circuito triangular

El circuito triangular, es la terminología utilizada para la Tecnología Nacional, ya que este es la

interrelación entre distintos organismos, y cuyo único objetivo es el desarrollo de la tecnología
en el campo empresarial o industrial; el circuito triangular (Empresa, Universidades y Gobierno),
busca beneficiar a la sociedad por medio de las investigaciones financiadas por el gobierno,
realizadas por las universidades para aplicar novedosas estrategias dentro de las organizaciones
(privadas o públicas). Todo esto buscando que los adelantos científicos y tecnológicos vayan
transformando la estructura económica y social del país, todo esto bajo el marco legal que
establece la Ley Orgánica de Ciencia y Tecnología.

El desarrollo de la tecnología en los países de América latina, fomenta el crecimiento de la

creación, circulación, del conocimiento dentro de la sociedad en su sentido más amplio. En
nuestro país se ha constituido y diseñado políticas en torno a avances tecnológicos siendo el
Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCT) uno de los precursores principales. En este caso el
Estado tiene dos vías de actuación para dichas políticas la primera involucra la participación
directa a través de financiamiento en tecnologías de inversión pública que sean claves, costosas,
y de gran desarrollo productivo que ve reflejado en el desarrollo industrial del país. Y la otra es
donde interviene las empresas privadas en donde la participación del estado es pequeña, es aquí
donde el gobierno debe tener en cuenta que para obtener los beneficios deseados de la tecnología
esta debe contar con el apoyo general y capital suficiente para obtener los resultados esperados.

Tanto el Ministerio de Ciencia y Tecnología al igual que otras instituciones de carácter científico
y tecnológico tales como: Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Tecnológicas
(CONICIT), Centro Nacional de Tecnología de Información (CNTI), Fundación Venezolana de
Promoción del Investigador (FVPI), y el Fondo Nacional de Ciencia, tecnología e Innovación
(FONACIT), procuran establecer avances tecnológicos bajo el marco legal que establece la Ley
Orgánica de Ciencia y Tecnología. Es allí donde se demuestra la interrelación entre distintos
organismos (Circuito Triangular), y cuyo único objetivo es el desarrollo de la tecnología en el
campo empresarial o industrial; el Circuito Triangular (Empresa, Universidades y Gobierno),
busca beneficiar a la sociedad por medio de las investigaciones financiadas por el gobierno que
realizan las universidades para aplicar novedosas estrategias dentro de las organizaciones
(privadas o públicas). Todo esto buscando que los adelantos científicos y tecnológicos vayan
transformando la estructura económica y social del país.

ciclo de vida de la tecnología

El Ciclo de Vida de una Tecnología es el proceso de evolución que toda tecnología tiene en el
tiempo. Éste se caracteriza por tener cuatro etapas.

En la "primera etapa", sólo se encuentra a disposición de pocos individuos, para luego llegar a
ser conocida por todo el mercado. En la "última etapa" la tecnología está saturada y lista para
salir del mercado. Es por todo lo anterior que se puede afirmar que cada tecnología tiene un ciclo
de vida, que se diferencia en la duración de cada etapa y esto va dependiendo de las
características y el sector donde se distribuya. Para analizar los ciclos de las tecnologías se crea
una curva llamada "S" por su forma en la gráfica y con esto se logra identificar la duración de
cada periodo, dependiendo de la tecnología analizada. También se conoce una clasificación
según la madurez del objeto o tecnología en cuestión, para así realizar estrategias en el proceso
de comercialización con respecto a la etapa en que se encuentran.

Curva S

La Curva S creada por Richard N. Foster (1987) relaciona el esfuerzo que se debe realizar,
medido en recursos utilizados, para desarrollar una tecnología con los resultados obtenidos. Esto
es que indica la evolución de la tecnología en el tiempo, donde a medida que aumenta su nivel de
madurez hay que hacer mayores esfuerzos para aumentar el rendimiento esperado de la
tecnología.

La curva S se divide en cuatro etapas que conforman el Ciclo de Vida, cada una de ellas puede
variar tanto en el eje X, como en el eje Y, según la tecnología que se esté analizando, ya que
cada objeto o tecnología tiene diferentes mercados meta, por ende estos productos no son
recibidos de la misma manera en todos los sectores de la sociedad

Etapas del ciclo de vida

Emergencia o Introducción:

Es el proceso donde se introduce la tecnología al mercado, el desarrollo es incipiente porque es

una inversión reciente que llama la atención de los consumidores, creando en ellos el entusiasmo
suficiente para querer tenerlo antes que los demás clientes. El mercado donde se hace presente
esta etapa es monopolístico u oligopolístico ya que sólo unos pocos pueden tener acceso a la
tecnología. La distribución de ejemplares tecnológicos es baja dado que aún no se conoce en el
mercado, los costos son muy altos y los beneficios son casi nulos. En esta etapa, la empresa que
quiere comercializar el producto debe invertir en la promoción de la tecnología, ya que como sus
atributos no son conocidos por la sociedad, existe muy poco interés por querer adquirir y probar
los nuevos beneficios de la tecnología ofrecida.

Crecimiento o crecimiento temprano:

Es el proceso donde se realiza una mejora de las características de la nueva tecnología, esta se
encuentra en pleno desarrollo, por lo que se logra una apertura del mercado con presencia de
nuevos competidores. La tecnología se encuentra en pleno posicionamiento en el mercado, por
ende se debe realizar una gran inversión en la promoción para conservar o aumentar el
posicionamiento logrado en la etapa anterior y así tener como objetivo no dar espacio a los
competidores entrantes que ofrecen tecnologías iguales o similares. Es por lo anterior que los
costos siguen aumentado, pero los beneficios aumentan en mayor proporción que en la etapa de
emergencia, entonces existen rendimientos positivos para el distribuidor del producto.

Madurez o Crecimiento Tardío:

Es el proceso donde la tecnología se estabiliza en el mercado, las características que estaban

fallando según los consumidores han sido arregladas y se realizó suficiente promoción en el
mercado meta para que la mayor cantidad de clientes tengan y conozcan la tecnología. También
se consolida la competencia, por lo que casi no entran nuevos competidores al mercado. La
tecnología se encuentra en el periodo más rentable, sus costos son mínimos porque no se
necesitan grandes inversiones para permanecer en el mercado, ya que es de pleno conocimiento
de los consumidores y los beneficios permanecen estables con una pequeña desviación al alza.
Los costos e inversiones se limitan a mejorar algunos de los atributos de la tecnología, para ir
adaptándola al variante mundo en el que se encuentran inmerso. Además, es fundamental
conservar la calidad debido a que es un factor clave para los clientes al momento de elegir entre
competidores.

Saturación o Declive:

La tecnología y los beneficios disminuyen debido a que los consumidores prefieren tecnologías
con mejores rendimientos. Es importante destacar que existen tecnologías que no llegan a esta
etapa debido a que en la etapa anterior van adaptando sus características según las necesidades
del mundo cambiante, con esto aumentan los gastos por las innovaciones al producto, pero
también aumentan los beneficios en mayor cuantía debido a la necesidad que generan las
tecnologías en los usuarios.
la investigación en la industria petrolera

Intevep: El Instituto Tecnológico Venezolano del Petróleo (INTEVEP), es el brazo tecnológico

de Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA), encargado de la Investigación y Desarrollo de la
Corporación. Su orientación estratégica es generar soluciones tecnológicas integrales, con
especial énfasis en las actividades de Exploración, Producción, Refinación e Industrialización.
De igual manera, es responsable del resguardo del acervo tecnológico de la industria petrolera
nacional. Intevep también desarrolla tecnologías propias en áreas con oportunidades
diferenciales, impulsa la cooperación técnica e integración con el sector técnico-científico e
industrial de Venezuela y asegura, al mismo tiempo, la correcta gestión ambiental en las
operaciones de PDVSA.

En cada una de las áreas, se realizan actividades de: investigación estratégica, desarrollo,
ingeniería y asistencia técnica especializada, las cuales están integradas a los negocios de
PDVSA, en cuanto a transferencia y aplicación de tecnologías que permitan cubrir integralmente
las diferentes fases de los negocios de petróleo y gas: exploración, producción, refinación,
manufactura, transporte y mercadeo.

Conversión Profunda: Con la instalación mecánica de 684 equipos mayores que suman unas 30
mil 368 toneladas de peso, Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) lleva adelante el Proyecto
Conversión Profunda de la Refinería Puerto La Cruz, avanzando a paso firme en su objetivo de
garantizar el procesamiento del crudo pesado y extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco
Hugo Chávez.

Esto será posible con la aplicación comercial de la tecnología venezolana HDHPLUS, de

PDVSA Intevep, que será lanzada por vez primera a escala comercial en el mundo, con el firme
propósito de revolucionar la historia del procesamiento en refinerías de combustibles fósiles.

HDH plus: En las refinerías de Puerto La Cruz, en el estado Anzoátegui, y El Palito, en el estado
Carabobo, arrancará la implantación de la tecnología venezolana HDH Plus, entre cuyas
bondades se cuentan el incremento del procesamiento del crudo pesado y la reducción de
residuales, lo cual permitirá aprovechar las calidades de los combustibles y las oportunidades de
mercado.

HDH plus es una tecnología desarrollada por INTEVEP, desde 1984, para el tratamiento,
conversión y valorización de los crudos pesados y extrapesados de la Faja Petrolífera del
Orinoco.

Para PDVSA, la tecnología HDH Plus tiene una gran relevancia porque se trata de fortalecer su
capacidad de ejecución de los grandes retos del Plan Siembra Petrolera y la posibilidad de
utilizar tecnología producida totalmente en el país, como habilitador de los planes estratégicos de
integración energética, además de satisfacer los requerimientos por conversión profunda en el
circuito de refinación de PDVSA.

Gestión de Cambio

Gestión del cambio es un enfoque estructurado para gestionar los aspectos de cambio
relacionados con las personas y la organización para lograr los resultados comerciales deseados.
Su objetivo es ayudar a la administración, los empleados y las partes interesadas a aceptar y
aceptar el cambio en su entorno empresarial actual.

Esto a menudo implica realizar evaluaciones formales de impacto de cambio, desarrollar planes
de acción individuales, mejorar las comunicaciones y proporcionar capacitación para
contrarrestar la resistencia. El resultado es que estos planes ayudan a alinear los cambios a la
dirección estratégica general de la organización.

Cambio Organizacional

El cambio organizacional es aquella estrategia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se

basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social,
técnico y de evaluación de mejoras.

Para poder tener el conocimiento de cuándo hacer cambios en la organización se necesita tener
una buena planeación, tener bien identificado cuales son sus defectos, identificar problemas y
errores que la organización sufre, y tener reflejado un enfoque de las consecuencias del cambio a
producir.

Resistencia al Cambio

Se denomina resistencia al cambio a todas aquellas situaciones en las cuales las personas deben
modificar ciertas rutinas o hábitos de vida o profesionales, pero se niegan por miedo o dificultad
a realizar algo nuevo o diferente.

La resistencia al cambio que presenta cada individuo es diferente dependiendo, en gran medida,
de las experiencias previas, y la capacidad y disposición que se posea para afrontar los cambios.
La resistencia puede ser inmediata, diferida, abierta e implícita.

Los cambios son procesos necesarios que se deben realizar, por mucho que no se desee salir del
lugar de confort, en especial con el ritmo de vida actual en el que las actualizaciones digitales, de
los sistemas de gestión, métodos de trabajo, estudio, entre otros, son constantes.

Impacto del cambio en los stakeholders

Los stakeholders son definidos como todas aquellas personas, grupos, empresas, comunidad y
sociedad que tienen interés en la existencia y desarrollo de una empresa. Son interesados directos
e indirectos con poder real o potencial para influir en las decisiones empresariales como, por
ejemplo, empleados, clientes, proveedores, accionistas/inversionistas, organismos públicos,
asociaciones profesionales, grupos religiosos, comunidad.

Sistemas Tecnológicos en Venezuela

Mcti: Ministerio del Poder Popular para Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias. Tiene la
misión de hacer posible un nuevo Modelo Productivo Socialista, para lo cual tiene la
responsabilidad de conformar y mantener el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e
Innovación (SNCTI) para impulsar procesos de investigación, innovación, producción y
transferencia de conocimiento, con pertinencia a los problemas y demandas fundamentales que
afectan a la sociedad venezolana.

El ministerio trabaja para que el nuevo modelo científico y tecnológico del país se convierta en
un modelo participativo, multidisciplinario, integral, de organización colectiva vinculado al
Modelo Productivo Socialista que resuelva las necesidades de la población y transforme su
realidad para aumentar su calidad de vida.

Cnti : Centro Nacional de Tecnologías de Información está adscrito al Ministerio del Poder
Popular para Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología (Mppeuct). Se encarga,
prioritariamente, de acelerar el proceso de migración de la Administración Pública a Software
Libre, estandarizar la plataforma tecnológica del Estado, articular los esfuerzos que, en materia
de capacitación tecnológica, adelantan diferentes organismos gubernamentales, fortalecer la
interoperabilidad de los sistemas y consolidar una Industria Nacional de Software.

Oncti: El Observatorio Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación es una institución adscrita

al Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología
(MPPEUCT) de la República Bolivariana de Venezuela, cuya función principal es recopilar,
sistematizar, categorizar, analizar e interpretar información con el fin de contribuir en la
definición de las políticas públicas que promuevan y fortalezcan el desarrollo científico-
tecnológico, impactando económica y socialmente sobre la soberanía de la nación.

Cenit: Centro Nacional de Innovación Tecnológica. Su misión es contribuir al desarrollo y

fortalecimiento de la capacidad nacional de los sectores científico, tecnológico, educativo y
productivo, y a la apropiación social de las tecnologías, mediante la construcción de una red de
investigación, desarrollo e innovación, en articulación con el SNCTI.
ley plan de la patria

El Plan de la Patria 2013-2019 es la carta estratégica del Gobierno Venezolano que guía al país
por la ruta de la transición al socialismo bolivariano del siglo XXI.

Contempla cinco objetivos históricos:

Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después de 200
años: la Independencia Nacional.

Continuar construyendo el socialismo bolivariano del siglo XXI, en Venezuela, como alternativa
al sistema destructivo y salvaje del capitalismo y con ello asegurar la “mayor suma de seguridad
social, mayor suma de estabilidad política y la mayor suma de felicidad” para nuestro pueblo.

Convertir a Venezuela en un país potencia en lo social, lo económico y lo político dentro de la

Gran Potencia Naciente de América Latina y el Caribe, que garanticen la conformación de una
zona de paz en Nuestra América.

Contribuir al desarrollo de una nueva Geopolítica Internacional en la cual tome cuerpo un mundo
multicéntrico y pluripolar que permita lograr el equilibrio del Universo y garantizar la Paz
planetaria.

Preservar la vida en el planeta y salvar a la especie humana