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MEMORIA DESCRIPTIVA:
CONTROL DE CAMBIOS
CONTENIDO
CONTROL DE CAMBIOS....................................................................................................1
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO.....................................................................3
2. ORGANIGRAMA DE EJECUCION DE PROYECTOS...............................................3
3. RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................4
4. OBJETIVO DEL SERVICIO..........................................................................................5
4.1.Objetivos específicos....................................................................................................5
5. ALCANCE.......................................................................................................................6
6. CONSIDERACIONES GENERALES............................................................................6
7. HABILITACION DEL PERSONAL...............................................................................6
8. UBICACIÓN...................................................................................................................7
9. DESARROLLO DEL PROYECTO................................................................................8
9.1.Trabajos previos...........................................................................................................8
9.2.Inspección y delimitación del área de trabajo..............................................................8
9.3.Cambio de rejillas de caballete de volteo RFCV.........................................................9
9.3.1. Descarga de las rejillas nuevas.........................................................................9
9.3.2. Desmontaje de rejillas de caballete de volteo RFCV......................................9
9.3.3. Montaje de rejillas de caballete de volteo RFCV..........................................10
9.4.Resane de pintura.......................................................................................................11
9.5.Desmovilización de equipos y herramientas..............................................................11
9.6.Orden y limpieza........................................................................................................11
10. TIEMPO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO.........................................................11
CÓDIGO CLC-SMA-For-010
MEMORIA DESCRIPTIVA REVISIÓN 02
APROBACIÓN WG
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN FECHA 03/01/21
“CAMBIO DE REJILLAS DE
Nombre del proyecto
CABALLETE DE VOLTEO
RFCV”
Gerente de ingeniería del cliente Amador Saba Casapia
Jefe de mantenimiento Erick Manchego Meléndez
Área Ingeniería
Contratista CALICOM SAC.
GERENTE GENERAL
WALKER GAMA DE LA CRUZ
ADMINISTRACIÓN
MARGARITA PALACO
OP. SOLDADOR
OP. MECANICO
OFICIAL MECANICO
AYUDANTE
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MEMORIA DESCRIPTIVA REVISIÓN 02
APROBACIÓN WG
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN FECHA 03/01/21
3. RESUMEN EJECUTIVO
b) El inicio del vínculo laboral inicia con la emisión de la orden de servicio por parte
del cliente: TISUR.
Todas las actividades en el caballete 02 RFCV que conlleven riesgo ya sea por
infraestructura o funcionalidad deberán de adoptarse acciones preventivas, procedimientos
y estándares de seguridad y calidad, con la finalidad de eliminar/sustituir/aplicar controles
de ingeniería a los peligros, evaluados en la matriz IPERC, evaluando los riesgos y
tomando controles buscamos garantizar una operación segura y confiable del sistema.
i. Trabajos previos.
5. ALCANCE
6. CONSIDERACIONES GENERALES
TISUR SA. brindará el servicio de personal Supervisor, este tendrá por función la
coordinación y revisión de permisos necesarios (trabajo en caliente, Trabajos en altura).
El Supervisor en mención no realizará labores de ejecución de trabajos y realizará
inspecciones aleatorias a lo largo del día.
TISUR SA. brindará un área temporal mientras dure el proyecto y energía eléctrica, para
equipos y máquinas de soldar 440V de trifásico y 220V de monofásico con previa
coordinación y solicitud en los puntos existentes.
Los colaboradores quienes intervendrán en este proyecto deben de cumplir requisitos necesarios
como son:
Requisito documentario
PETS.
IPERC.
Check list pre uso equipos eléctricos o a combustión.
PETAR
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MEMORIA DESCRIPTIVA REVISIÓN 02
APROBACIÓN WG
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN FECHA 03/01/21
Requisito general
Supervisor de Seguridad
8. UBICACIÓN
El cambio de rejillas de caballete de volteo RFCV, ubicada en las instalaciones de TISUR SA
en el muelle C.
Coordinación con el supervisor encargado del área para la disposición del área.
Durante las tareas de carguío nuestro personal contara con sus implementos de
seguridad básico por no ser trabajo de alto riesgo.
Se realiza el bloqueo del chute y fajas correspondientes en el frente del trabajo y de esa
manera empezar con las actividades de cambio de rejilla de los caballetes de volteo en la
RFCV.
Gancho
Eslinga
La grúa extraerá las rejillas y serán colocadas a un costado de RFCV mientras duren
las actividades de desmontaje y montaje y al final del montaje las rejillas serán
trasladas a zona de residuos en coordinación con TISUR SA.
Los equipos de izaje llámese eslingas, Grilletes, Cáncamos entre otros serán provistos por
CALICOM SAC. Y deberán ser lo suficientemente resistentes para la carga a levantar
considerando su factor de seguridad.
Los trabajos de izaje se realizará con un camión grúa de 12 Ton trabajando a un factor
de 70” del total de la capacidad.
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MEMORIA DESCRIPTIVA REVISIÓN 02
APROBACIÓN WG
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN FECHA 03/01/21
El resane de pintura se realiza a todas las estructuras que por efecto de transporte y montaje
sufrieron daños mecánicos en el recubrimiento superficial.
Una vez terminada las tareas del proyecto se procederá a la movilización de nuestros
equipos en una camioneta debidamente autorizada por el área de seguridad de TISUR.
Durante las tareas de carguío nuestro personal contara con sus implementos de
seguridad básico. Por no ser trabajo de alto riesgo, debiendo si considerar la
delimitación del área y restricción de ingreso a personas ajenas a la tarea. O a la
empresa.
Como parte final, de las operaciones de CALICOM SAC, el personal pasara a realizar orden
y limpieza de la zona donde realizo el trabajo, para lo cual: