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El documento habla sobre el liderazgo de servicio, donde el líder se enfoca en las personas que están debajo de él y se asegura de que crezcan y se desarrollen de manera integral para alcanzar los objetivos comunes. También discute el liderazgo de apoyo, donde el líder gana la credibilidad y atención de sus seguidores actuando como un ejemplo a seguir con acciones que reflejan sus principios.
El documento habla sobre el liderazgo de servicio, donde el líder se enfoca en las personas que están debajo de él y se asegura de que crezcan y se desarrollen de manera integral para alcanzar los objetivos comunes. También discute el liderazgo de apoyo, donde el líder gana la credibilidad y atención de sus seguidores actuando como un ejemplo a seguir con acciones que reflejan sus principios.
El documento habla sobre el liderazgo de servicio, donde el líder se enfoca en las personas que están debajo de él y se asegura de que crezcan y se desarrollen de manera integral para alcanzar los objetivos comunes. También discute el liderazgo de apoyo, donde el líder gana la credibilidad y atención de sus seguidores actuando como un ejemplo a seguir con acciones que reflejan sus principios.
El servicio es brindar, dar y sin esperar lo injusto.
Los líderes que implementan este estilo de liderazgo deben
asegurarse de que se haga con honestidad y ética.
Los lideres son individuos sociales que permanentemente
buscan unión y cooperación. LIDERAZGO DE SERVICIO Un líder de servicio se enfoca en las personas que están directamente debajo de él, en lugar de la empresa en su conjunto.
El líder se asegura de que los seguidores crezcan en todas
las áreas: su profesión, conocimiento, autonomía e incluso su salud y desarrollo físico; todo esto conducirá a los objetivos comunes.
LIDERAZGO
El credo del líder va alineado con sus principios y palabras
que son el reflejo de sus acciones.
Un líder se fortalece la confianza siendo un ejemplo o
modelo a seguir.
Se gana la credibilidad y la atención de sus seguidores.
LIDERAZGO DE APOYO Las personas primero apoyan al líder y luego su visión; sim embargo si el líder no se ha ganado la credibilidad de su gente, no importará cuán grande sea la visión que tenga. (Maxwell, 1998)
Es la obligación del líder orientar, impulsar, alentar y motivar
a las personas que piensa persuadir, para tener así un apoyo mutuo, su lealtad sincera, eficiencia en sus actividades.