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MORQUECHO Recomendación

TORRES Compatibilidad: 62.4% [Detalle]


Persona: [Detalle]
ALEJANDRA
SOFÍA Poco compatible con el Perfil
1 - Profesionista Excluir en impresión
Perfil: [Detalle]
Académico RC Compatibilidad:        Recl. y Sel.       Talento     
13/Jun/2022 Detalle de Compatibilidad
Fecha:
09:06
Rasgos Evaluados Resultado
Estilo Social ESTILO SOCIAL [Detalle]
I/D Buena Voluntad: Es muy amable y cordial con las
personas. Es incapaz de molestar a la gente.

S/D Paciencia: Disfruta del trabajo que requiere paciencia y


tiene disposición para ayudar a otros. Elige una actividad a la vez
y rechaza los cambios.

C/D Adaptabilidad: Tiende a ser cuidadoso y conservador.


Muestra disposición a adaptarse para lograr resultados precisos.

Dominancia Cerebral DOMINANCIA CEREBRAL [Detalle]


CONCRETO: Se orienta al trabajo específico y concreto. Es
capaz de seguir procesos y fórmulas que lo llevan a obtener
resultados precisos en áreas de trabajo donde está involucrada la
gente. Toma en cuenta sus necesidades, sentimientos y
actitudes. Es hábil para conducir a las personas hacia objetivos
específicos.

Intereses Profesionales PERFIL DE MOTIVACIÓN [Detalle]


Interés por el aprendizaje: Le interesa buscar la verdad y el
conocimiento. Es curioso por naturaleza. Desea aprender,
actualizarse en los conocimientos y desarrollarse en su área de
competencia. Es un intelectual que lleva sus proyectos al plano
científico, a la investigación y al estudio profundo de los
problemas.

Interés por ayudar a otros (filantropía): Se orienta hacia la


gente interesándose en sus cualidades, sentimientos y
problemas. La ayuda desinteresada hacia la gente constituye su
principio básico.

Desinterés por el estatus: Prefiere el trabajo subordinado a


la dirección y el mando de un superior. Gusta del trabajo
participativo.

Desinterés por las cosas materiales: Demuestra


desinterés por las cosas materiales. Prefiere la satisfacción por el
logro de cosas espirituales, humanas y de servicio.

Valores / Antivalores INVENTARIO DE VALORES ORGANIZACIONALES [Detalle]

Índice de Valores Organizacionales


Tiende a ser una persona que presenta un importante interés
porque sus conductas se alineen de manera adecuada a las
normas y valores organizacionales. Presenta acciones y
comportamientosorientados a reflejar que es una persona que
actúa basándose en lo correcto dentro de una institución.

Índice de Antivalores Organizacionales


Es una persona que se inclina por el actuar con rectitud al
rechazar y evitar conductas contrapuestas a las normas y
nociones morales aceptadas por la mayoría de las personas y
organizaciones.

Personalidad PERSONALIDAD 16 [Detalle]


Es sociable y muestra preferencia por ocupaciones en donde
haya trato con la gente. Es adaptable, empático, tratable y
colaborador.
Tiene una capacidad intelectual alta. Aprende con rapidez. Es
capaz de manejar problemas abstractos.
Es flexible y asertivo en su comportamiento.
Le es difícil aceptar las normas y los reglamentos establecidos.
Muestra poca responsabilidad al asumir sus funciones, ya que es
inconstante y poco cumplido. Se muestra indolente, por lo que
tiende a ser poco confiable.
Posee un carácter emprendedor, activo y dinámico. Le gusta
tomar riesgos, en ocasiones sin medir las consecuencias. Le
atraen los retos, es rápido para tomar decisiones y es capaz de
tolerar situaciones de presión.
Rechaza la rutina y la supervisión cercana. Prefiere la libertad,
por lo que se le dificulta adaptarse a las normas establecidas.
Es intuitivo y sensible, por lo que tiende a buscar la protección del
ambiente que lo rodea. Tiene necesidad de afecto y atención,
mostrándose dependiente e inseguro. Puede ser amable y gentil,
así como indulgente consigo mismo y con los demás. Se
desempeña bien en los trabajos de grupo, pero tiene escasa
resistencia ante situaciones de tensión.
Es confiado, comprensivo, sencillo y poco arrogante. Está
dispuesto a olvidar dificultades y los errores de los otros. Es
tolerante, por lo que es fácil congeniar con él. En ocasiones
puede sentirse defraudado por haber confiado demasiado en los
otros.
Es imaginativo y creativo. Tiende a ensimismarse, por lo que se
distrae y pasa por alto detalles cotidianos. Está absorto en sus
ideas.
Es seguro de sí mismo. Actúa con tranquilidad pues tiene
confianza en sus capacidades. Es animoso y tolerante. Acepta
las fallas propias sin sentirse mal consigo mismo.
Es individualista y autosuficiente. Le es difícil tomar en cuenta a
los demás para tomar sus propias decisiones. Rara vez pide
ayuda o consejo pues siente que tiene los recursos suficientes
para salir adelante.
Demuestra una buena adaptación al ambiente y encuentra
satisfacción en las actividades que realiza.
Es sentimental y blando. Se guía más por sus sentimientos que
por la razón.
Le es difícil controlar sus impulsos. Desea libertad y escasas
restricciones.
Es imaginativo y creativo. Puede encontrar caminos nuevos y
diferentes para hacer las cosas.

Inteligencia Emocional INTELIGENCIA EMOCIONAL [Detalle]


Indice EQ: MUY DESARROLLADO: Posee un nivel de
inteligencia emocional alto. Es capaz de identificar y controlar sus
emociones de modo que genera un alto desempeño. Identifica
con claridad las emociones y sentimientos de los demás y los
enfoca de manera productiva.
Nivel de Motivación: Logro de metas: Procura lograr sus
objetivos

Inteligencia General COGNICIÓN [Detalle]


Coeficiente Intelectual: Su potencial está orientado a resolver
problemas de complejidad media a alta. Es capaz de manejar
conceptos complejos. Aprende con facilidad. Utiliza su
experiencia, como base para su toma de decisiones.
Coeficiente de Aprendizaje: Su capacidad de aprendizaje
corresponde al término medio de la gente. Aprende con facilidad
conceptos de complejidad media.

Competencias [Detalle]
Fortalezas
No se tiene registro de Competencias en este rubro.
Promedio
A Aprendizaje Muestra preocupación para que el personal que dirige adquiera y amplíe sus
Continuo: habilidades y conocimientos de trabajo con objeto de incrementar el desempeño
de las funciones asignadas a sus puestos. Apoya a los integrantes del equipo de
trabajo para que asistan a actividades de aprendizaje. Brinda retroalimentación a
los empleados bajo su mando para que identifiquen las áreas de oportunidad y
amplíen o mejoren sus competencias.
B Comunicación: Establece una comunicación efectiva con su equipo de trabajo, expresando sus
argumentos de forma lógica y ordenada y empleando la terminología adecuada
para su audiencia. Además permite que otros expresen sus ideas y conceptos y
brinda retroalimentación para mejorar su comunicación.
C Orientación al Orienta a su equipo de trabajo hacia los clientes enfocando sus acciones a los
Cliente: clientes tanto internos como externos, a fin de conocer sus necesidades y
expectativas, a generar relaciones productivas con ellos, para que con la
solución a sus problemas y los productos y servicios que brindan se logre
mejorar su satisfacción.
Áreas de oportunidad
D Pensamiento Tiene dificultades para comprender situaciones y resolver problemas de su
Analítico: puesto de trabajo, a partir del análisis de sus partes y para generar conclusiones
objetivas sobre éstas.
González Recomendación
Persona: Macías Alida [Detalle] Compatibilidad: 45.5% [Detalle]
Mercedes
1- No compatible con el Perfil
Profesionista Excluir en impresión
Perfil: [Detalle]
Académico Compatibilidad:        Recl. y Sel.       Talento     
RC Detalle de Compatibilidad
13/Jun/2022
Fecha:
09:20
Rasgos Evaluados Resultado

Estilo Social ESTILO SOCIAL [Detalle]


C/D Adaptabilidad: Tiene mucho
cuidado en el cumplimiento de órdenes e
instrucciones. Esta dispuesto a transigir en
su posición con el fin de lograr objetivos.

S/D Paciencia: Es muy paciente, estable


y controlado. Es sumamente pacífico y
moderado. Su visón hacia el trabajo es de
elevada especialización.

C/I Perfeccionismo: Es ordenado y


disciplinado. Cuida los detalles y evita
errores que disminuyan la calidad de sus
resultados.

Dominancia Cerebral DOMINANCIA CEREBRAL [Detalle]


CONCRETO: Se orienta al trabajo
específico y concreto. Es capaz de seguir
procesos y fórmulas que lo llevan a
obtener resultados precisos en áreas de
trabajo donde está involucrada la gente.
Toma en cuenta sus necesidades,
sentimientos y actitudes. Es hábil para
conducir a las personas hacia objetivos
específicos.

Intereses Profesionales PERFIL DE MOTIVACIÓN [Detalle]


Interés por ayudar a otros
(filantropía): Se orienta hacia la gente
interesándose en sus cualidades,
sentimientos y problemas. La ayuda
desinteresada hacia la gente constituye su
principio básico.

Interés por la moral y la


religión: Valora la disciplina, el orden y el
cumplimiento de las normas. Se guía por
principios morales aceptados en su
entorno.

Desinterés por el estatus: Prefiere el


trabajo subordinado a la dirección y el
mando de un superior. Gusta del trabajo
participativo.

Desinterés por las cosas


materiales: Demuestra desinterés por
las cosas materiales. Prefiere la
satisfacción por el logro de cosas
espirituales, humanas y de servicio.

Valores / Antivalores INVENTARIO DE VALORES


ORGANIZACIONALES [Detalle]

Prueba no válida.

Índice de Valores Organizacionales


Tiende a ser una persona que presenta un
importante interés porque sus conductas
se alineen de manera adecuada a las
normas y valores organizacionales.
Presenta acciones y
comportamientosorientados a reflejar que
es una persona que actúa basándose en lo
correcto dentro de una institución.

Índice de Antivalores
Organizacionales
Es una persona que se aparta de los
antivalores generalmente sin llegar a
moralizar al respecto, pudiendo incluso
tolerarlos en sus expresiones suaves. Sin
embargo rechazará ser un participante
activo ante manifestaciones graves de
antivalores.

Personalidad PERSONALIDAD 16 [Detalle]


Se inclina a ser cauto y reservado en sus
expresiones emocionales, puede ser
percibido como una persona crítica e
intransigente. Prefiere trabajar con cosas
más que con personas.
Tiene tendencia a aislarse.
Tiene dificultades para el manejo de
problemas abstractos.
Tiende a la inestabilidad emocional.
Muestra baja tolerancia a la frustración. Se
da fácilmente por vencido o pierde el
control ante situaciones difíciles.
Es sumiso y dócil ante la autoridad.
Prefiere ser un seguidor, en lugar de ser
jefe. Es adaptable y conformista. Puede
actuar en forma considerada y diplomática.
Tiende a ser sumiso. Puede ser un buen
colaborador. No busca posiciones de
liderazgo.
Es lento y cauteloso. Tiende a mantenerse
aislado y a ser poco comunicativo. Se
muestra silencioso e introspectivo. Es
sobrio y serio en su enfoque de la vida.
Es reservado, serio y calmado.
ES cohibido y tímido, es un individuo
cauteloso y considerado. No se arriesga,
es consciente y controlado.
Se adapta mejor a actividades rutinarias,
en donde las situaciones sean predecibles
y claramente establecidas. Tiene facilidad
para concentrarse en un sólo trabajo o
actividad.
Es intuitivo y sensible, por lo que tiende a
buscar la protección del ambiente que lo
rodea. Tiene necesidad de afecto y
atención, mostrándose dependiente e
inseguro. Puede ser amable y gentil, así
como indulgente consigo mismo y con los
demás. Se desempeña bien en los
trabajos de grupo, pero tiene escasa
resistencia ante situaciones de tensión.
Es emocional, amable y sensitivo. Prefiere
la acción al pensamiento. Es intensamente
práctico. Es trabajador, estable y detallista.
Gusta del orden y la limpieza.
Puede ser considerado como una persona
práctica y objetiva en su forma de actuar.
Consciente y preocupado por sus
obligaciones, no divaga ni fantasea. Le
interesan los resultados inmediatos y está
atento a sus necesidades cotidianas.
Puede comportarse en forma
convencional, cuidadosa y estable. Emite
juicios prácticos.
Es inseguro y aprehensivo. Tiende a
culparse y a recriminarse sus errores. Es
susceptible a la aceptación o rechazo de
los demás. Es demasiado exigente
consigo mismo.
Es conservador y respetuoso de las ideas
establecidas. Puede mostrarse como una
persona leal y estable e identificarse con la
cultura de la empresa, así como seguir
políticas y procedimientos claramente
definidos.
Es individualista y autosuficiente. Le es
difícil tomar en cuenta a los demás para
tomar sus propias decisiones. Rara vez
pide ayuda o consejo pues siente que
tiene los recursos suficientes para salir
adelante.
Tiende a ser introvertido y aislado.
Probablemente tiene un bajo nivel de
energía, así como timidez y retraimiento.
Es sentimental y blando. Se guía más por
sus sentimientos que por la razón.
Es dependiente y pasivo. Necesita el
apoyo de los que lo rodean. Puede tener
problemas para actuar con autonomía.
Prefiere seguir órdenes. Desea que se le
clarifique lo que se espera de él. Delega
en otros la iniciativa.

Inteligencia Emocional INTELIGENCIA EMOCIONAL [Detalle]


Indice EQ: SUFICIENTE: Posee un nivel
de inteligencia emocional aceptable. La
mayoría de las veces es capaz de
identificar y controlar sus emociones,
generando un buen desempeño. Identifica
las emociones y sentimientos de los
demás y se adapta a ellos. No se
identifican áreas de oportunidad notables.
Nivel de Motivación: Encontrar su
rumbo: Procura tener certeza para saber a
dónde se dirige

Inteligencia General COGNICIÓN [Detalle]


Coeficiente Intelectual: Su potencial
está orientado a resolver problemas de
complejidad media a alta. Es capaz de
manejar conceptos complejos. Aprende
con facilidad. Utiliza su experiencia, como
base para su toma de decisiones.
Coeficiente de Aprendizaje: Su
capacidad de aprendizaje es ligeramente
inferior al término medio de la gente.

Competencias [Detalle]
Fortalezas
No se tiene registro de Competencias en este rubro.
Promedio
A Orientación al Orienta a su equipo de trabajo hacia los clientes enfocando sus acciones a los
Cliente: clientes tanto internos como externos, a fin de conocer sus necesidades y
expectativas, a generar relaciones productivas con ellos, para que con la
solución a sus problemas y los productos y servicios que brindan se logre
mejorar su satisfacción.
Áreas de oportunidad
B Aprendizaje Muestra poca disposición para adquirir y asimilar nuevos conocimientos y
Continuo: destrezas que mejoren su trabajo. Tiene bajo interés en el entrenamiento y la
capacitación. Tiene dificultad para aceptar la retroalimentación de los
compañeros sobre sus áreas de oportunidad para incrementar sus
competencias.
C Comunicación: Tiene dificultades para expresar adecuadamente sus ideas y para escuchar los
puntos de vista de los demás.
D Pensamiento Muestra capacidad para comprender situaciones o resolver problemas de su
Analítico: puesto de trabajo analizando sistemáticamente sus partes, con la finalidad de
determinar puntos clave de las situaciones complejas y/ó entender y generar
conclusiones objetivas que permitan su resolución.

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