TRANSFERENCIA TECNOLOGICA

Profesora: Estudiante:
Keyla Martinez Gregori Bolivar
C.I.28.095.070
IF01 T2
 Para una Empresa la tecnología constituye uno de los pilares fundamentales
sobre los que se apoya su rentabilidad y su crecimiento. Uno de los principios
básicos de las bases generales del Perfeccionamiento Empresarial "expresa
claramente, que el mismo deberá conducir a que la innovación tecnológica y la
actividad de gestión tecnológica, a él asociadas, deben convertirse en elementos
esenciales para la dirección de las empresas, por lo que la innovación tecnológica
debe estar presente, como elemento básico, en el diseño de la estrategia y en las
acciones que de ellas se deriven".

La transferencia de tecnología es el movimiento de conocimiento y

descubrimientos al público en general. Puede ocurrir a través de publicaciones,
incorporación de talento desde universidades o empresas, intercambios en
conferencias, y en relaciones con la industria, con el objetivo de asegurar que los
avances científicos y tecnológicos sean accesibles a un mayor número de
usuarios que puedan desarrollar y explotar aún más esas tecnologías en nuevos
productos y crear valor, procesos, aplicaciones, materiales o servicios.

A su vez, la transferencia de tecnología se encarga de agregar ese valor que el

producto o servicio ha perdido por falta de conocimientos y avances tecnológicos.

Además de aportar, la transferencia tecnológica es un generador de

competencia entre organizaciones que cuentan con el capital suficiente para
invertir en investigaciones científicas y tecnológicas para mantenerse en el
mercado junto a otras instituciones.

Este modelo de transferencia tecnológica es muy utilizado en países

desarrollados donde se requiere que cada rubro cuente con empresas capacitadas
y con muy buena calidad para poder explotar la exportación hacia otras latitudes.

Para que pueda ocurrir una transferencia tecnológica entre ambas partes es
necesario una serie de fases que deben cumplirse para que el proceso ocurra por
completo, estas son:

 Descubrir: es necesario primero el estudio del área o producto que

vayamos a utilizar como principal elemento de nuestra transferencia
tecnológica, este debe contar con una visión y generar una mejora
significativa.
 Documentar: todas las etapas del procedimiento de transferencia
tecnológica deben ser documentadas, de esta manera quedará registro de
nuestra obra a efectos legales, además de brindar material físico de estudio
para una mejora a futuro.
 Evaluar: una vez tenemos la idea clara de hacia dónde iremos y de los
recursos que necesitaremos para la transferencia tecnológica, resta hacer
una evaluación exhaustiva de todos los factores como los costos y los
efectos positivos del proyecto a nuestra empresa.
  Patentar: el proceso más importante de todos una vez hemos creado
nuestro invento, proteger la integridad de nuestra tecnología por medio de
bases legales que eviten que esta sea copiada o plagiada por otras
organizaciones.
 Comercializar: una vez contamos con todos los requisitos legales y
permisos, sólo resta aplicar estrategias para poder vender nuestro producto
o servicio y poder ampliar nuestro brazo de alcance hacia más mercados y
personas.
 Exponer: Para las fases finales de la transferencia tecnológica se necesita
de mucho capital, es por esto que necesitamos mostrar nuestro producto a
personas con capital como inversionistas o empresas con mayor capacidad
de dinero.
 Potenciar: todo proyecto una vez adquirido la liquidez suficiente para su
desarrollo requiere de estrategias que permitan innovar e implementar su
potencial al máximo. Es el momento de desarrollar a pleno todo lo hecho en
las investigaciones y estudios previos.
 Explotar: cuando ocurre una transferencia tecnológica o llega un nuevo
producto al mercado es necesario lograr sacarle el máximo provecho y
explotar sus posibilidades por medio de estrategias eficientes de
comercialización

Los procesos de innovación actuales han dejado de ser lineales y se

caracterizan por presentar múltiples interacciones con el mercado y el cliente. Es
muy frecuente encontrarse ante un “gap” entre, por una parte, los “proveedores de
tecnología e innovación” que no saben bien hacia dónde dirigir sus esfuerzos de
transferencia y comercialización, y por otra, las empresas, que requieren de
soluciones y que no saben seleccionar las mejores oportunidades al no encontrar
propuestas de valor claramente definidas.

En este sentido, resulta interesante apoyarse en expertos externos con una

doble visión, por una parte: ser capaces de cubrir ese “gap”, ayudando a los
proveedores de tecnología a enfocarse a mercado, y por la otra ayudar a las
empresas a seleccionar las mejores oportunidades de transferencia tecnológica.

En el año 1985 la marca Sony, reconocida mundialmente lleva al mercado una

cámara de vídeo con grabador, año después evoluciona a equipos más
integrados.

Los teléfonos móviles tienen éxito en el mundo a mediados de los años 80, a
pesar de que estos ya existían en la segunda guerra mundial, su popularidad
empieza cuando la compañía Motorola lanza su primer modelo de teléfono móvil al
mercado.

Desde su creación los GPS han tenido éxito y popularidad en el mundo, gracias
a que permite conocer la distancia y posición de un objeto.
 El desarrollo mundial de muchas naciones se debe en gran parte a la
transferencia de tecnología, esto ocurre muchísimo en países desarrollados, que
buscan propagar sus conocimientos a otras naciones con mayor número de
limitaciones.

Con la finalidad de promover las competencias y alcanzar una

retroalimentación que le permita mejorar sus procedimientos tecnológicos muchas
naciones y grandes empresas buscan por medio de la transferencia de tecnología
contar con mejores relaciones que les ayuden en un futuro.

El secreto del éxito de las relaciones de transferencia tecnológica se basa en

su diversidad, ya que esta puede tratarse de conocimientos, artefactos o
máquinas. De esta manera puede propagarse a cualquier rincón del planeta.

La transferencia del conocimiento siempre ha formado parte de nuestras vidas,

desde nuestro nacimiento hasta nuestra muerte nunca dejamos de aprender,
nuestros primeros maestros son nuestros padres, es por ello que la naturaleza de
la transferencia de la tecnología tiene cabida en todas partes del mundo.

La mejor forma para lograr la excelencia absoluta una vez una empresa ha
alcanzado la cúspide dentro de su rama es realizando actividades de transferencia
tecnológica, ya que esta le permite obtener visiones distintas acerca de sus
procesos y procedimientos.

 Etapa 1: Identificación y evaluación tecnológica

Reto: ser capaz de identificar y evaluar tecnologías con potencial para su
adaptación a la organización o proyecto de innovación.
 Etapa 2: Protección del conocimiento científico
Reto: ser capaz de generar activos intangibles de valor, a partir de una óptima
protección jurídica y estratégica de los resultados de investigación, para fortalecer
después las posibilidades de comercialización de la I+D+i a través de licencias de
explotación tecnológica.
 Etapa 3: Valorización de la I+D+i
Reto: ser capaz de incrementar el valor de las capacidades y resultados de I+D+i y
facilitar la comprensión de su utilidad, para que resulten después más atractivos
en su diseminación, comunicación y explotación en el mercado.
 Etapa 4: Promoción tecnológica y detección de la demanda
Reto: ser capaz de dar la máxima difusión segmentada a una oferta o demanda
tecnológica para detectar potenciales organizaciones interesadas en su
explotación comercial.
 Etapa 5: Negociación tecnológica y firma de acuerdos tecnológicos
Reto: alcanzar la aplicación comercial de la tecnología con garantías de
rentabilidad económica y social en su acuerdo.
 Referencias bibliográficas

Laura Zacarés Sanmartín(4 MARZO 2020). Las etapas de la transferencia

tecnológica como parte del proceso de la innovación (Technology Transfer).
https://www.incotec.es/blog/etapas-transferencia-tecnologica