GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO

Elaborado por: Ing. Vidal Antonio Echeverría Armella.

El proyecto final del módulo de GESTIÓN ESTRATÉGICA consiste en diseñar un plan de

mejoramiento de la productividad que contribuya al crecimiento sostenible de la empresa. El
estudio debe contener un diagnóstico de la situación actual del ambiente de negocios entre una
organización de su elección, con el propósito de identificar las restricciones o cuellos de
botellas que le impiden incrementar el flujo del proceso, para luego proponer una estrategia de la
gerencia que le permita su aprovechamiento con el fin de tener una ventaja competitiva decisiva
con el fin de que pueda incrementar la utilidad, rentabilidad y liquidez.

I. ESTRUCTURA DEL
TRABAJO

El contenido mínimo del documento final que se debe elaborar es el siguiente:

1. Introducción: Es una breve presentación del proyecto a realizar. Comprende:

- Resultados esperados ¿qué se quiere lograr?

- Alcance ¿hasta dónde se quiere llegar?

- Breve descripción de la metodología a seguir para llevarlo a cabo ¿cómo se va a

obtener el resultado?

- Que problema va a solucionar?

2. Generalidades de la empresa: Reseña, Misión, visión, políticas, productos o servicios que

ofreces.

3. Diagnóstico de la empresa y Planteamiento del problema: en esta parte del documento se

permite conocer el estado actual de la empresa y del sector , mediante un análisis interno y externo
donde se identifique la naturaleza, los componentes del problemas: causas, efectos. Complemente
con un diagrama de árbol del problema y una matriz DOFA

4. Objetivos: Señale el objetivo general y los objetivos específicos en términos de las

acciones a realizar para lograr los resultados esperados.

5. Justificación del Proyecto: Exposición del origen de la idea en la que se va a trabajar

y de las razones por las cuales escogió el tema, se debe señalar la importancia que el tema
tiene en el ámbito profesional, personal y disciplinar. Sin ser detallado, puede incluir algunos datos
e indicadores como soporte.
 6. Desarrollo de los objetivos específicos del proyecto: Es el cuerpo del trabajo en sí mismo,
por lo cual debe ser cuidadosamente elaborado. Puede utilizar en cada punto las técnicas,
herramientas y recursos aprendidos en clase.

6.1 Con base en todo lo anterior y utilizando las técnicas y métodos trabajados en clase, haga un
análisis e identifique alternativas de solución al problema encontrado en la empresa:

6.2. Determinación de un diseño de estrategias para mejorar la productividad en la que se

aprovechen las oportunidades y permiten superar las debilidades o restricciones
identificadas en el diagnóstico..

7. Conclusiones

7.1. Nivel de Logro de los Objetivos: Haga un balance respecto a si cumplió o no los objetivos
que inicialmente se trazó en la realización de este proyecto.

7.2. Recomendaciones para el Desarrollo del Negocio: A partir del trabajo realizado que
recomendaciones profesionales haría para llevar a la práctica el negocio.

7.3. Aprendizajes Personales: Como contribuyó la realización del proyecto al desarrollo

de las competencias profesionales, a la apropiación de los contenidos del curso y a su aprendizaje.

8. Bibliografía

II. RECOMENDACIONES GENERALES PARA REALIZAR EL PROYECTO DE CLASE

a. El trabajo debe ser realizado utilizando las normas APA tanto para la presentación
como para la referenciación y citación.

b. Cada afirmación debe sustentarse debidamente ya que se evaluará de manera

especial la habilidad argumentativa.

c. La capacidad de síntesis es importante. Debe circunscribirse al número de páginas

máximas en cada sección, no deben ser más, pero pueden ser menos de las
señaladas.

d. Tenga cuidado con las fuentes que consulta, use fuentes relevantes no se vaya a
páginas de internet de dudosa credibilidad ya que podrían contener información
irrelevante o falsa.

III. ENTREGA DEL PROYECTO :

22 de mayo Se debe sustentar en grupo y en power point el proyecto y mandar al aula

extendida el desarrollo del proyecto en Word el 25 de mayo hasta las 6 pm