Metodología Agile

Objetivos Comerciales.
La empresa con nombre Carlhluc. Se dedica a la reparación y venta de cajas de
remolques de tipo secas o refrigeradas.
Los objetivos son lograr incrementar la base de clientes en la marca
TRANSPARENCIA.
compartir los progresos a través de la integración de radiadores de información como los tableros
Kanban. Esto permitirá que todo el mundo entienda que es lo que sus compañeros están haciendo y
cómo lo están haciendo, lo que a cambio, facilita conversaciones sobre cómo hacerlo mejor. Más
aún, se anima a los miembros del equipo a que compartan sus ideas libremente y sin el desafío de
sentirse preocupados por que esto pueda comprometerles en su estatus en el proyecto. Como
resultado el enfoque Ágil de la gestión de proyectos tiene como objetivo crear un ambiente de unidad
donde los equipos sean dueños de sus errores y trabajen colectivamente hacia su resolución.
Tableros de Kanban

Pendiente En Curso Hecho

Llego maquinaria de
Cotizar ollas de concreto Revisión de planos excavación

Tener reunión con los El Topógrafo dejando el Por semana entregan 4

ingenieros terreno estable columnas terminadas

Fierreros trabajando en
el armado de columnas
 Feedback Feed-forward

Pasado Futuro

Foco en los
Crear soluciones ¿Cómo poder
hechos que Validar el trabajo,
sucedieron en para el futuro mejorar?
la opinión.
el pasado

Basado en las
posibilidades y
Basado en la
expectativas a
experiencia
lograr

 Visualizar – crea una visión a alto nivel del producto/servicio para el cliente y
determina quién va a participar en el proyecto
  Especular – Esta es una extensión de la fase de Visualización en la que los equipos
recopilan los requisitos generales iniciales para un producto/servicio y desarrollan de
iteración basado en la visión.
 Explorar – trabajar en los entregables con el foco en el flujo, con el objetivo de
obtener feedback del cliente lo antes posible
 Adaptarse – revisar los resultados entregados y adaptarse según sea necesario a
las condiciones actuales
 Cierre – saca las conclusiones del proyecto, trasmite los resultados clave

Visualizar

Cimentación profunda con
pilotes con una profundidad de
30m.
Obra civil de Alta calidad
Cliente La Costeña.
Constructora, Residente
de obra, supervisores,
coordinadores
Fierreros, Operadores,
Ayudantes,
Plan de ejecución
Una vez en campo con
Especular maquinaria revisada, el
terreno estable
Llegar la maquinaria para comenzamos con las
comenzar las pruebas si es excavación con maquinaria
que se necesite algún B-LINK una vez llegando a
soldador. Para poder dar los 30m con las grúas se
marcha a las excavaciones realiza el izado de las
armaduras de los pilotes
para colocarlos dentro de la
excavación.
Explorar

Feedback Retroalimentación
del cliente realizar encuestas
Cierre
¿Qué se a hecho desde la
Adaptación. ultima reunión? El cliente
Este presente en la obra,
Se logro llegar al día con
8 excavaciones mínimo 6. Llevamos un avance de
entrega de perforaciones al
día con 4 excavaciones. La
nueva adaptación del
cliente es llegar a 6 máx. 8
por lo que se tendrá que
rentar una maquinaria mas.

Sprint Planning
Alcanzar objetivos generales en un mes.

Sprint 0

Planificación inicial.

Reunión incila con cliente contratista para repasar sus objetivos para el
proyecto de construcción

Roles Componentes Reuniones

*Cliente *Desarrollo de pilas de acero y excavación *Planificación de Sprint.

Con maquinaria especial. *Jornada de trabajo

*Supervisores y Coordinadores *Juntas de 15 min. diarias

*Requisitos por el equipo para el sprint *Dirigida por Scrum

*Equipo. Operadores Ayudantes comenzar con 1: perforación mánager (el coordinador)

Fierreros 2: izado de columna de acero con todo el equipo

3: Vaciado de concreto y preguntarles ¿Qué

*Interesados Asesoran y observan necesitas?

¿Qué problemas ocurrieron

La jornada?
Caso de Uso Obra civil
Breve descripción En un terreno de 660m2 realizar cimentación
profunda hasta el vaciado de concreto.

Flujo Principal Registrar todo lo que ingresa en el terreno de

trabajo (que sea ajeno)
Registro de maquinaria.
Pasar asistencia de los trabajadores.
Tener un inventario y revisarlo todos los días.
Requisitos especiales Firma de permisos para trabajar
Planos autorizados
Respetar horario acordado con los vecinos.
Precondición Contar con todos los permisos

Postcondición Horarios establecidos

Notas

Obra civil
Cimentación
profunda
 Supervisores y
Coordinadores Cliente Pilas terminadas
Equipo. Operadores
Ayudantes

Entrega de 8 pilas
por día

Estado: No en iniciada, en
Clave Tarea Quien? progreso completada
Maquinaria
1 Completada
ingreso supervisor de obra
terreno
2
preparado topografo Completada
Comienzo
3 de operadores de Iniciada
perforacion Perforadoras
columnas
4
en porgreso cuadrilla de fierreros Iniciada

Gruas Izado
5 Iniciada
de columnas
cuadrilla de operadores
ollas de
6 No iniciada
concreto supervisor de obra
General Si No Sin indicios
¿La documentación es accesible? ⃝

¿La documentación esta completa? ⃝

¿Los planos han sido aprobados? ⃝

copia de licencia de intervención ⃝

Permiso de tala de árboles ⃝

¿la bitácora es llenada por personal
especializado? ⃝