Tema: Proceso de Preparación de un Proyecto

Objetivos:
✓ Conocer los elementos teóricos en torno a la formulación y evaluación de proyectos.
✓ Identificar las partes y objetivos de un proyecto mediante la realización y evaluación de uno.

Algunos términos muy utilizados en proyectos son viabilidad y factibilidad:

La viabilidad de un proyecto es el aspecto que está relacionado

con la posibilidad del proyecto para llevarse a cabo en la vida real o
no. En la viabilidad se evalúa la rentabilidad y se analizan los costos
estimados del proyecto.

La factibilidad de un proyecto se refiere a la disponibilidad de los

recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas
señaladas, es decir, si es posible cumplir con las metas que se
tienen en un proyecto, tomando en cuenta los recursos con los que
se cuenta para su realización.

En el estudio de factibilidad se efectúa el análisis de los siguientes estudios:

✓ Estudio de Mercado: Su objetivo esencial es “estimar la cantidad de los bienes y servicios

provenientes de las unidades de producción que el público está dispuesto a consumir a
determinados precios, como también la estrategia publicitaria a emplear y los canales de
distribución adecuados.

✓ Estudio Técnico: Tiene por objetivo proveer información para cuantificar el monto de la inversión
y el costo de operación. Uno de los resultados de este estudio es definir la función de producción
que optimice la utilización de los recursos disponibles en la producción del bien o servicio del
proyecto.

✓ Estudio Organizativo: También llamado estudio organizacional y administrativo. Su objetivo es

definir el detalle de los procedimientos administrativos y aspectos legales que se implementaran
en el proyecto.

✓ Estudio Financiero: Este estudio pretende determinar la solidez financiera del proyecto,
definiendo su capacidad para cumplir con sus obligaciones y obtener una rentabilidad razonable.

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Estudio de Identificación:
Los estudios de identificación tienen por objeto tratar de detectar en primer lugar si la idea del
proyecto es o no factible de realizar.

Comprende los siguientes elementos:

1. Nombre del Proyecto
2. Descripción del Proyecto
3. Objetivos del Proyecto
✓ Objetivos Generales
✓ Objetivos Específicos
4. Justificación
5. Plan Estratégico de la Empresa
✓ Antecedentes de la empresa:
• Como nace la idea empresarial
• Descripción del producto
• Ubicación de la empresa
• Ventaja competitiva
✓ Filosofía Empresarial
• Misión
• Visión
• Valores
✓ Análisis FODA

1. Nombre del Proyecto:

Es el nombre con el que se identifica el proyecto. Debe ser claro, memorable (fácil de recordar),
corto, sencillo para pronunciar, único y atractivo.
✓ Logotipo: Símbolo formado por imágenes o letras que sirve para identificar una empresa.
✓ Eslogan: Frase breve, expresiva y fácil de recordar, que se utiliza en la publicidad
comercial.

2. Descripción del Proyecto:

Debe describir lo que se pretende conseguir y definir los beneficios que se obtiene a través del
proyecto, al igual que la población a la cual va dirigido el mismo.

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 3. Objetivos del Proyecto:
Son los resultados deseados que se esperan alcanzar con la ejecución de las actividades que
integran el proyecto, estos deben ser medibles o cuantificables, realistas y limitados en el tiempo.
Los objetivos que se plantean deben ser:
✓ Objetivo General: Es un enunciado que resume la idea central y finalidad de un trabajo.
✓ Objetivos Específicos: Detallan los procesos necesarios para la completa realización del
trabajo.

4. Justificación del Proyecto:

Expone las razones que motivaron a realizar esa investigación. La justificación es la sección en la
que se explica la importancia y los motivos que llevaron al investigador a realizar el trabajo.

5. Plan Estratégico:
Refleja cual será la estrategia a seguir en el corto plazo en vías de alcanzar un buen
posicionamiento en el mercado.

Antecedentes de la Empresa
✓ Como nace la empresa: Se describe cómo surgió la idea empresarial y algunas
razones por las que se quiere iniciar con la empresa.

✓ Descripción del producto: Explica los productos que ofrecerá y sus características.

✓ Ubicación de la empresa: La localización geográfica de la empresa es una decisión

de tipo estratégica y vital para la viabilidad de la misma.

✓ Ventaja Competitiva: Es cualquier característica de una empresa que la diferencia de

otras, colocándole en una posición relativa superior para competir; es decir cualquier
atributo que la haga más competitiva que las demás. Ejemplos:
• Calidad superior del producto
• Valor de marca y reputación
• Disponer de profesionales altamente calificados
• Orientación al cliente, entre otros.

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Guía Teórica No. 2
Instrucciones: Con la información anterior desarrolle en su cuaderno en forma clara y ordenada la
siguiente guía teórica y actividad correspondiente. Identificar cada página con su nombre completo,
modalidad y sección en la parte superior derecha de cada página (Utilizar lápiz tinta rojo)

1. Establezca la diferencia entre viabilidad y factibilidad de un proyecto.

2. Elabore un mapa conceptual de los estudios que comprende el Estudio de Factibilidad de un
Proyecto. (incluir conceptos de cada uno)
3. Elabore un mapa mental de los elementos que conforman el Estudio de Identificación (incluir
conceptos importantes de cada elemento)

Actividad a Desarrollar:
1. Investigar misión, visión y valores de tres empresas (incluir logotipo de cada empresa, el cual
puede dibujar o recortar) (Trabajo individual)

2. Desarrollar los primeros 4 pasos del Estudio de Identificación: Crear el nombre del proyecto
(incluye el logotipo y eslogan), descripción del proyecto, objetivos y justificación del
mismo, con la idea empresarial que obtuvo mayor puntuación en la evaluación de la misma.
(Trabajo en equipo)

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