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INTRODUCCIÓN.

En resumen, el modelo de negocio es un paso previo al plan de negocios y responde a


preguntas relacionadas a los objetivos, al público y a la generación de valor. Es importante
porque permite establecer los cimientos de tu emprendimiento, de la misma manera que los
planos de una casa lo hacen con sus cimientos. Es la base que va a asegurar que tu casa no
se caiga con el primer temblor.

Modelo de negocio de franquicia.


Se trata de un modelo de negocio en el que el propietario vende a un tercero los derechos
para explotar su marca, logo, identidad corporativa y, en definitiva, el propio modelo de
negocio en sí.
DESARROLLO

Daniel es dueño de una tienda de abarrotes local (La consentida), durante 4 años de
apertura el negocio, ha resultado provechoso a su vez genero muy buena expectativa con
los consumidores, por otra parte, se ha percatado que no tiene éxito en su negocio a gran
nivel como el que contemplo en OXXO, el cual ah sido para realizar sus ventas y
operaciones, por lo tanto, Daniel quiere dar ese salto grande y poder ser franquiciado de
OXXO.

En el estudio que ah estad realizando Daniel sobre el ser franquiciado noto que hay
demasiados cambios en todo aspecto como lo es en: tamaño, personal, publicidad, gestión,
aspectos del personal (uniformes) y todo esto le ha beneficiado con un gran aumento de la
demanda y mercado en el que se encuentra posicionado.

Pasando el año de realizar operaciones como franquiciado de Oxxo Daniel ah notado una
gran diferencia y espera poder recuperar todo lo invertido en lo más pronto posible ya que
confía en la franquicia y también en el personal que opera su negocio.

Franquicia Tiendas OXXO.

Gestión:

Gracias a los sistemas de punto de venta con los que cuenta OXXO, se ha logrado llevar un
control preciso de mercancía entrante y saliente, lo que permite disminuir el rango de
mercancía caducada o con fecha próxima a expirar, como a su vez perdida monetaria en
“fiar” o prestar algún completo para el pago de producto,

Esto trajo como beneficio cambiar el sistema de trabajo en el cual consiste que el desde el
supervisor hasta encargado de tienda trabajen de manera colectiva y exista un intercambio
de ideas, esto con la finalidad de construir un ambiente laboral agradable.

Es importante recabar que se implantó un sistema de puntualidad muy exigente, ya que la


franquicia trabaja sobre ciertos horarios los cuales hay que cumplir para poder tener éxito
como empresa prerrogativa.
La higiene es un elemento primordial que tiene que reflejar ya que OXXO cuanta con
servicio de comida instantánea.

Cambios: Daniel jamás se puso a realizar un conteo de todas las fugas que tenia en préstamos, y el
fiar mercancía y que no pagaran lo pedido, esto trajo muchas cosas positivas en su sistema de
trabajo desde apertura y clausura con horario específico hasta la perdida monetaria y de materia
prima.

Producto:

Existe una gran diferencia entre la presentación de productos que ofrecía en cuestión de
anaqueles y mostradores en diferencia con cualquier tienda de abarrotes y eso hace más
atractivo y que pueda generar más clientes, esto ofreciendo un establecimiento más cómodo
y cálido, contando con el servicio de comida instantánea, con esto podrá tener como plus a
diferencia del negocio ocal que manejaba anteriormente.

Costos:

Sin embargo, observo el aumento de sus productos creciendo la variedad de servicios y


productos que anteriormente ofrecía ya que esto se modernizaron refrigeradores, anaqueles,
exhibidores, como a su vez el aumento de maquinas para venta de café y puntos de venta.
Al final la rentabilidad con los costos, mano de obra y sueldos en competitiva y esto
general mayo incremento profesional y laboral.

Marketing:

Oxxo es una cadena nacional de alto impacto con esto se logrará incrementar visitas y
ventas apoyándose del gran prestigio que tiene la marca, con esto podemos aprovechar
desde el sistema que tiene de cebo y anzuelo en las promociones que comparte Oxxo, esto
traerá beneficios para poder tener una mejor venta.

Conclusiones.

Para finalizar este proyecto, el modelo de negocio de franquicia tiene pros y contras, pero a
su vez se detectaron más cosas positivas para el crecimiento de un emprendedor ya que
gracias al posicionamiento de ciertas marcas podemos incrementar calidad, y un mejor
establecimiento para ofrecer un producto agradable. Y con este poder beneficiarse como
emprendedor teniendo buenos resultados económicamente, y así poder tener mayor éxito.

Bibliografía
Entrepreneur., S. (27 de marzo de 2012). Los principales tipos de franquicias. Obtenido de
https://www.entrepreneur.com/article/265065

Femsa. (s.f.). OXXO. Obtenido de OXXO: http://www2.oxxo.com/oxxo/faq.html#:~:text=OXXO


%20no%20es%20una%20franquicia,manejarla%20como%20L%C3%ADder%20de
%20Tienda.

oleoshop. (s.f.). Obtenido de https://www.oleoshop.com/blog/modelo-de-franquicias-que-es-


como-funciona#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20es%20una%20franquicia%3F,Existen
%20varios%20tipos%20de%20franquicia.

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