COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO

SEMANA 5

Juan Pablo Javier Lagos Bravo

18 de Julio de 2022
Ingeniería Industrial
DESARROLLO
A partir de los contenidos estudiados durante la semana 5, usted deberá dar respuesta a las siguientes
interrogantes:

1. Vincule las funciones del líder y su importancia dentro de las organizaciones, entregue un ejemplo
que permite visualizar dicha importancia.

 Se debe tener presente que el líder tiene un proceso constante de formación, ya que este es
quien guía a su equipo al éxito y su pasión por la misión de la compañía y sus acciones son valores
fundamentales expandiendo cada día su poder y conocimiento para con los demás con humildad
y sin sentirse indispensable en la compañía , por lo que es todo un proceso de interacción con los
colaboradores donde mediante la influencia, energiza y potencia las actitudes individuales y del
grupo, con la finalidad de alcanzar las metas personales y en común, por lo que genera cambios
en las personas y por consiguiente en las organizaciones. Es por esto que es de gran importancia
para las compañías contar con un perfil así dentro de sus filas, ya que estos son vitales para la
supervivencia de la compañía, ya que esta última puede no tener un control o planeación acorde,
pero contando con un líder que guie a los trabajadores esta podrá sobreponerse a esa falta de
planificación y salir adelante, ahora bien, como ejemplo de liderazgo tenemos como punto álgido
al presidente de la república, donde este debe guiar a su equipo o gabinete para guiar de buena
forma un país y sus habitantes.

2. Clasifica de acuerdo con sus características las teorías vinculadas con el liderazgo.

 Enfoque de poder: Capacidad con una variable “A” de influir en la conducta de “B”, de forma que
“B” actué acuerdo a los deseas de “A”, existencia de una relación de dependencia.
 Teoría del gran hombre: Según esta, los líderes simplemente nacen con las características
necesarias de forma interna, siendo estas el carisma, confianza, inteligencia y habilidades sociales
necesarias.
 Enfoque conductual: este está focalizado en las conductas diferenciadoras entre los que son
líderes y los que no, se debe recordar que existen planteamientos que proponen que el liderazgo
estuviese relacionado directamente con las acciones que la persona haya determinado.
3. Realice un cuadro comparativo con los estilos de liderazgo y su influencia en el entorno de las
organizaciones a partir de las teorías.
Estilo de Liderazgo Características
Este tiene el poder y capacidad
de dar órdenes y los trabajadores
deben cumplir estas sin
Autocrático
posibilidad de debate.
En este caso el líder es capaz de
ocupar un puesto inferior como
Democrático
cualquier empleado.
Aquí, un trabajador ofrece
servicios y obtiene una
recompensa, mientras el líder
identifica lo que necesita y le
Transaccional facilita los recursos para la
correcta ejecución de las tareas.
Motivadores por excelencia, en
donde prima la inspiración a los
colaboradores y generan vínculos
Transformacional emocionales con los demás,
siendo estos creativos e
interactivos.
Desventajas
-Figura autoritaria caracterizada por tener control
total del equipo.
-No genera autonomía entre los que conforman el
equipo.
- Las respuestas de los subordinados a las órdenes
dadas serán castigadas.
- el equipo debe cumplir las tareas con la mínima
supervisión, y la autoridad completa se le concede
al líder.
-Para este su equipo será lo primero y conoce el
valor de su capital humano y talento de este.
-Busca un clima participativo, esperando que todos
se sientas escuchados y valorados.
-Invita y deja abierta las ordenes a opiniones,
donde se agradece y se premia la participación y
las soluciones innovadoras.
-Busca consenso en la toma de decisiones.
-No atienden las necesidades individuales de los
que conforman el equipo.
- Política caracterizada en los premios económicos
por el rendimiento y desempeño del trabajador.
- Se enfocan en el planeamiento para alcanzar los
objetivos más que en entorno laboral.
-No tiene desventajas y es el más exitoso hasta el
momento, debido al desempeño de sus
colaboradores.
4. Considerando que la empresa Coca cola posee un marcado liderazgo autoritario ¿qué estrategia
utilizaría para orientar a su líder?

 Teniendo esta un liderazgo autoritario, se debe buscar una estrategia inclusiva, que este abierta al
cambio necesario en todos los niveles, por lo que una de las compañías más influyentes en el
mercado debe adaptarse y ser parte de los cambios, por lo que debiesen contemplar la búsqueda
de líderes transformacionales, que inciten a la generación de cambios y absorban las ideas de sus
colaboradores, generando inspiración y creatividad para seguir influyendo en los clientes de
manera positiva.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2020).Liderazgo en las organizaciones. Comportamiento organizacional y liderazgo. Semana 5.

IACC (2022). Recursos adicionales. Comportamiento organizacional y liderazgo. Semana 5.