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R: son los agentes quienes organizan de manera eficiente para producir bienes y servicios como
ser:
Estado, es el regulador del mercado el cual se encarga de controlar la oferta y la demanda además
a recaudar impuestos
Es el recurso disponible para satisfacer las necesidades de las familias, empresas y gobiernos.
Economía global puede definirse como la economía de cada país individual sumada, pero esa no es
la única forma de describir cómo funciona la economía mundial. Las vigésimas economías más
grandes representan el 80% de la producción económica mundial y las cinco economías más
grandes son lo suficientemente grandes como para impactar al mundo entero con sus desarrollos.
La economía regional de chile como ser Antofagasta Su recurso más valioso producido son los
minerales, pero especialmente el cobre. Siendo este recurso de gran importancia para el país, al
ser una de las principales exportaciones en el país, con un 64%. Asimismo, esta región produce
minerales como el litio, así como el potasio. Extrayéndose de igual manera el oro, recursos como la
plata, además del azufre.
3.-DEFINA LOS PRINCIPALES AGENTES ECONOMICOS DEL MACRO Y MICRO E INTERNO QUE
CARACTERISTICAS TIENEN.
Los agentes económicos son aquellos actores que intervienen directamente en el funcionamiento
de una economía. Estos son: las familias, las empresas y el estado.
Familia. - pueden cumplir un doble papel: son consumidores y al mimo tiempo productores.
Empresas. - Este agente económico es quien une los factores de producción, es decir, la tierra, el
trabajo y el capital generados por las familias. Este agente económico puede dividirse en tres tipos:
públicas, privadas o voluntarias.
agentes económicos, también conocidos como actores económicos, los considera como tomadores
de decisiones capaces de reconocer los diferentes factores económicos, incentivos y motivaciones
de los diferentes grupos económicos.Ejemplo:
Agente económico familiar. - Las familias son un grupo doméstico definido por el censo mundial
como “un grupo de dos o más personas (uno de los cuales es el cabeza de familia) emparentadas
por nacimiento, matrimonio o adopción y que residen juntas
Agente económico comercial. Exigen mano de obra a las familias por un salario, también emplean
capital (máquinas, vehículos, computadoras, etc.) a cambio de intereses, y tierras para alquilar.
Finalmente, ofrecen bienes y servicios para las familias, otras empresas o el gobierno.
Agente económico gubernamental. - Los gobiernos exigen bienes a las empresas y mano de obra a
las familias. Pero también los gravan en función de sus ingresos, beneficios, riqueza, etc.
El proceso de seleccionar entre las diferentes alternativas para llevar a cabo acciones relacionadas
con cualquiera de las funciones administrativas puede segmentarse en ocho etapas.
Definir la prioridad.
Implantar la decisión.
Dan energía y dirección; cuando sé que quiere hacer se encuentra la manera de lograrlo.
Predisponen actos efectivos, buscan nuevos medios, encuentran los recursos y crean nuevas
maneras para actuar.
Aumentan la autoestima personal; cada logro personal, se suma y asegura que la próxima acción
será igual por lo que los triunfos se acumulan y se cambia el sentir y la percepción de cada persona
que hace las acciones.
Proporcionan nuevas y más variadas opciones; cuando hay una dirección clara las posibilidades de
conseguir lo que se busca se multiplican.
Integran y determinan la acción a seguir. Una decisión tomada lleva consigo el trabajo personal con
los pensamientos adecuados para lograrla.
Eliminan las excusas y las culpas; Una persona decidida es un ser con responsabilidad, que conoce
sus responsabilidades y sus obligaciones.
Transforman; una persona que elige y actúa en función a sus metas, cambia su manera de pensar
de actuar y hasta de relacionarse ya que sabe lo que quiere, lo busca y lo encuentra.
Aumentan y mejoran las relaciones personales, todos se convierten en aliados y en posibles lazos
que pueden ayudar a lograr el objetivo que se busca.
Los objetivos de una empresa son recursos muy importantes para la orientación de los esfuerzos
de los colaboradores en la organización, ya que son ellos los puntos de referencia para lograr los
resultados necesarios. Ejemplo:
1. Objetivos estratégicos
De estos se encarga directamente la junta directiva o la gerencia general de una empresa y son la
base general de la organización. Algunos ejemplos aplicables en el sector empresarial podrían ser:
mantener el liderazgo como la empresa más importante en el sector;
2. Objetivos tácticos
3. Objetivos operacionales
En este caso, los objetivos operacionales son trazados directamente por los jefes de cada
departamento y son de carácter específico. Se trata de objetivos cuyo cumplimiento por parte del
trabajador es a corto plazo. Como objetivos a corto plazo podrían considerarse los siguientes
ejemplos: mejorar la presencia de la marca en los diferentes puntos de venta; fidelizar con los
clientes a través del muestreo de productos y las promociones especiales; capitalizar nuevos
puntos de venta para la expansión del negocio en otras zonas.
Ayuda a mantener el compromiso y la motivación del personal. Todo el equipo humano se sentirá
más tranquilo y seguro al tener claro cuál es el camino a seguir y ver la posibilidad de cumplir con
los objetivos marcados.
Se reduce la incertidumbre. Aunque en todos los mercados siempre hay situaciones imprevistas,
gracias a la planificación es más fácil anticiparse a los cambios y tomar decisiones con más
seguridad.
9.- DEFINA LOS TIPOS PRINCIPALES DEL ENTORNO EMPRESARIAL Y QUIEN LOS COMPONE EN
GENERAL.
Entorno general o macroeconómico: Es aquel que agrupa los factores externos que impactan en la
empresa y que, por tanto, están fuera de su control. Los principales son:
Factores económicos: Nos referimos a la inflación, el empleo, el producto interior bruto, entre
otros indicadores.
Factores legales: Se refiere al marco legal bajo el cual se rige el accionarado de la empresa. Este
determina, por ejemplo, qué beneficios deben recibir los empleados de la compañía, como el
periodo de vacaciones.
Factores tecnológicos: Son las innovaciones que se desarrollan en el mercado y que tienen
influencia en la actividad de la firma, como el Internet.
Entorno específico o microentorno: Son los factores que están más cercanos a la compañía y sobre
los cuales puede tener cierto control. Destacan los siguientes:
Proveedores: Son quienes abastecen a la empresa de los insumos necesarios para su proceso de
producción.
Competidores: Son aquellas firmas que ofrecen los mismos productos que la empresa o algún bien
sustituto de los mismos.
Entidades financieras: Son instituciones a las que la firma puede recurrir por financiamiento.
Mercado laboral: Es el capital humano disponible y del cual la empresa deberá elegir a sus
trabajadores. En este aspecto, es importante el coste de la mano de obra y que su cualificación sea
la requerida por la organización.
Autoridades: Se refiere al Gobierno y a las autoridades, a las cuales elige la población y que son las
encargadas de dirigir el país, región o localidad.
Marketing. Las actividades de difusión pública en medios de comunicación en las que se invita a
ciudadanos y empresas a cumplir con sus obligaciones, así como la utilización de medios privados
ya sea a través de comunicación por correo electrónico o telefónica.
Recursos Humanos. Todas las labores tendientes al bienestar de los empleados de la organización,
así como las actividades básicas de esta función, nóminas, contrataciones, inducciones, carreras y
despidos, entre otras.
Dirección. Organiza, planifica, coordina y controla las demás áreas, además actúa como vaso
comunicante de la organización con el ente ejecutivo superior, llámese presidencia, gobernación,
alcaldía o cualquier otra.
1. - THE COCA-COLA EXPORT CORPORATION: Esta iniciativa fue ganadora del Reconocimiento a las
Mejores Prácticas de Responsabilidad Social Empresarial 2011, en el rubro Cuidado y Preservación
del Medio Ambiente, que otorga el Centro Mexicano para la Filantropía.
3. – FALABELLA: Nuestro programa social más relevante es el Programa Haciendo Escuela que tiene
una trayectoria de 51 años. Este programa busca contribuir en el desarrollo de las comunidades
locales aledañas a las tiendas través de la educación de quienes representan el futuro del país
6. – NATURA: En 2006 abre una fábrica que funciona con energía solar y en 2007 reemplaza los
aceites minerales por vegetales en varias de sus líneas, además de comenzar un programa de
reciclado que tiene en cuenta a todos sus empaques.
7. - CAROZZI S.A: La empresa destacó los avances relacionados a los cinco pilares de su estrategia
de sostenibilidad, como el cuidado del entorno, el trabajo en su cadena de valor sostenible, su
gestión ética -enfocada en la transparencia, mecanismo de anticorrupción y cumplimento
normativo-, su labor en torno a los cuidados de sus colaboradores en tiempos de pandemia y la
promoción del estilo de vida saludable.
9. -SODIMAC: se considera que es una empresa socialmente responsable por el trato que dan tanto
a sus clientes, trabajadores, proveedores, el medio ambiente y la sociedad en general, asimismo,
porque se encuentran trabajando por el desarrollo del país. Su objetivo es lograr un desarrollo
sostenible, gestionando transversal y sistemáticamente las dimensiones económica, social y
medioambiental del negocio.
10. - CODELCO: esta es una empresa de minería que ve a la sustentabilidad como una condición de
impecabilidad para acceder al futuro, para mejorar sus capacidades y conocimientos, asegurando
que las buenas prácticas se materialicen como una forma cotidiana de actuar. Algunos de los
pilares que rigen su gestión son el cuidado el medioambiental, la salud, la seguridad, generando un
mejor país.