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  • Emprendimiento Adoplastic: Identificación del mercado objetivo y ecosistema para la producción y venta de adoquines reciclados

    Cargado por

    Alejandro Carpio Castro
    93 vistas7 páginas
    Este documento describe el plan de negocios de Adoplastic, una empresa que reutiliza materiales para fabricar adoquines. Su propuesta de valor es producir adoquines con mejores propiedades ambientales y de calidad a un buen precio. Su mercado objetivo son concreteras que puedan comprar 16,000 adoquines por día y municipalidades locales. El diagrama de petalos muestra a las principales competidoras y el mapa de ecosistema identifica a los socios, clientes y proveedores clave. El flujo de trabajo incluye valid

    Descripción original:

    Título original

    DIAGRAMA PETALOS

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

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    Emprendimiento Adoplastic: Identificación del mercado objetivo y ecosistema para la producción y venta de adoquines reciclados

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    Alejandro Carpio Castro
    Este documento describe el plan de negocios de Adoplastic, una empresa que reutiliza materiales para fabricar adoquines. Su propuesta de valor es producir adoquines con mejores propiedades ambientales y de calidad a un buen precio. Su mercado objetivo son concreteras que puedan comprar 16,000 adoquines por día y municipalidades locales. El diagrama de petalos muestra a las principales competidoras y el mapa de ecosistema identifica a los socios, clientes y proveedores clave. El flujo de trabajo incluye valid

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    de 7

    A.

    IDENTIFICA EL TIPO DE MERCADO DE TU


    EMPRENDIMIENTO

    1. EMPRENDIMIENTO: ADOPLASTIC

    2. PROPUESTA DE VALOR:
    - Reutilización de materiales que causan alto impacto ambiental
    - Mejores propiedades del adoquín
    - Buena asistencia al cliente
    - Facilidad de transporte del producto

    3. TIPO DE SEGMENTO CLIENTE:


    - Concreteras que tengan la posibilidad de construcción 16000
    adoquines c/d
    - Municipalidades de Yanahuara, Miraflores y J. L..B. R.
    B. IDENTIFICA EL TAMAÑO DE TU MERCADO

    TAM: Mercado
    Total Posible

    SAM: Mercado
    CLIENTE: Disponible Servido
    B2B
    B2C
    SOM:
    Mercado
    Objetivo:
    2500Ac/d
    C. IDENTIFICA TU DIAGRAMA DE PÉTALOS

    Adoquineras artesanales

    Super mix

    ADOQUINERAS

    GRUPO 5 SAC YO

    JAST R.L Cementos yura


    SEGMENTO DE Cementos pacasmayo
    PRECONMIX
    CLIENTE # 3
    Cementos inka
    CONSTRUCTORAS CEMENTERAS
    D. IDENTIFICA TU MAPA DE ECOSISTEMA

    • Partes interesadas: Municipalidades


    • Compradores, Usuarios, Competidores:
    ○ Municipalidades
    ○ contructoras, municipalidades, personas en general
    ○ Adoquineras (super mix)
    • Canales / Socios: Municipalidades, constructoras
    • Proveedores: Municipalidades, acopiadores.
    • Distribuidores: Empresas dedicadas al rubro de construcción, y nosotros
    mismos.
    E. IDENTIFICA TU FLUJO DE TRABAJO, INDICA
    TUS ACTIVIDADES CRITICAS Y COMO SE ESTA
    GESTIONANDO

    1. ¿Qué trabajo exacto se está haciendo?


    ● Validación del prototipo en base a la investigación formativa del adoquín.

    2. ¿Existe lo que hay que considerar posteriormente?


    ● Búsqueda de más socios y colaboradores.
    ● Investigación sobre métodos de ventas y marketing.
    ● Búsqueda de equipos de mayor escala.
    ● Innovación de diseño, de acuerdo a los requerimientos de los clientes.
    3. ¿ Quién es responsable de cada paso?

    Lider emprendedor Miembro emprendedor 1 Miembro emprendedor 2


    (Alexandra) (Damne) (Gustavo)

    ● Organizar y controlar que se


    cumplan a tiempo todas las
    ● Supervisar el desarrollo de
    actividades que el equipo ● Administrar recursos
    los procesos tecnológicos del
    realizará durante el económicos del
    emprendimiento.
    desarrollo del Programa emprendimiento.
    ● Encargado de la formulación
    C-Innovación y ● Intervenir en la obtención de
    de mezcla.
    posteriormente. los adoquines propuestos.
    ● Intervenir en la obtención de
    ● Ser el principal contacto del ● Proponer mejoras al
    los adoquines propuestos.
    equipo. emprendimiento.
    ● Proponer mejoras al
    ● Intervenir en la obtención de ● Encargada de la calidad y
    emprendimiento.
    los adoquines propuestos. ensayos del producto.
    ● Proponer mejoras al
    emprendimiento.
    4. ¿ Cuánto tiempo llevará cada tarea?

    ● Validación del prototipo en base a la investigación formativa del


    adoquín.
    ○ 03 meses
    ● Búsqueda de más socios y colaboradores.
    ○ 06 meses
    ● Investigación sobre métodos de ventas y marketing.
    ○ 02 meses
    ● Búsqueda de equipos de mayor escala.
    ○ 02 meses
    ● Innovación de diseño, de acuerdo a los requerimientos de los
    clientes.
    ○ 10 meses

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