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Daniel es dueño de una tienda de abarrotes local (La consentida), durante 4 años de
apertura el negocio, ha resultado provechoso a su vez genero muy buena expectativa con
los consumidores, por otra parte, se ha percatado que no tiene éxito en su negocio a gran
nivel como el que contemplo en OXXO, el cual ah sido para realizar sus ventas y
operaciones, por lo tanto, Daniel quiere dar ese salto grande y poder ser franquiciado de
OXXO.
En el estudio que ah estad realizando Daniel sobre el ser franquiciado noto que hay
demasiados cambios en todo aspecto como lo es en: tamaño, personal, publicidad, gestión,
aspectos del personal (uniformes) y todo esto le ha beneficiado con un gran aumento de la
demanda y mercado en el que se encuentra posicionado.
Pasando el año de realizar operaciones como franquiciado de Oxxo Daniel ah notado una
gran diferencia y espera poder recuperar todo lo invertido en lo más pronto posible ya que
confía en la franquicia y también en el personal que opera su negocio.
Gestión:
Gracias a los sistemas de punto de venta con los que cuenta OXXO, se ha logrado llevar un
control preciso de mercancía entrante y saliente, lo que permite disminuir el rango de
mercancía caducada o con fecha próxima a expirar, como a su vez perdida monetaria en
“fiar” o prestar algún completo para el pago de producto,
Esto trajo como beneficio cambiar el sistema de trabajo en el cual consiste que el desde el
supervisor hasta encargado de tienda trabajen de manera colectiva y exista un intercambio
de ideas, esto con la finalidad de construir un ambiente laboral agradable.
Cambios: Daniel jamás se puso a realizar un conteo de todas las fugas que tenia en préstamos, y el
fiar mercancía y que no pagaran lo pedido, esto trajo muchas cosas positivas en su sistema de
trabajo desde apertura y clausura con horario específico hasta la perdida monetaria y de materia
prima.
Producto:
Existe una gran diferencia entre la presentación de productos que ofrecía en cuestión de
anaqueles y mostradores en diferencia con cualquier tienda de abarrotes y eso hace más
atractivo y que pueda generar más clientes, esto ofreciendo un establecimiento más cómodo
y cálido, contando con el servicio de comida instantánea, con esto podrá tener como plus a
diferencia del negocio ocal que manejaba anteriormente.
Costos:
Marketing:
Oxxo es una cadena nacional de alto impacto con esto se logrará incrementar visitas y
ventas apoyándose del gran prestigio que tiene la marca, con esto podemos aprovechar
desde el sistema que tiene de cebo y anzuelo en las promociones que comparte Oxxo, esto
traerá beneficios para poder tener una mejor venta.
Conclusiones.
Para finalizar este proyecto, el modelo de negocio de franquicia tiene pros y contras, pero a
su vez se detectaron más cosas positivas para el crecimiento de un emprendedor ya que
gracias al posicionamiento de ciertas marcas podemos incrementar calidad, y un mejor
establecimiento para ofrecer un producto agradable. Y con este poder beneficiarse como
emprendedor teniendo buenos resultados económicamente, y así poder tener mayor éxito.
Bibliografía
Entrepreneur., S. (27 de marzo de 2012). Los principales tipos de franquicias. Obtenido de
https://www.entrepreneur.com/article/265065