ISO 14004
de apoyo.
Gestión ambiental. Evaluación del comportamiento ambiental. Directrices
ISO 14031
generales.
ISO 14063 Gestión ambiental. Comunicación ambiental. Directrices y ejemplos.
Estándar
Título
internacional
ISO 14006 Sistema de gestión ambiental. Directrices para la incorporación del ecodiseño.
Gestión ambiental. Etiquetas ecológicas y declaraciones ambientales. Principios
ISO 14020
generales.
Gestión ambiental. Etiquetas y declaraciones ambientales. Autodeclaraciones
ISO 14021
Ambientales. (Etiquetado ambiental tipo II).
Gestión ambiental. Etiquetas ecológicas y declaraciones ambientales.
ISO 14024
(Etiquetado ambiental tipo I). Principios generales y procedimientos.
ISO 14044 Gestión ambiental. Análisis de ciclo de vida. Requisitos y directrices.
Adicional, existen dos normas que ayudan a la implementación de los sistemas de gestión ambiental,
pero no pertenecen a la familia ISO 14000.
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Tabla 3. Normas complementarias
Estándar
Título
internacional
ISO 19001 Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión.
Pasó la primera década del nuevo siglo y las organizaciones observaban la publicación de múltiples
normas ISO aplicables a sus actividades, pero con dificultades en el momento de querer realizar
una integración de sistemas, razón por la cual, al iniciar la revisión de diversas normas, el Comité
integrado de jefatura y secretarios de comités técnicos resolvió establecer una estructura de alto nivel
unificando la estructura para las nuevas normas y actualizaciones posteriores a 2015.
La versión más actualizada para los sistemas de gestión ambiental corresponde a ISO 14001:2015,
siendo la segunda actualización desde los años noventa; con esta nueva publicación se adopta el
anexo SL bajo la estructura de alto nivel, vinculando las diez cláusulas, alineada a las demás normas
ISO, permitiendo la integración con otros sistemas que las organizaciones ya tengan implementados o
deseen implementar.
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¿Sabía que...?
Las normas ISO definen los requisitos por cumplir, o sea
el ¿Qué? mas no el ¿Cómo?, la manera como cumple cada
requisito es una decisión autónoma de cada organización;
por ejemplo, la norma exige la identificación de aspectos
ambientales significativos pero la organización define
mediante qué metodología cumplirán esta exigencia y así
para todos los requisitos.
• Se especifica, para mayor claridad, que la norma aplica para organizaciones manufactureras o de
prestación de servicios.
• Tiene un enfoque basado en procesos, riesgos y oportunidades de aplicación a cada uno de los
requisitos que la componen.
• Se incluye la consideración del ciclo de vida del producto o servicio para el análisis de aspectos e
impactos ambientales.
• Mayor énfasis al liderazgo de la alta dirección, eliminando la exigencia del representante por la
dirección que estaba produciendo la delegación del liderazgo, responsabilidad y autoridad en el
desarrollo del sistema de gestión.
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Mejora en el proceso de comunicación tanto interna como externa para la divulgación, toma de
conciencia y cumplimiento legal hacia todas las partes interesadas.
• Se eliminó la figura obligatoria de “meta ambiental”, ya que se dejó implícito en los objetivos
ambientales.
El contenido de la ISO 14001:2015 está constituido de la siguiente forma, es de resaltar que los
requisitos auditables corresponden desde la cláusula 4 hasta la 10:
Requisito Direccionamiento
Establece los resultados esperados para el SGA,
enmarcados en la mejora al desempeño ambiental,
cumplimiento legal y de otra índole y logro de objetivos
Cláusula 1: Objeto y campo de aplicación
ambientales, aplicables a cualquier tipo de organización
indistinto de su tamaño, actividad económica, tipo y
naturaleza.
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Requisito Direccionamiento
Cláusula 5: Liderazgo
El liderazgo debe estar en cabeza de la alta dirección como
Subcláusulas sombrilla para todos los niveles organizacionales, mediante
5.1 Liderazgo y compromiso mayor responsabilidad y participación en el SGA,
definiendo roles, responsabilidades y autoridad, brindando
5.2 Política ambiental
recursos necesarios para dar cumplimiento a la política
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades ambiental establecidas como propósito.
en la organización
Cláusula 6: Planificación
Una vez que se han identificado los riesgos se debe
Subcláusulas
establecer la manera de gestionarlos mediante la
6.1 Acciones para abordar riesgos y planificación de acciones; así mismo se requiere la
oportunidades definición de objetivos ambientales alineados con la
6.2 Objetivos ambientales y planificación política.
para lograrlos
Cláusula 7: Apoyo
Subcláusulas
La organización debe establecer los recursos necesarios
7.1 Recursos para implementar lo planificado, relacionado con recurso
7.2 Competencia humano, comunicación e información, indispensables
para la implementación del SGA dejando evidencia
7.3 Toma de conciencia
documental.
7.4 Comunicación
7.5 Información documentada
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Requisito Direccionamiento
Cláusula 9: Evaluación del desempeño La organización debe establecer qué, cuándo y cómo
evaluará el desempeño ambiental, podrá ser mediante
Subcláusulas indicadores en correlación con los objetivos y política
9.1 Seguimiento, medición, análisis y ambiental, también son herramientas de evaluación la
evaluación auditoría interna para determinar la conformidad de
9.2 Auditoría interna todo el SGA y la revisión por la dirección para afianzar el
compromiso y liderazgo de la gerencia determinando si el
9.3 Revisión por la dirección sistema de gestión es oportuno, adecuado y eficaz.
Para un mejor entendimiento se consideró un paralelo acerca de los puntos más relevantes y
diferenciadores entre la norma internacional y el reglamento europeo.
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Tabla 5. Comparativo entre EMAS e ISO 14001
Su aplicación es voluntaria.
Aplica sólo para la Unión Europea dejando el
resto de los mercados globales por fuera de la No requiere inscripción de declaración
cobertura de su validez. ambiental ante ningún organismo de verificación
gubernamental.
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Referencias
Calso Morales, N. y Pardo Álvarez, J. M. (2019). Guía práctica para la integración de sistemas de gestión ISO
9001, ISO 14001 e ISO 45001. AENOR ediciones.
International Organization for Standardization – ISO. (s. f.). About us. Consultado el 22 de octubre de
2021. https://www.iso.org/about-us.html
Valdés Fernández, J. L., Alonso García, M. C., Calso Morales, N. y Novo Soto, M. (2016). Guía para la
aplicación de UNE-EN-ISO 14001:2015. AENOR ediciones.
Van Hoof, B., Monroy, N. y Saer, A. (2008). Producción más Limpia. Paradigma de gestión ambiental.
Alfaomega; Universidad de los Andes.
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INFORMACIÓN TÉCNICA
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