Gestión de Proyectos I

Clase # 1

Agosto, 2021
 Las organizaciones

• Empresas
Entidades sociales con • Municipalidades
objetivos definidos. • Una iglesia
Por ejemplo: • Hospitales y clínicas
• Universidades
Tipos de organizaciones

Organizaciones con fines de

lucro (empresas)

Organizaciones sin fines de

lucro
• Organizaciones de gobierno
• Colegios profesionales
• Organizaciones religiosas
• Otras…
Las organizaciones como sistemas

Una organización debe ser

comprendida como un sistema:
• Conjunto de personas, materiales y equipos que
se integran y actúan dentro de unos límites
establecidos.
• Tienen un objetivo común: producir un bien o un
servicio.
Las organizaciones como sistemas

Se puede considerar como sistema tanto a un

puesto de trabajo individual, como también a
una empresa o a la totalidad de la economía
nacional.
 Sistema de trabajo

INPUT PROCESO OUTPUT

- Materiales - Productos
- Clientes - Clientes
- Información • Herramientas - Información
• Personal
- Otros
• Técnicas
 Arquitectura

La palabra arquitecto está reservada a la persona que es

profesional y académicamente calificada, licenciada y
certificada para la práctica de la arquitectura en su
jurisdicción. Es responsable por promover el desarrollo
sostenible, el bienestar y la expresión cultural del hábitat de
la sociedad en términos de espacio, formas y contexto
histórico.
 Arquitectura
“La arquitectura es una ciencia adornada de otras muchas
disciplinas y conocimientos, por el juicio de la cual pasan
las obras de otras artes. Es práctica y teoría. La práctica es
una continua y expedita frecuentación del uso, ejecutada con
las manos, sobre la materia correspondiente a lo que se
desea formar. La teoría es la que sabe explicar con sutileza
las leyes de la proporción, las obras ejecutadas”
 Arquitectura
“Así, los arquitectos que sin letras sólo procuraron ser
prácticos, no pudieron con sus obras conseguir crédito
alguno. Los que se fiaron sólo del racionalismo y letras
siguieron una sombra de la cosa, no la cosa misma. Pero los
que se instruyeron en ambas, consiguieron rápidamente y
con aplausos lo que se propusieron.”

Marco Vitruvio Polión

(Siglo I a.C.)
 Arquitectura y gestión

Carta de Beijing (UIA 1999)

• “La formación del arquitecto ha de extender sus cometidos.

Se debe establecer un sistema abierto de conocimiento. El
objetivo de la enseñanza de la arquitectura es capacitar al
estudiante para aprender, para investigar, para expresarse y
para organizar.
 Gerentes
Personas dentro de una organización que dirigen el trabajo
de otros para cumplir con los objetivos definidos.
 Gerentes

Fuente: Robbins, S y Coulter, M. (2018). Management.

 Niveles y habilidades gerenciales
Fuente: Robbins, S y Coulter, M. (2018). Management.
Eficiencia (medios) Eficacia (resultados)

Utilización Logro de los

de recursos objetivos

Bajos desperdicios Alto logro

La gerencia debe orientar sus esfuerzos a:

No desperdiciar recursos (alta eficiencia)
Logro de objetivos (alta eficacia)

Eficiencia y eficacia en la gerencia

 Funciones de un proceso gerencial
(Henri Fayol)

PLANIFICAR

CONTROLAR ORGANIZAR

COORDINAR DIRIGIR
 Funciones de un proceso gerencial
(Henri Fayol)

Planificar es la acción de predeterminar el futuro y

diseñar planes de acción.
Funciones de un proceso gerencial
(Henri Fayol)

Organizar consiste en diseñar la estructura de la

empresa o institución.
 Funciones de un proceso gerencial
(Henri Fayol)

Dirigir significa influir en las personas para cumplir con

las metas de la organización.
 Funciones de un proceso gerencial
(Henri Fayol)

Coordinar consiste en uniformizar y armonizar todas las

actividades y esfuerzos para el logro de los objetivos.
 Funciones de un proceso gerencial
(Henri Fayol)

Controlar es hacer que todo ocurra en conformidad

con las reglas y directivas establecidas.
 Saberes del arquitecto
Saber representar

Saber proyectar

Saber construir

Saber pensar

Saber aprender

Saber gestionar

Adaptado de A. Saldarriaga “Aprender arquitectura”