A lo largo del tiempo se ha estudiado la mejor manera de poder llevar una
organización, todo esto se debe a los continuos fracasos que ha llevado tristemente a la quiebra de las empresas, muchos opinan que se debe a una mala administración, otros opinan que se debe a sus trabajadores, pero en sí cual es el secreto para que una empresa pueda mantenerse y no solo eso, mantener motivados a sus trabajadores ya que ellos al igual que los clientes, son de vital importancia para que todo marche de manera óptima. Así como existen diversos pensamientos sobre el porqué una empresa quiebra, también existen diversas formas de enfocar la gerencia dentro de la misma, por ejemplo, anteriormente se creía que para que una empresa funcione, se debe enfocar sólo en los procesos administrativos, como mencioné anteriormente, para que la empresa no termine por una mala administración, sin embargo cuál era el error, pues bien la falta de talento humano, es decir, de pensar un poco más en el bienestar de los trabajadores, ya que mirarlos como robots, lo único que causa es que ellos no den el 100% para ser productivos, y eso no solo pasaba en la antigüedad, sino hoy en día existen empresas que solo se basan en la administración, sin pensar en el ser humano, sin ponerse en los zapatos de él, simplemente piensan que porque no cumplió metas, es un mal trabajador y tristemente debe irse de la compañía, ¿es la manera adecuada de actuar?, ¿cómo se sentirán el resto de trabajadores? Sin duda esta no es la forma de motivar a los empleados, al contrario, hacer que los demás trabajen solo por y temor a ser despedidos, hará que no se produzca como se debe, o incluso que los mismos empleados sientan que les toque trabajar solo porque no hay mas oportunidades de trabajo, eso hará que exista mayores tensiones y no exista un buen ambiente laboral. El desconocimiento del manejo del personal ha conllevado a la cantidad de despidos y desmotivación de los trabajadores, sin embargo lo más irónico es que a los empleadores, les cuesta aceptar que el enfoque al que le están dando para llevar la organización, no es la correcta y es desde aquí donde se debe reflexionar y pensar qué se está haciendo mal, no existe una verdadera gestión , existe una falta de información masiva para toda la organización, en donde realmente sea necesario pensar más de dos veces la ejecución que la gestión del talento humano necesita, factores como internos y externos apoyan el proceso adecuada, la información difusión de la importancia del talento humano, ahorraría CAMILA LORENA BURBANO DELGADO MERCADEO IX SEMESTRE NOCTURNO
miles de inconvenientes adquiridos por parte de la empresa, gracias a la falta de
talento humano. Es necesario tener en cuenta que las empresas son la unión de distintas características y peldaños que deben ser escalados y cumplidos, ya que de lo contrario no se logrará gran cosa, es probable que los miles de fracaso que ha tenido la empresa han sido por una mala gestión de talento humano, que muchas veces es difícil de reclamar, e incluso sigue aportando a la empresa. Ahora bien, ¿cuál es el enfoque acertado para llevar a cabo la organización? Según la clase vista, hay que considerar que los tres enfoques más importantes y seleccionados son: Enfoque conductista, enfoque de la administración científica y enfoque sistémico. ¿Por qué se dice esto?, pues bien, el conjunto de estos tres enfoques logrará, un equilibrio entre la forma de tratar al empleado, hacerlo sentir importante y con las motivaciones necesarias para que él pueda cumplir sus metas, el acompañamiento justo para que pueda crecer y pueda suplir su autorrealización, y la disciplina del mismo trabajador, el control y supervisión de este para que ejecute su trabajo de la mejor manera y lograr un buen desempeño. El enfoque de la administración es muy necesario, ya que todas la empresas deben llevar una contabilidad, un manejo de los gastos y costos y la rentabilidad de cada una, por lo tanto, este enfoque se podría decir que es una obligación para que la organización esté dentro de lo legal y cumpla con las normas establecidas.
Y el enfoque sistémico, que busca comprender de manera más precisa cómo
funciona la totalidad y cada una de las partes relacionadas de un sistema, y los efectos que producen en el corto, mediano y largo plazo, considera cada elemento del sistema dándole la respectiva importancia a todos, aun los que en apariencia podrían ser irrelevantes o menos importantes.
Es claro que cada organización es igual a un sistema de engranajes, todo en
conjunto se mueve, si algo falla, toda la empresa fallará también, es de vital importancia para el desarrollo de una organización ya que busca obtener grandes resultados bajo un desarrollo organizacional impuesto por un sistema sistémico, donde quieren evaluar lo que se puede hacer y lo que no se puede hacer, esto con el fin de poder optimizar los esfuerzos tanto humanos como monetarios ya que, son sistemas con un alto grado de funcionalidad que busca mejorar la vida empresarial de las sociedades desde un punto de vista organizacional, y no solo eso, sino que también permitirá entender y aceptar los cambios que debe tener, de CAMILA LORENA BURBANO DELGADO MERCADEO IX SEMESTRE NOCTURNO
esa menara toda la organización se enfrentará y podrá actuar conforme a lo que
necesite la empresa y claro está, según lo que le demande el entorno.
Por lo tanto, la mezcla de estos enfoques hará que la empresa funcione de la
mejor manera, primero porque velará por el bienestar del empleado, para que desarrolle su trabajo en el mejor ambiente, se llevará el control de la administración y se tendrá en cuenta cada uno de los departamentos de la organización para ejecutar y planificar las mejores decisiones, como consecuencia se obtendrá una organización fuerte y duradera en el tiempo.