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Este documento discute la importancia de la gestión del talento humano en las organizaciones. Señala que la gestión del talento humano se enfoca en apoyar a los empleados para que alcancen sus metas personales y de la empresa, lo que resulta en mayor rendimiento y satisfacción laboral. También enfatiza la importancia de contar con buenos líderes que se preocupen por su equipo de trabajo y creen un ambiente seguro, así como la necesidad de formar a los líderes en temas blandos como el liderazgo. Finalmente,
Este documento discute la importancia de la gestión del talento humano en las organizaciones. Señala que la gestión del talento humano se enfoca en apoyar a los empleados para que alcancen sus metas personales y de la empresa, lo que resulta en mayor rendimiento y satisfacción laboral. También enfatiza la importancia de contar con buenos líderes que se preocupen por su equipo de trabajo y creen un ambiente seguro, así como la necesidad de formar a los líderes en temas blandos como el liderazgo. Finalmente,
Este documento discute la importancia de la gestión del talento humano en las organizaciones. Señala que la gestión del talento humano se enfoca en apoyar a los empleados para que alcancen sus metas personales y de la empresa, lo que resulta en mayor rendimiento y satisfacción laboral. También enfatiza la importancia de contar con buenos líderes que se preocupen por su equipo de trabajo y creen un ambiente seguro, así como la necesidad de formar a los líderes en temas blandos como el liderazgo. Finalmente,
Instituto Tecnológico de Querétaro Pronósticos de necesidades de Talento Humano Se puede notar las grandes diferencias que tienen Recursos Humanos y Gestión del Talento Humano, ya que por una parte RH está dirigida hacia lo meramente administrativo como lo son las fechas de descanso de los trabajadores, se podría decir que los trabajadores pasan a ser recursos de la empresa. En cambio, en GTH se toman en cuenta las metas afines con la empresa de cada individuo y se les apoya de una forma planeada y estratégica para que las alcancen y de esta forma crecen como personas, son más felices y por ende la empresa genera más utilidades gracias al rendimiento de los trabajadores. Me parece sumamente interesante la forma en que se aborda la importancia que tiene el saber liderar una organización pues de eso depende su éxito, un buen líder que se preocupa por su equipo de trabajo llegara a tener mejores resultados por parte de su comunidad sin necesidad de muchas hojas de registro, pues cambiando la forma de pensar del los trabajadores se sentirán en un ambiente seguro y verán su trabajo no como obligación sino como un deber muy satisfactorio al hacerlos llegar a sentirse realizados. Para llegar a ser buenos lideres en organizaciones se tienen que tomar la debida importancia desde la educación que se imparte en instituciones formadores pues estas asignaturas las denominan como blandas, en cambio las cuestiones técnicas las sobre valoras (de igual forma las considero importantes) solo que pienso que el valor debería ser el mismo y no lo toman así. Si no se forma un buen jefe con temas de liderazgo cuando se encuentre en posibles asensos de puestos donde tendrá que gestionar personal pues se llevara la sorpresa de que no tiene desarrollada esa habilidad. Afortunadamente en el ITQ nos imparten asignaturas que contribuyen a dicha habilidad y yo considero que son muy importantes. Los sindicatos no deben desaparecer, simplemente deben regular que hagan las funciones debidas, le sirve a una organización contar con un sindicato pues la obliga a ser mas competitiva y cumplir con las peticiones de su gente, el dialogo entre las personas de distintas áreas formara acuerdos que lleve al crecimiento económico de la empresa. Se habla de que no se toma con la debida importancia al departamento de Recursos Humanos puesto que lo ven como algo administrativo, pero la relevancia de saber transicionar el departamento de Recursos Humanos a Gestión del Talento Humano llevara a las empresas a una gran mejora. Esto puede ser muy complicado pues los cambios por mas buenos que sean llevan a las personas a salir de su zona de confort y se pueden sentir atacadas o fuera de su lugar lo que es muy perjudicial pues las empresas finalmente son comunidades donde hay mucha convivencia entre personal y siempre se debe buscar el ambiente armónico. Para los cambios en una organización es importante que todas las áreas los tomen de forma humilde y no rechazarlos rotundamente. La tecnología forma un papel importante en el futuro de las organizaciones y se debe saber sobrellevar el implementarla, sin duda es de mucha ayuda, pero se debe evitar correr el riesgo de disminuir la mano de obra en el talento humano, se debe llevar de la mano con el personal que le siga sirviendo como una herramienta mas no sustituta. Y para ello es importante una buena planeación de la organización definiendo los roles y responsabilidades del personal en la empresa mediante organigramas, perfiles de puesto…