Guía conceptual

Guía conceptual que permite un recorrido sobre el programa de la materia.

Temario Bibliografía Básica Aula Abierta

Módulo 1

Robbins, S. y Coulter, Aula abierta, Módulo 1.

1. Introducción a la
administración M. (2014). Administración (12a
1.1. La administración edición). México: Pearson.
Capítulo 1.
1.1.1. Funciones administrativas
1.1.2. Las metas de los
administradores
1.1.3. Productividad, eficacia y
eficiencia
1.1.4. El enfoque de sistemas
de la administración.
1.2. Evolución del pensamiento
administrativo

1.2.1. Teoría clásica

1.2.2. Aparición de las ciencias
de la conducta
1.2.3. De los modelos clásicos al
management contemporáneo
1.3. El rol del gerente en la
empresa

1.3.1. El rol del gerente y los

cambios en la gestión
1.3.2. Los principales desafíos
de los gerentes hoy: la gestión
del cambio

1.3.3. La Administración y la Robbins, S. y Coulter, Aula abierta, Módulo 1.

responsabilidad social M. (2014). Administración (12a
edición). México: Pearson.
Capítulo 5-

Módulo 2
2. La toma de decisiones Robbins, S. y Coulter, Aula Abierta 2.
2.1. El proceso de toma de M. (2014). Administración (12a
decisiones edición). México: Pearson.
2.2. La toma de decisiones Capítulo 6.
gerenciales
2.3. Tipos de decisiones
2.4. Estilo de toma de
decisión.

3. Proceso administrativo - Robbins, S. y Coulter, Aula Abierta 2.

Planificación M. (2014). Administración (12a
3.1. Fundamentos de la edición). México: Pearson.
planeación Capítulo 8.

3.1.1. Por qué planificar

3.1.2. Objetivos y tipos de
planes
3.1.3. Proceso de planeación
3.1.4. El planeamiento hoy.

3.2. Planificación estratégica Robbins, S. y Coulter, Aula Abierta 2.

M. (2014). Administración (12a
3.2.1. El proceso de edición). México: Pearson.
administración estratégica Capítulo 9.
3.2.2. Tipos de estrategia y
desafíos.

Módulo 3

4. Proceso administrativo - Robbins, S. y Coulter, Aula Abierta 3.

control M. (2014). Administración (12a
4.1. El sistema y el proceso de edición). México: Pearson.
control Capítulo 10.

4.1.1. Proceso básico de control

4.1.2. Requisitos para controles
eficaces
4.2. Desafíos del control hoy

4.2.1. Control y cambio

4.2.2. Herramientas para medir
el control.
5. Proceso administrativo - Robbins, S. y Coulter, Aula Abierta 3.
Organización M. (2014). Administración (12a
5.1. Diseño organizacional edición). México: Pearson.
Capítulo 11,12
5.1.1. Estructura y estrategia Koonts, H. (2000). Administración:
5.1.2. División del trabajo Una perspectiva global (11a
5.1.3. Departamentalización edición). México: Mc Graw Hill.,
5.1.4. La estructura y el proceso cap. 9.
organizacional
5.2. Estructura organizacional:
tipos

5.2.1. Estructuras tradicionales

5.2.2. Estructuras
contemporáneas
5.2.3. Desafíos actuales
5.3. Autoridad

5.3.1. Autoridad y poder

5.3.2. Autoridad funcional
5.3.3. Staff
5.3.4. Descentralización y
delegación de autoridad.

Módulo 4
Robbins, S. y Coulter, Aula Abierta 4.
6. Proceso administrativo - M. (2014). Administración (12a
Dirección edición). México: Pearson.
6.1. Los gerentes como líderes Capítulo 14.

6.1.1. Cómo conducir a los

equipos
6.1.2. Desafíos de la
conducción.
6.2. Motivación Robbins, S. y Coulter,
M. (2014). Administración (12a Aula Abierta 4.
6.2.1. Teorías motivacionales edición). México: Pearson.
6.2.2. Temas actuales de la Capítulo 17.
motivación

6.3. Liderazgo Robbins, S. y Coulter, Aula Abierta 4.

M. (2014). Administración (12a
6.3.1. Definición y edición). México: Pearson.
componentes del liderazgo Capítulo 18.
6.3.2. Teorías de liderazgo
6.3.3. Enfoques del liderazgo

6.4. Comunicación Robbins, S. y Coulter, Aula Abierta 4.

M. (2014). Administración (12a
6.4.1. Naturaleza y función de la edición). México: Pearson.
comunicación en las Capítulo 16.
organizaciones
6.4.2. Tipos de comunicación
6.4.3. La comunicación en la
empresa hoy