FORMULACION DE PROYECTOS

SEMANA 1

Cecilia Pérez Bontes

22-11-2021
INTRODUCCIÓN

Cuando hablamos de formulación y evaluación de proyecto, lo que se busca es estudiar los

antecedentes económicos, evaluar sus ventajas y desventajas al momento de entregar recursos para

la ejecución de un proyecto.

Las diferentes etapas por las que pasa un proyecto, antes de ser ejecutado podemos mencionar las

siguientes:

 La idea del Proyecto

 Pre-inversión

 Inversión

 Operación

Estas etapas se podrán evidenciar durante el desarrollo de este trabajo en las cuales cada una

señala claramente la función que cumple.

Al momento en que tenemos en mente o se comienza con la idea de ejecutar un proyecto debemos

tener claridad lo que queremos, el beneficio que nos traerá y sobre todo las satisfacer las

necesidades de las personas.

En las paginas siguientes podremos evidenciar las principales herramientas que se utilizan para el

desarrollo de un proyecto.
DESARROLLO
Respuesta N°1: Etapa de Pre-inversión

La etapa de pre-inversión de un proyecto es donde se plantean las problemáticas y/o

observaciones encontradas que se deben resolver al momento de plantear y evaluar un proyecto.

Esta etapa es de revisión para así poder tener el mejor resultado, se deben realizar investigaciones

a la organización así como también a su entorno, estudios de factibilidad tanto en lo técnico como

en lo comercial y posteriormente, la evaluación del costo de inversión es una solución a las

problemáticas es decir si el proyecto es rentable para los inversionistas o dueños de este.

 Diseño o formulación del proyecto

 Evaluación de proyecto

 Definición de la problemática; que según lo expuesto en el caso podríamos decir, ¿Por qué

se requiere construir la línea de Metrotrén Santiago-San Antonio la cual contemplaría la

conexión de parte de la quinta región del país y las comunas del poniente de la Región

Metropolitana con el centro de la ciudad de Santiago?

 Identificación de las diferentes alternativas y estrategias con las que cuenta la organización

para la ejecución de proyecto. Podríamos decir, ¿Qué elementos y/ o herramientas son las

más idóneas para la construcción de la línea de Metrotrén Santiago –San Antonio? ¿La

organización a cargo del proyecto cumplirá con los plazos establecidos según licitación?

¿La línea se Metrotrén una vez culminada dicha obra, cumplirá con las necesidades de los

habitantes para la cual fue construida? ¿La línea de Metrotrén originara cambios en la

calidad de vida de los habitantes de Santiago –San Antonio?

 ¿Se podrán ver los beneficios de esta línea de Metrotrén Santiago- San Antonio, puede

ofrecer?

 Una vez ya identificadas las opciones de ejecución del proyecto, se debe evaluar y

establecer los costos y beneficios, los cuales serán medidos y cuantificados, para

posteriormente definir si son económicamente viables.

 El proyecto Metrotrén Santiago-San Antonio es uno de los proyectos que llevan muchos

años en espera de ejecución por parte del Grupo EFE (ex Empresa de los Ferrocarriles del

Estado). Este recorrido contempla la conexión de parte de la quinta región del país y las

comunas del poniente de la Región Metropolitana con el centro de la ciudad de Santiago.

Este proyecto en un anhelo de los habitantes de estas zonas, dado que la alta congestión

vehicular del sector y la ausencia de alternativas de transporte, como el Transantiago, han

afectado los desplazamientos diarios de miles de personas, aumentando considerablemente

sus tiempos de traslado y, sobre todo, su calidad de vida.

 Análisis del entorno: este análisis corresponde al entorno donde se ejecutara el

proyecto. Dentro del macroentorno están las condiciones externas que afectan a las

organizaciones y el diseño del proyecto. Se tiene que estudiar e identificar las

condiciones políticas, económicas, sociales, tecnológicas y ambientales, esto utilizando

la herramienta más conocida que es el análisis PESTA. Una de las razones por la cual

se ha visto afectado el proyecto Metrotrén Santiago-San Antonio, en su momento

afecto los cambios de gobiernos y coincidió con la compleja situación a nivel global

de la pandemia COVID-19 que ha llevado al país a un complejo escenario sanitario.

 Análisis Comercial: se identifica si existe la demanda suficiente para la solución

propuesta a través del proyecto, lo que permite garantizar los beneficios que puedan

cubrir los costos de la producción e inversión del proyecto, lo cual se verificará luego

en la evaluación de proyectos. Para este punto se recopilar información acerca del

mercado que tenga una necesidad que satisfacer, se cuantificará su tamaño, se

identificarán segmentos de mercado y su disposición a pagar, se decidirá cuál será el

segmento objetivo, cómo se comunicará, la propuesta de valor, el diseño del

producto/servicio, el precio, los canales de distribución, la plaza, etc. Este análisis será

el primer acercamiento a la determinación de ingresos y costos del proyecto.

 Análisis Técnico-Operacional: este análisis se realiza luego del análisis comercial del

proyecto. Se deberá determinar la factibilidad técnico-operacional, para esto se deben

definir los procesos operativos, la tecnología que se utilizará, la infraestructura, la

maquinaria y los insumos que se requieran para la operación del proyecto.

 Evaluación de Proyectos: ya ejecutado el diseño del proyecto se deberán cuantificar

los costos y beneficios del proyecto, analizando y entregando recomendaciones a los

 dueños del proyecto. Para el caso del proyecto Metrotren Santiago- San Antonio, el

diseño fue presentado al MOP, el cual en base a licitación escogió el proyecto más

rentable y con las características solicitadas para poder iniciar la construcción.

Esquema Pre-inversión Proyecto Metrotren Santiago- San Antonio.

Respuesta pregunta N°2;

De acuerdo a lo antes mencionado considero que este proyecto está dentro de la sub-etapa del

diseño correspondiente al Análisis de Entorno, debido etapa en la cual se estudian las

características del entorno o ambiente, ya sea de forma macro o micro-entorno.

Aquí en esta etapa a través del instrumento PESTA, podemos analizar el macro-entorno, el

ambiente político, económico, social, tecnológico y también el ámbito ambiental que comprende

el proyecto. La información levantada es de gran interés para el desarrollo del proyecto, ya que

esta entrega nuevas directrices, estándares dentro del proyecto, así como en lo legal, social, esto

porque es un proyecto susceptible, para los habitantes.

CONCLUSIÓN

De acuerdo a lo expuesto en este trabajo la finalidad de la formulación de proyectos es encontrar y

resolver las problemáticas que se presente en un proyecto determinado.

En este trabajo podemos ver las diferentes etapas y la estructura de un proyecto la cual es

fundamental para poder desarrollar un plan.

Como estudiante me parece de gran importancia que tengamos diversos conocimientos en nuestra

área, lo que nos permite tener mayor manejo en conocimiento y habilidades.

Como resumen podemos concluir que el ciclo de un proyecto es;

 Pre-Inversión ( diseño- evaluación)

 Inversión

 Operación
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 Contenidos Semana 1. Asignatura Formulación de Proyecto

 Recursos adicionales Asignatura Formulación de Proyectos