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(, nrpo
A L13 ?I\-eo?/s
I)ivision fitlitorirrl ISBN: 84'922651'5'9
ffiffiüüru}Iffi
-j. - ;ri¿ii - :
Los Estilos Educativos
Educac ión S"obreProtectora
Educación Inhibicionista
Educación Punitiva
Educación ASERTIVA
Pqrf ll dq Eltllol Educatlvor: PEE
por [o que
indiscr-rriblemenle, cada persona guía su ac¡uación
sLl actuación ]:: rl
consIiluye su "f-rlosolía de ta vida" y' concretamenle'
"fllosofía sobre la e'ducación"'
como eclucador/a, por su
educariva: = t'
Todo er mundo tiené una filosoría vicar y una fltosoiía .. -
quienes no saben nada de "filosofía" o no tienen hijos
todos, incluso
ni alumnos a quienes educar'
Esreprocesode,,modelado,.iaciliralaadquisicióndediversasideas,
creencias, valores,... qlle constiiuYen el
propio mcdo de percibir el
experiencias van
mundo, de "ver 1a vida"' Luego' las propias
"modulando"loqueconsüiluiránloshábicosdecomporlamienlo:ias
con uno/a mismo/a'
formas [recuenües de interactuar con los demás Y
a lo que se
Aplicado esle conceplo exclusiva y restringidamente
que llamamos Estilos
reñece a educación, disponemos de lo
Educativos.
recibir diversas
Así entendidos, los estilos educativos pueden
denominacionesyclasificarseendiversascategorías,deacuerdocon
diferentescri|erios.Lasdistintasescuelaspsicológicassehan
ocupadodeeslelemapfoporcionandoclasificacionesdlferentes'¿
denominacionesconcret,asparaeslasclasesdeestiloseducativos.
oprado por
Desde nuesira'perspectiva pro[esional' hemos
sistemarizarunaclasiiicaciónencuat'roestiiosciaramen|e
cli[erenciadoscuyascaractecísticas,fundamen|osyconsecuencias
máscrobables,seríacieseablequetodoeducadorconociesebien.
Lt I
x*É" y [studios
Grrrpo ALI\OYI.-!ú2/S. Divisiótr'<le lrrvestigaciórr
aigún
Si dejo que lraga esto solo/a, Puede que sufra
perjr-ricio...
tenel'
Enfadados cuando el niño/a pide que le ¡;ernritatl
exllelicrtcias illo¡rias
sobre
Realizan fi'ecLren[es llamadas de alención
riesgos o Peligros; Pretendiendo que,
atemorizado/a Por eslos Posibles inconvenientes,
no haga a deje de hacel atgo que desaprueban
'a¡-",
e\is\y@#erywjyr1r¡q¡E5gm*gee¡6gl;i41pry¡igil_Ets,,srat*s#,t #ñirii!i-rii;iÉÉ*
Estutjiou
\É- Cruro ALRO&-eo-gS. División de invesrigación v
. ,..;T,,.
' ,r-:.::.
!I HfPERRESPONSABILIDAD
''., :- "
..
q CULPABITIZACION
I r"l
Pqrf ll dc E¡tllos Edutqtlvo¡: PEE
tntty deficiente, Ya
Desart'olla Lln concepto de sí r'ltisnto/a
su competencia
que, al no halrer podicto poner a prtteba
sí
pu.sonut, no puede senlirse salisj:eqlloilde
a
iedo q
Se desai-rolia con mredo lq -nomía. buscanoo
la áu¡onomla,
1u!91!yl1
btiScand
conslaniemenie seguridad en ott'os
L:)
k ALRAn-eó?.s. Divisiórt cle Irtvesrigación y Estuclios
",'uno
\ it) )
Perfll dc Ertllor Edutqtlvo¡: PEE
I RESPO¡ISABILIDAD NNí¡¡IUA
I DESCULPABILIZACIÓN
// ozl
'l/"¡1,
l/ ut
I ^
t
alz/,
, 1;
;..:.
Perfll dc Ertllor Edarstlvor:
x PEE
Previas
/T
. i'-r I
1.ú, otOO*-er*.S. División de lrrvesiigacióIr r¡ lisrr'rciios
"ruOo
r
g EXIGENCIAS
it INTOLERANCIA :- : :] r-]
- --__----_-_.:-_--
D+ No se permite ningún fallo o desviación dgl
componamienro norma¡ivo
a INCOMPRENSION
E DESAGBADECIMIENTO
(D
Pqrfll de Ertllor Educqtlvor: PEE
que
t/ Desarrolla tlll concepto cle sí ¡nisrno/a negalivo' Ya
recil:e conslanlenlenLe crícicas a sLl persona'
I'elacionadas con su cotlducla
de
:-:: t/ Su proceso de loma de decisiones es Lrn proceso
"evitación del fracaso/castigo"' en Iugar cie "orienlación
al éxito"
de
t/ Su iniciativa es muy redttcida por las expectaüivas
fracaso o castigo
ansiedad
Se hace probabte la aparición de estados de
crónica y generalizada, lo que ccnstiluYe utl factor
predisponenle para la aparición de f,obias u otros
traslornos de ansiedad
=...'
)
í zr ')
Crrr¡ro A,LBOi),-/óÉS. División cju Irtvestigacirlu y Estudios
áf
1.3 Educación ASERTIVA
¿,2 )
Perf ll dq Estllo¡ Ed0cotlvos: PEE
.)'r
1d, ALBOti-rr?S Dlvisiórt de In'"'restigación y [stuciios
".uuo
Fundameii.to:
COMPRENSIÚ}J
de
Et aprendizáje de una habilidad requiere disponer
o¡ras habilidades Previas
a) Porque es nuevo
b) Porque no es habitual
t TOLEBANCIA
a RESPONSABILIDAD EQUILiBRADA
DoElcomportamientohumatroserigeporlosPrincipiosde.'.:
,,.El,set'lttl¡¡titt¡ot¡o!lev¿lttttaitt{ot.t¡tacíóttgt:ttét,icnqtterletertl¡itlesu
Coll1[)o|'LaI]¡iento.Losgettespro|sablettletltepl.o|JoLcionanttna de su vida
pero en catla t?lornente
orientaciótt, utt estilo,... de condttcta,
ylo to'y!,'!1!,!L-L-9-.P44%=
conscience, en u|l contexto físico
rcner
siempre puede decidir qué clase de conlporntntetlto
FUNCIO}IALiDAD
que lo
"Todo contpo{tafiienta cumple una función para el individuo
con una finalidad: obrcner
ntanifiesta. Todo ser huntana actúa sientpre
algo deseable o bíen evitar o terminar
t"!'lg? ''9.t"41{--,
ECONOMIA
"Todocompornmientoconstituyeunesfuerzo'Llngastoenergetrco'
Cuando éste actúalttcor
por parte del individuo que lo manifiesta'
o rcrminar
ta ñnalidad de conseguí' algo deseahle' o biey Para -evítar
':";';t*;de'ieawe-ict t" tr1r7úe,neseiii1' glha:en l?!t":-l:'Í,!Í;t, -
1"'.7 sus circunstanclas
un deseo, Ie moleia o pé4ua;ra. ..'..' én función de
persanales en ese mornento""
OPTiMISMO
cada momento en el
"En cada siruacíón de la vida de una persona' en
quetieneguercmarurladecisiónsobreqttécomportamientoelegir,
fudoindividuoesperaquelaconsecuenciaqueobtengaseráIamejor
posible, de acuerclo con su experiencia ar¡terior"
pero
Tocios ios cuales Pueden ser
esrudiados, analizados' por separado'
su acción conjunta
e;<plican el comPortamienlo mediante
'fc
\,¿ ^
É'¡tb (rrupo ALllQg-4a6t5. División de Investigación y trisLuclios
Ficha Técnica
Finalidad
D escriPción
Materiaies
Adnrinistración
instrucciones
Corrección
Información al usuario
Educctlvo¡r PEE
?crfll dq Estllo¡
Nonrbre:
PEE'
let'ñl cle Estilos EclucaLivos:
Autores:
Ñaagaf-Lá96:-
Ángéif
E. Manuer,Glijlq:- --
Administración:
individual o Colec¡iva
Duración:
Variable (10 a 15 minutos)
Niveles de APlicación:
años de edacl
A Parrir de los 1Q
Finalidad:
cuantitativa'y cuaiirativa las actitudes
Valorar de manera
varores
"r,ru
ru
"J,ryegq_ 9ry3:1"1t
Variables que Evalúa:
de Sobrept?t""t'ló1:'ducat'iva
Acrirudes y Valores
de inhibición educattva
Actitudes y V"to'es
de Puniciót d'tt-1t't'l'1
Acri¡udes y vliát*t
de Aserción educattva
Actitudes y Vaiores
e'ÁeffiBuf*s'ÉryÉs#- f
2.7, Finalidad
ri; I
Pcrfll dc Ertllos Educqtlvor: PEE
2.3 D escriPción
es un cuestionarto
El Perfil de Estilos Educativos' PEE'
el cttal se ofrecen al
en forma cle escala dicotórlica' err
qtrc oxl.)r't]snn t'"
strieto tttra set'ie cte 4B lt'ases ili.1"l;t.
acLiLtrdes Y emoclones
afi','matiui, tlnas icleas, ct'eetrcias'
-asociaclas a valoles- sobre
la ecltrcación cle'lrijos o
padres o profesores'
alumnos, según la versión de
a ¡odas las
El sujeto en evaluación debe responcier
está o no, de
frases, indicando si, de manera gener.al,
acuerdo con ei con[enido de cada
una de elta¡
?,.4 U1ateriales
para Padres'
Un Cuestionario de Administración
DIN A-4
compueslo por cuatro páginas lamaño
ió n u:-:lo^tu,tot" t'
Un Cuesti o nario d e Administrac I
iamano ulL\ fl-*
compuesto por cualro páginas
r de las Respuest:s
Una Plantilla de Valoración
li
Crupo Al,llOlt-¿r?-S. Divisiórt Ce lrtvestigación y Est'utlios
que se
La adminisrración del PEE se realizar'á de acuerdo con los fines para los
desrinen sus resultados.
del
Ésta puede ser lndivrduai o Colectiva' A su vez, la cumplimentación
instrumento puede llevarSe a cabo en presencia del evaluador o bien en Su
áuiencialpo-qemplo, en el domicilio del sujeto'
cuando rodos }os sujetos tengan ambos rnateriales: cuadernlllo y lápiz, se les
ieerán en voz aira las instrucciones. se les pedirá que soliciten las aclaraciones
que prqcjserly, una vez ¡esuellas sus dudas, se les dar'á la c¡de:-i de comenzar'
se les
euá¡ldolóisuJeios rrayan a cut¡plimetrtat' el Cuestionario en su domicilio,
nadie,sus
ltará sabel. que deben hacerio cie nranera individuai, sin consultar con
respuesias: >oramenr",''d*ipüés áe ilaberlo cumplinrenrado en su toraiidad
pueden comenrar sus fespuestas, si lo desean, con su pareja, compañeros/as,
atf
.i,.
Pcrf il dc Ertllor Educatlvor: PEE
2.6 Corrección
LacorreccióndelPEEessencilla.Laspáginas47y+|aeestemanualincluyen
ráatizar tttra foloc.¡ria err papel vegelal
o
Ust'etl pt'"ttu
la plantilla de Corrección.
It'al1s1)at'ellciaclelapágirra4B,ll;rr.atrLilizar.lasollr.elosCtra<lerrlillosde
Res Pttesta
eleqgnt91{e!
inciuye la iden¿il-rcación dq lcs
cada una de tas column as7,zy3
cuestionarioquecocrespondenalaevaluacióndeunestiloeducativoconcrelo.-
la página clos del PEE' Haga coirriiai¡tá=eorgmna'|:--:-:
Coloque ta planlilra soirre para '
¿"t Cuesqionatl".-U:lrt"¿ hecho esto'
sobre las opcion"''til-'"'pu""o
ob|enerlapunt!raC.o"...1'9;:'iifi:::':"i"",:T"':ff*:;:-':,:sffi-
-et
a r"i o' m arcand o
J iJ ili:' ma p á g i n " d " t cues'Lion
;il"::; ;"tJ;, H:'""r:..il
la canr-iciacl ob¿enicia (rnínirno
l 0' ili;iiiino lz)-
puntc, que correso"n.i" a
en es¿ilo Sobreproleclor:
lo mismo para oblener la puntuacton
DesPués haga a su izquierda la letra
los elemenlos marcados "SI" que tengan
vaya sumando '0r"ru".t¿n r]-L9!!o 991
"S". Lleve esta ai eje s ciel perhl' ryFrc?qqg
O' má;<imo 12)'
corresPotrCe la canridad ob¡enrcla (mírrimo
a
los eiernenlos
en estiio Punitivo' vaYa sllmando
Para obtener la Punluacton "P"' Lleve esta punluación al
"SI" que lengan a su izquierda la leira
marcados obtenida
n''arcando el punio que corresponde a la cantidaC
eje P del Perf,rl,
(mínimo 0, máximo 1Z)'
los
lo Inhi biclonis¡a s umando
es ti
rá,]:-lun::::
Fina I mente, ob le nd
:": ""
'15111 quq c€ngan a t-Y ¡4'9-'l:l:].i'1
ll-tta "1"' Lleve es¿a -
elemenros-maqqaCos
ét puñtó qt'* toiiiponde
á ia canrioad '
I del perf,rl. marcando
punruáción'al eje
1Z)'
i¡teni¿a (mínimo 0' máximo
quebrada los cuatro puntos qbt"t1": {lry$f 1"]
si ahora une con una línea en estudio'
PerFrl deEstilo Educativo del sujeto
sobreprotector Y otra
no es acimisible una puntuación alra en estilo
obviamenre, opueslos' Lo mismo
ya que ambos son conceprualmenre
alra en in.ibicionisra, es razonable
Aserlivo y Ptrnitivo' NO obs¿an[e'
puede decirse cle ios eititos
oblenerunacombinacióndepr-rnluaciones:allas,medias,bajasenloscualro puros' sino
no ctisponenios de sisremas cognitivos
estilos, ya que ias personas
combinados'
I a,'-
td *.,,no ALilOll.-¿7r?.5 División ce lnvesligaciórr y Esludios
)'l