INFORME PSICOLABORAL DE COORDINADOR DE RECUROS HUMANOS

I. DATOS GENERALES:
NOMBRE Y APELLIDOS:
EDAD:
GRADO DE INSTRUCCIÓN:
EXPERIENCIA LABORAL:
CARGO AL QUE POSTULA
FECHA DE EVALUACIÓN:

II. OBSERVACIÓN DURANTE LA ENTREVISTA:

III. HERRAMIENTAS E ISTRUMENTOS

1. Test de dominó 70
Está destinada a la evaluación general y evalúa la capacidad para conceptualizar
y aplicar el razonamiento sistemático a nuevos problemas y constituye una
excelente medida del factor “g”.
2. Test de colores
Es un Instrumento que nos permite identificar el estado psicobiológico del
empleado, su estilo de afrontamiento del estrés y sus características estables de
la personalidad.
3. Test de IC instrucciones complejas
Esta prueba determina la capacidad de las personas para comprender y retener
las normas e instrucciones de forma rápida y precisa. Así como también permite
medir las emociones.

IV. RESULTADOS:

 Área de inteligencia:
  Área de Personalidad

 Área de Aptitudes

V. COMPETENCIAS EVALUADAS

Capacidad de planificación y organización

Proceso de gestión de talento humano

Gestión de personas

Liderazgo

Manejor de resolución de conflictos

Responsabilidad

Compromiso

Respeto

Adaptabilidad

0 1 2 3 4 5 6

Nivel esperado Nivel obtenido

V. OPORTUNIDADES DE MEJORA:

VI. CONCLUSIONES:
 INFORME PSICOLABORAL DE GERENTE GENERAL

I. DATOS PERSONALES:

Apellidos y nombres:
Edad:
Datos de contacto:
Grado de instrucción:
Puesto actual/último
puesto:
Empresa:
Expectativas económicas:

II. OBSERVACIÓN DURANTE LA ENTREVISTA:

III. RESULTADOS DE EVALUACIÓN:

3.1. A nivel de inteligencia:

Inteligencia
- Inteligencia 

Habilidad para captar con rapidez los datos necesarios.

Razonamiento
-Razonamiento

Dotes verbales Capacidad para dilucidar la información pertinente.

- Dotes verbales 
Aptitudes númericas Habilidad para captar significados precisos.

0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 - Aptitudes numéricas 

Capacidad para resolver pequeños cálculos sin grandes

operaciones numéricas.

Inferior = 1 Normal inferior = 2 Promedio = 3 Promedio superior = 4

 INTERPRETACION:

3.2. A nivel de personalidad:

Liderazgo

Trabajo en equipo

Relaciones interpersonales

Negociación

Rendimiento laboral

Estabilidad emocional

Percepción del entorno laboral

0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5

Percepción Estabilidad Rendimiento Negociación Relaciones Trabajo en Liderazgo

del entorno emocional laboral interpersonales equipo
laboral
Capacidad Capacidad de Capacidad Habilidad Nivel de Habilidad Percepción y
para dirigir colaborar y para para crear un desempeño y para actitud
grupos y cooperar con establecer y ambiente ejecución por mantener el positiva que
conseguir las los demás mantener propicio para encima del control y la se tiene del
metas para relaciones la nivel esperado. estabilidad entorno
trazadas. conseguir cordiales. colaboración, de las laboral.
objetivos en llegar a emociones
común. acuerdos en diferentes
satisfactorios situaciones
para todos y laborales.
lograr
compromisos
duraderos
que
fortalezcan la
relación.

Inferior = 1 Normal inferior = 2 Promedio = 3 Promedio superior = 4 Superior = 5

 INTERPRETACION:

3.3. Competencias laborales:

6

0
to es os os s
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pe om ili on az i ct g tiv io
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i fic Re ti ón
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Pl G

Niel esperado Nivel obtenido

INTERPRETACION:

VI. CONCLUSIONES:

Fortalezas Área de mejora

 
 
 
 
De lo expuesto consideramos que el/la Sr (a). xxx es una persona RECOMENDABLE
para el puesto de Gerente, ya que cuenta con las competencias necesarias para un
desenvolvimiento adecuado en el nuevo puesto de trabajo.

Lima, ___ de ___ del 2020