ESTUDIANTE: MARCA ARO CINTHIA

DOCENTE: VIVIAN CLAUDIA SEVILLA

CARRERA: CONRADURÍA PÚBLICA
MATERIA: SISTEMAS ADMINISTRATIVOS GRUPO: 01

Ejercicio 3
1. Relaciona las siguientes columnas que hacen alusión al enfoque de Kast y
Rosenzweig:
a) Subsistema de temas
Y valores
b) Subsistema psicosocial.
c) Subsistema estructural.
d) Subsistema técnico
o tecnológico.
e) Subsistema gerencial
o administrativo.
(C) Se refiere a las formas en que las
tareas de la organización son divididas.
(diferenciación) y coordinadas
(integración).
(D) Está relacionado con el conocimiento
Requerido para convertir y transformar
las entradas (insumos) en salidas
(Productos o servicios)
(B) Está formado por individuos y grupos
en interacción y abarca todo lo que se
refiere al comportamiento humano dentro
de la organización.
(E) Coordina e interactúa con todos los
Subsistemas de la organización.
(A) Conjunta los objetivos explícitos e
implícitos de la organización y los
ideales que le dan esencia para cumplir
con una función y responder a los
requerimientos sociales.

2. El enfoque de Lawrence y Lorsch sostiene que la organización está formada

por los siguientes subsistemas:
a) El de metas y valores, el estructural y el gerencial.
b) El situacional, el humanista y el científico.
c) El de mercadotecnia, el de producción y el de investigación.
d) El psicosocial, el técnico y el administrativo.

3. Asimismo, Lawrence y Lorsch sostienen que cada ____subsistema_____ de la

organización enfrenta una parte ____distinto____ del ____medio ambiente_____,
ante la cual debe ____reaccionar____ e ___interactuar___ .
 EJERCICIO 4
1. Relaciona las siguientes columnas:
a) Teoría de la organización. ( c ) Conjunto de decisiones y acciones
b) Estructura organizacional. que lleva a construir o cambiar una
c) Diseño organizacional. estructura organizacional.
( a ) Conjunto de principios que sirven
de guía al administrador para diseñar
las organizaciones.
( b ) Componente organizacional que
permite la articulación de los
individuos, los procesos, loa fines
y el contexto.
2. Procedimiento analítico a través del cual un proceso complejo se descompone en
pequeñas tareas:
a) Departamentalización.
b) División del trabajo.
c) Tramo de control.
d) Delegación de autoridad.
3. El enfoque orgánico tiende a generar un tipo de organización ordenada, pero
al mismo tiempo rígida.
( ) Verdadero ( ) Falso

4. El enfoque situacional sostiene que la mejor manera de organizar

____depende_____ de ____contingencias o _____situaciones_____
que enfrenta cada organización.