Análisis de La Gestión y Acciones Sociales Realizadas Por Los Centros Vida y Asociaciones para La Atención de La Tercera Edad Del Distrito de Barrancabermeja 1

ANÁLISIS DE LA GESTIÓN Y ACCIONES SOCIALES REALIZADAS POR LOS
CENTROS VIDA Y ASOCIACIONES PARA LA ATENCIÓN DE LA TERCERA

EDAD DEL DISTRITO DE BARRANCABERMEJA
KATERÍN RUA ORREGO
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA PAZ - UNIPAZ

ESCUELA DE CIENCIAS
PROGRAMA DE TRABAJO SOCIAL
BARRANCABERMEJA
2022
ANÁLISIS DE LA GESTIÓN Y ACCIONES SOCIALES REALIZADAS POR LOS
CENTROS VIDA Y ASOCIACIONES PARA LA ATENCIÓN DE LA TERCERA
EDAD DEL DISTRITO DE BARRANCABERMEJA
KATERÍN RUA ORREGO
Monografía como requisito para optar al título como Profesional en Trabajo Social.
Director de la monografía
CLAUDIA STELLA CHAMA ROMERO
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA PAZ - UNIPAZ

ESCUELA DE CIENCIAS
PROGRAMA DE TRABAJO SOCIAL
BARRANCABERMEJA
2022
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCIÓN 8
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 11
2. OBJETIVOS 15
2.1. OBJETIVO GENERAL 15
2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 15
3. DESARROLLO DEL TRABAJO 16

3.1. IDENTIFICAR LOS CENTROS VIDA Y ASOCIACIONES DEDICADOS A LA
ATENCIÓN DE LA TERCERA EDAD DEL DISTRITO DE
BARRANCABERMEJA.16
3.2. CONOCER LAS ACCIONES REALIZADAS POR LA ALCALDÍA DISTRITAL
DE BARRANCABERMEJA EN BENEFICIO Y FUNCIONAMIENTO DE LOS
CENTROS VIDA Y ASOCIACIONES DEDICADAS A LA ATENCIÓN DE LA
TERCERA EDAD DURANTE EL PERIODO 2018 - 2021. 35
3.3. EVALUAR LAS ACCIONES REALIZADAS POR LA ALCALDÍA DISTRITAL
DE BARRANCABERMEJA EN BENEFICIO Y FUNCIONAMIENTO DE LOS
CENTROS VIDA Y ASOCIACIONES DEDICADAS A LA ATENCIÓN DE LA
TERCERA EDAD DURANTE EL PERIODO 2018 - 2021. 51
4. RESEÑAS BIBLIOGRAFÍCAS 58
5. CONCLUSIONES 64
BIBLIOGRAFIA 65
LISTA DE ILUSTRACIONES
Pág.
Ilustración 1. Centro vida Nuevo Amanecer: 18

Ilustración 2. Centro vida Mesón de los abuelos: 18
Ilustración 3. Centro vida Mis mejores amigos: 19
Ilustración 4. Centro vida ATEBA: 19
Ilustración 5. Centro vida Corazones Alegres: 20
Ilustración 6. Centro Vida Mi Querido Viejo SS: 21
Ilustración 7. Centro Vida El Bienestar del Abuelo: 21
Ilustración 8. Fundación Manos Amigas: 22
Ilustración 9. Fundación Pégate Ya. 23
Ilustración 10. Centro Vida la Fortuna: 23
Ilustración 11. Centro Vida Manantial de Rosas: 24
Ilustración 12. Centro Vida San Martin: 25
Ilustración 13. Fundación Banco de Alimentos: 25
Ilustración 14. Centro Vida ASOSERES: 26
Ilustración 15. Fundación Semillas De Esperanza FSE: 27
Ilustración 16. Centro Vida Refugio Eterno: 27
Ilustración 17. Centro Vida ASOTERBA: 28
Ilustración 18. Centro Vida Villarelys: 29
Ilustración 19. Centro Vida los Hijos de Dios: 30
Ilustración 20. Centro Vida mi Tercera Juventud: 30
Ilustración 21. Centro Vida ATEMUBA: 31
Ilustración 22. Centro Vida Anciano Feliz: 32
Ilustración 23. Centro Vida la Milagrosa. 32
Ilustración 24. Centro Vida San Antonio: 33
Ilustración 25. Centro Vida Hogar el Peregrino: 34
Ilustración 26. Asociación de Ancianos casa de la Misericordia: 34
Ilustración 27. Entrega de sillas de ruedas a la población Adulto Mayor por parte
de "Pujanza Santander". 36
Ilustración 28. ¡Por nuestros adultos mayores, no paramos! Casa a casa, se
entregaron 1.000 ayudas alimentarias. 39
Ilustración 29. Seguimos brindando un hogar a nuestros adultos mayores
desprotegidos para garantizar su salud y bienestar. 41
Ilustración 30. Puerta a puerta, Alcaldía Distrital entrega 698 ayudas alimentarias
más a adultos mayores en Barrancabermeja. 42
Ilustración 31. La Empresa Social del Estado E.S.E Barrancabermeja brindó
atención integral y oportuna a la población adulto mayor. 43
Ilustración 32. Garantizamos alimentación y atención integral a 3.000 adultos
mayores que se benefician de los centros vida en Barrancabermeja. 44
Ilustración 33. ¡Atención! Orientamos a 148 adultos mayores en Barrancabermeja
con inconvenientes para cobrar el subsidio del programa nacional Colombia
Mayor. 45
Ilustración 34. ¡Reforzamos los cuidados a nuestros adultos mayores! Se realizó
nueva brigada de salud en la Fundación Manos Amigas. 46
Ilustración 35. La ESE Barrancabermeja invitó a la jornada de vacunación de
adultos mayores de 75 años contra el Covid-19, realizada en El Centro. 47
LISTA DE CUADROS
Pág.
Cuadro 1. Centros vida y asociaciones. 17

Cuadro 2. Porcentaje de beneficiarios de apoyos por comunas. 37
Cuadro 3. Matriz DOFA. 52
Cuadro 4. Matriz MEFI. 53
Cuadro 5. Matriz MEFE. 54
Cuadro 6. Matriz de factores estratégicos. 54
Cuadro 7. Matriz estratégica FODA. 55
LISTA DE GRÁFICAS
Pág.
Gráfica 1. Geolocalización de las ayudas realizadas 37

INTRODUCCIÓN
En esta monografía se estableció como objetivo general analizar la gestión y

acciones sociales realizadas por los Centros Vida y Asociaciones para la atención
de la tercera edad del Distrito de Barrancabermeja durante el periodo 2018 - 2021.
La motivación de esta investigación es analizar las estrategias planteadas desde

la responsabilidad estatal pública, la cual tiene como alcance rendir cuentas a
nivel ciudadano, en cuanto al manejo y socialización de las acciones realizadas
por el gobierno local y de las entidades encargadas de establecer políticas de
funcionamiento en términos de responsabilidad, cuidados y de obligaciones
económicas y afectivas hacia este sector poblacional.
Este eje tratado con relación a la debida atención hacia la población de la tercera
edad en esta ciudad, converge en un proceso investigativo que se lleva a cabo en
el planteamiento de que las malas atenciones recibidas en este segmento
poblacional no solo ponen en peligro la vida y la seguridad de estas personas, sino
también sus redes de apoyo, el acceso a los servicios de salud y los fondos de
solidaridad pensional.
Centros día para la tercera edad: Las medidas contenidas serán aplicables a los
Centros Vida de qué trata la Ley 1276 de 2009, a los Centros Día de que trata la
Ley 1315 de 2009 y a las entidades territoriales del nivel departamental, distrital y
municipal, de acuerdo con sus competencias. El representante legal del Centro
Vida, o del Centro Día o de la entidad que opere sus servicios solicitará ante la
secretaria de Salud o la entidad que haga sus veces del nivel municipal o distrital
la visita que permita verificar el cumplimiento de los requisitos mínimos
esenciales de funcionamiento, para lo cual, en caso de estar ubicado en
municipios categorías especial, 1, 2, 3 y distritos1.
Estos individuos, desde diversas circunstancias, se han visto desprotegidos y en

peores ocasiones se les priva del derecho a una vida digna, una calamidad de tipo
administrativa debido a que esta situación se ha tornado compleja, por la falta de
inversión para satisfacer las necesidades e insuficiencias incumplidas desde estas
instancias.
La naturaleza sociodemográfica del proceso de envejecimiento se evidencia en

sus causas y consecuencias, con efectos sobre el consumo, el ahorro, la
1
CONSULTOR SALUD. Centros Vida y Centros día Tercera Edad – nueva reglamentación [en línea]. Actualidad. Disponible
en: https://consultorsalud.com/centros-vida-y-centros-dia-tercera-edad-nueva-reglamentacion/. Consultado el: 1 de abril de
2022.
inversión, la distribución del ingreso, la flexibilidad de la mano de obra, la oferta
de servicios de variada índole, cambios en las relaciones intergeneracionales, la
equidad social y de género, la gestión económica y sociopolítica, entre otros,
configuran desafíos de gran envergadura en lo que respecta a la estructura, las
funciones y el desarrollo de las sociedades2.
Desde la justificación de la normativa jurídica para el desarrollo de esta

monografía, se relaciona la Política Nacional de Envejecimiento y Vejez, Política
formulada a finales del año 2007 en cumplimiento de lo ordenado por la Ley 1151
de 2007. Los argumentos que sustentan el ejercicio de actualización de la Política
se pueden sintetizar en lo siguiente:
1) Las rápidas transformaciones de los colectivos humanos: el número de

personas adultas mayores pasó de 4.473.447 en 2010 a 5.146.251 colombianos
y colombianas de 60 años o más, en 2014, para una proporción de estas
personas respecto a la población total del 11%. De manera correlativa el índice
de envejecimiento en Colombia, es decir, el número de personas de 60 años o
más respecto a las personas de 14 años o menos ascendió al 41.47%, en 2015.
Y la velocidad del envejecimiento, o tiempo transcurrido en el conjunto de una
sociedad para que el grupo de las personas de 65 años o más pasen de una
proporción del 7% al 15% será de tan sólo 20 años para nuestro país, comenzará
en 2017 y finalizará en 20373.
2) Los cambios del contexto político y administrativo: inician con la expedición de
la Ley 1251 de 2008, que establece normas para procurar la protección,
promoción y defensa de los derechos de las personas adultas mayores y encarga
al Ministerio de la Protección Social de la coordinación del desarrollo de la
Política Nacional de Envejecimiento y Vejez. Por otra parte, mediante Ley 1444
de 2011 se escinde el Ministerio de la Protección Social y se crea el Ministerio de
Salud y Protección Social, entidad que continúa a cargo de la coordinación y
desarrollo de esta Política. El Decreto 4107 de 2011 establece competencias,
funciones y dependencias del Ministerio de Salud y la Resolución 2091 de 2013
organiza grupos internos de la Oficina de Promoción Social; esta última
dependencia es la responsable de gestionar la Política Nacional de
Envejecimiento y Vejez4.
3) Avances en el estado del conocimiento: la actualización de la Política tiene
como referencias conceptuales a los análisis teóricos y los estudios empíricos
generados por los planteamientos realizados en 2009 por Kenneth Ferraro y
Tetyana Shippee sobre desigualdades acumuladas en la vejez; a la vinculación
de derechos humanos y longevidad propuesta por Alexandre Kalache, alrededor
de 2012; a las investigaciones sobre curso de vida humano de Glen Elder, que
2
ARANGO, Doris Cardona; CARDONA, Ángela María Segura. Políticas de salud pública aplicadas al adulto mayor en
Colombia. Revista española de geriatría y gerontología, 2011, vol. 46, no 2, p. 96-99.
3
MINSALUD. POLITICA COLOMBIANA DE ENVEJECIMIENTO HUMANO Y VEJEZ 2015-2024, Gobierno de Colombia,
Bogotá, 2015, p. 5.
4
Ibíd., p. 5.
iniciaron su desarrollo en el contexto de América Latina durante la primera
década del siglo XXI; a la distinción precisa entre dependencia funcional y
discapacidad establecida desde los campos del conocimiento circunscritos por la
geriatría y la gerontología; y, por último, a la organización social del cuidado y los
sistemas de cuidados como componentes centrales de los sistemas de
protección social5.
La recolección de información de este proceso académico se realizó mediante una

revisión documental en donde se relaciona información con el objeto de estudio.
Por consiguiente, el análisis se realiza mediante la inducción de los contenidos
obtenidos de las fuentes seleccionadas en el marco investigativo de la monografía.
Esta monografía está conformada por cuatro (4) capítulos, los cuales describen
detalladamente el problema de investigación, los objetivos trazados, el desarrollo
del tema en donde se lleva a cabo el conjunto de información y teorías pertinentes
con el objeto de estudio, y finalmente las conclusiones y alternativas de solución
para la problemática planteada.
Como reflexión de este proceso, cabe resaltar que el presente análisis tiene como
propósito conocer los aspectos para abordar desde el quehacer del trabajo social
y como se puede brindar aportes desde esta disciplina. Contribuciones que
consisten en una mayor vinculación entre la población adulto mayor del Distrito
con su red de vida. Situación que se llevó a cabo de manera evaluativa hacia las
estrategias sociales y estatales para futuros correctivos.
5
Ibíd., p. 5.
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Conforme a lo sustentado en esta investigación, se tiene en cuenta, en primera

instancia, que la vejez como fase del ciclo vital es una construcción
multidimensional donde se abordan aspectos biológicos, sociales, culturales e
individuales. Para el caso de Colombia y la mayoría de países en desarrollo, el
Adulto Mayor es aquella persona que tiene más de 60 años de edad 6.
Durante este periodo las capacidades de las personas disminuyen con el trascurrir
de los años, pero esto no implica que el adulto mayor ya no pueda aprender. En
esta etapa del ciclo vital es elemental sacar a relucir las potencialidades, centrarse
en los puntos fuertes de cada longevo y tener en cuenta que toda persona
necesita una integralidad de beneficios como son: recreación, esparcimiento,
actividad física, educación seglar e interacción con otros y otras, además de otros
aspectos que contribuyen a su bienestar.
A nivel nacional, el panorama con respecto a la realidad de este grupo poblacional
no es nada confortador. El empeño para proteger a los adultos mayores ante
cualquier efecto social no se está haciendo evidente y sumado a eso hay gran
desinterés sobre las cuantiosas situaciones que envuelven a este sector
decisivamente. No es indiferente el hecho de que dentro de los adultos mayores
también se maneja la realidad de género, de madres cabezas de hogar, personas
en situación de discapacidad y abandono, entre otras causales que envuelven y
exigen una total atención a este fragmento social; “soledad, falta de atención y
abandono son los problemas que enfrentan a diario la mayoría de los adultos
mayores en Colombia”7.
La Asociación Colombiana de Gerontología y Geriatría considera que enfrentar
esta inversión en la pirámide poblacional es un desafío social, económico y
sanitario que los hacedores de políticas parecen desconocer 8. Lo dicho en este
párrafo, empeora al revisar las cifras del Ministerio de Salud, que reportan que
ocho de cada diez adultos mayores sufren más de una enfermedad. Males
manejables como la hipertensión afectan a seis de cada diez, con el agravante de
que menos de la mitad tiene controles regulares. Y, de otro lado, los males
osteomusculares comprometen a la mayoría y son un determinante de
incapacidad y pérdidas de años de vida saludable.
6
SÁNCHEZ, D. Proyecto de Mejoramiento de la Calidad de Vida del Adulto Mayor residente en la Fundación Hogar
Geriátrico Luz de Esperanza (Fundeluz). Universidad Industrial de Santander, Facultad de Ciencias Humanas, Escuela de
Trabajo Social, [trabajo de grado], 2012.
7
ARANGO, Doris Cardona, et al. Estado de salud del adulto mayor de Antioquia, Colombia. Revista Brasileira de Geriatria e
Gerontologia, 2016, vol. 19, p. 71-86.
8
FERNANDEZ, Carlos Francisco. El desalentador panorama del Adulto Mayor en Colombia [en línea]. PORTAFOLIO.
Disponible en: https://www.portafolio.co/economia/panorama-del-adulto-mayor-en-colombia-2018-517356
Con base a eso, se permite establecer que,
La vejez trae transformaciones personales, de las condiciones físicas, de la

independencia económica y funcional, la modificación de roles dentro de la
familia, la participación en el mercado laboral, el uso del tiempo libre, la auto
percepción, la percepción que los demás tienen de nosotros. No se puede obviar
el hecho de que edad avanzada y vejez no significan necesariamente lo mismo.
La edad cronológica no admite ambigüedades: una persona, quiera o no,
cumpleaños cada 364 días. Sin embargo, no sucede lo mismo con la “condición”
de vejez, cuyo significado ha variado y probablemente seguirá transformándose
en el tiempo, pues varía en un mismo momento histórico de una cultura a otra, de
una región a otra, de un país a otro. Dentro de un mismo país, la salud, la
situación económica, social y familiar y sus implicaciones para el bienestar de los
ancianos son claramente diferenciales según clase socioeconómica, género,
etnia y lugar de residencia9.
Dentro de este ámbito, el panorama sociodemográfico y de salud en los adultos

mayores traza un reto significativo en cuanto a la atención que brindan los
profesionales encargados de esta área, esencialmente quienes ejercen las
ciencias sociales, en aras de brindar soluciones frente a las necesidades que
posee esta población. Un profesional que se especializa en el campo de la
gerontología y geriátrica abarca un rol primordial en cuanto al cuidado del adulto
mayor, cumpliendo múltiples funciones, entre las que se destacan: ser cuidador
directo, orientador, instructor, protector y preservador de la autonomía como
principio fundamental en la toma de decisiones de estos individuos, respaldadas a
partir de un desarrollo teórico - práctico a fin de que esta población reciba una
intervención lo más adecuada posible.
En Colombia, según la Encuesta Nacional de Salud, Envejecimiento y Vejez,

SABE 2015, el 79% de la población adulta mayor es independiente en sus AVD
básicas y el 62% de la población es independiente en sus Actividades de la Vida
Diaria - AVD instrumentales, encontrando una relación con la edad, la mayor
dependencia en mujeres y en estratos socioeconómicos bajos. Para el 2015, en
Colombia existían alrededor de 552.000 personas mayores de 60 años
dependientes para sus AVD, de las cuales el 3,9 % presentaba limitaciones
motrices, el 3.6 % limitaciones visuales y el 1,0 % evidenciaba dificultades para
hablar y comunicarse10.
9
SUDDARIO, Lindao; ELVIRA, Lina. Vida afectiva del Adulto Mayor. 2012.
10
VELASCO-HERNÁNDEZ, Ximena; SALAMANCA-RAMOS, Emilce; VELASCO-PÁEZ, Zulma Johana. Funcionalidad de
los adultos mayores de los Centros Vida de Villavicencio–Colombia. Rev. cienc. cuidad, 2019, p. ´ 72-81.
Este tipo de funcionalidad que se menciona bajo la capacidad de realizar
Actividades de la Vida Diaria (AVD), hace parte de un factor preciso para conocer
la calidad o el desarrollo de vida que poseen los adultos mayores dentro de los
entornos en los que cohabitan y reciben pautas de cuidado, como lo son los
Centro Vida y las Asociaciones que laboran con este segmento poblacional. Por
consiguiente, reconocer realmente cuales son las acciones que se aplican en
estos escenarios para medir las derivaciones en cuanto al deterioro normal y
estado de salud de estos individuos, se propende como un requerimiento
importante para llevar a cabo este tipo de investigaciones.
Conforme a lo mencionado, el declive de las funciones físicas y mentales
persistentes en los adultos mayores, conlleva a una mayor dependencia dentro de
las políticas estatales que deben velar por el cumplimiento de alternativas
direccionadas a esta comunidad, situaciones que muchas veces afecta los estilos
de vida y entorno de estas personas.
El envejecimiento poblacional trae consigo un importante aumento en el nivel de

dependencia de la población, pues se presenta un deterioro progresivo en las
capacidades de los adultos mayores. Por esta razón, los profesionales en salud
deben indagar sobre las condiciones de salud de la población, con el fin de
generar acciones de cuidado más contextualizadas. Otros estudios identifican
que las personas adultas mayores presentan limitaciones visuales, auditivas,
motrices, mentales y del habla, siendo las limitaciones para moverse y caminar
las de mayor prevalencia. Este fenómeno afecta directamente la funcionalidad
del adulto mayor, produciendo, además, una alteración en su estilo de vida y su
interacción con el entorno y sus cuidadores11.
A nivel local, los adultos mayores de Barrancabermeja reflejan un panorama

defectuoso donde la población fue una de las grandes damnificadas por cuenta de
la recaudación de impuestos del año 2021. El programa de atención integral al
adulto mayor, que, entre otros servicios, brinda alimentación a cerca de 3.500
abuelos en las diferentes comunas y corregimientos, solo estuvo activo durante 45
días, en toda la vigencia 202112.
11
Ibíd., p. 71
12
VANGUARDIA. Año ‘negro’ para los abuelos en Barrancabermeja [en línea]. Articulo. Disponible en:
https://www.vanguardia.com/santander/barrancabermeja/ano-negro-para-los-abuelos-en-barrancabermeja-FL4591513.
Consultado el: 4 de abril de 2022.
De acuerdo con la secretaria del Adulto Mayor, Juventud e Inclusión Social, hay
dos motivos principales por los cuales el proceso no se dio según lo esperado: El
primero es que 2021 fue una vigencia difícil en materia de recaudo de estampilla
Proanciano, que es el recurso de destinación específica con el cual se financia
este programa. El otro motivo es que el cambio de la metodología de contratación
Secop II supuso una serie de dificultades técnicas para los centros vida y centros
de bienestar, que debieron tramitar su proceso de contratación de forma
individual con el Estado13.
Esto, infiere en la necesidad de generar acciones pertinentes y de priorizar este

sector poblacional por parte de la Alcaldía Distrital en los 33 Centros Vida y 5
Centros de Bienestar de este territorio; las estrategias sociales de los organismos
públicos no establecen la categorización de los adultos mayores por vulnerabilidad
económica u otra condición especial que determine la atención principal para
sujetos con estas tipologías.
Por ende, se espera conocer que tanto se ha incidido en la participación y gestión
eficaz desde la administración distrital, con las entidades, organizaciones sociales
de manera directa, y, como esta realidad la ha afrontado la comunidad en general,
familia, etc., situando así, el nivel de esfuerzos dentro este sector poblacional, en
cuanto a la defensa de sus derechos como ciudadanos.
Con relación a lo mencionado anteriormente, se establece la siguiente pregunta de
investigación, ¿Cuál ha sido la gestión y acciones sociales realizadas por los
Centros Vida y Asociaciones para la atención de la tercera edad del Distrito de
Barrancabermeja durante el periodo 2018 - 2021?
13
Ibíd., p. 2
2. OBJETIVOS
2.1. OBJETIVO GENERAL
Analizar la gestión y acciones sociales realizadas por los Centros Vida y

Asociaciones para la atención de la tercera edad del Distrito de Barrancabermeja,
durante el periodo 2018 - 2021.
2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Identificar los centros vida y asociaciones dedicados a la atención de la tercera

edad del Distrito de Barrancabermeja.
Conocer las acciones realizadas por la alcaldía distrital de Barrancabermeja en
beneficio y funcionamiento de los Centros Vida y Asociaciones dedicadas a la
atención de la tercera edad durante el periodo 2018 - 2021.
Evaluar las acciones realizadas por la alcaldía distrital de Barrancabermeja en
beneficio y funcionamiento de los Centros Vida y Asociaciones dedicadas a la
atención de la tercera edad durante el periodo 2018 - 2021.
3. DESARROLLO DEL TRABAJO
En este apartado se hace referencia al desarrollo del trabajo. En él se hallan los

objetivos debidamente realizados bajo la técnica de revisión documental, donde se
buscó la información primaria y secundaria para tener mayor dominio del tema y
respaldo de fundamentos, actores e instituciones que hacen parte del desarrollo y
consolidación de la gestión y acciones sociales realizadas por los Centros Vida y
Asociaciones para la atención de la tercera edad del Distrito de Barrancabermeja.
3.1. IDENTIFICAR LOS CENTROS VIDA Y ASOCIACIONES DEDICADOS A
LA ATENCIÓN DE LA TERCERA EDAD DEL DISTRITO DE
BARRANCABERMEJA.
En el Distrito existe un censo de 23.415 personas adultas mayores, sin embargo,

según las proyecciones del Censo 2018 del DANE hay 25.294 que representan el
12,0% de la población de Barrancabermeja. Esto implica que de 2005 a 2019 la
proporción de personas adultas mayores creció en un 41,6% 14.
Otro descubrimiento, tiene que ver con el amplio desarrollo de las mujeres adultas
mayores, esto dada la estructura del mercado laboral de Barrancabermeja que
históricamente ha impregnado más hombres, representando una carga agregada
para el Estado, y para ellas, puesto que, al no poseer acceso a una pensión,
deben ocuparse en algo o trabajar, posiblemente en casas de familias o de sus
hijos e hijas, ostentando su integridad a situaciones de violencias y agravios.
A este respecto y dado que las personas adultas mayores requieren de un
proceso de dignificación y buen trato, por ser el pilar de la familia, el reto por parte
de esta administración, es establecer una política pública distrital que visibilice y
resuelva los problemas de fondo que afectan a esta población 15.
En esta línea, en la ciudad existen 23 Centros Vida, y 5 Asociaciones o Centros de
Bienestar que benefician aproximadamente a 3.500 Adultos Mayores, con quienes
la Administración Distrital de Barrancabermeja y estas entidades han propendido
de implementar acciones de atención integral para mejorar la calidad de vida de
esta población, por medio de programas diseñados a la medida de sus
necesidades. Son precisamente estos espacios los que han permitido llevar ayuda
ante diversas circunstancias actuales como lo fue la llegada de la Covid-19 a la
sociedad y sus repercusiones en las personas, por lo que fue importante
mantenerlos en protección.
14
ALCALDIA DISTRITAL DE BARRANCABERMEJA. Plan de Desarrollo Centenario, 2020 – 2023 [en línea]. Distrito muy
especial. Disponible en: https://www.obsgestioneducativa.com/download/plan-de-desarrollo-municipal-barrancabermeja-
2020-2023/. Consultado el: 10 de mayo de 2022.
15
Ibíd., p. 96
Por ello, es importante saber cuáles son los centros de atención y vida de adultos
mayores pertenecientes al Distrito de Barrancabermeja:
Cuadro 1. Centros vida y asociaciones.
N.º CENTROS VIDA

1 Nuevo Amanecer
2 Mesón de los Abuelos
3 Mis Mejores Amigos
4 Ateba
5 Corazones Alegres
6 Mi querido Viejo SS
7 Bienestar de Abuelo
8 Manos Amigas
9 Pégate Ya
10 La Fortuna
11 Manantial de Rosas
12 San Martín
13 Banco de Alimentos
14 Asoseres
15 Semillas de Esperanza
16 Refugio Eterno
17 Asoterba
19 Villarelys
20 Hijos de Dios
21 Mi Tercera Juventud
22 Atemuba
23 Anciano Feliz
CENTROS DE BIENESTAR -
ASOCIACIONES
1 La Milagrosa
2 Manos Amigas
3 San Antonio
4 Peregrino
5 Misericordia
Fuente: Plan de Desarrollo Centenario, 2020 – 2023.
Ilustración 1. Centro vida Nuevo Amanecer:

Fuente: Alcaldía Distrital de Barrancabermeja, 2020.
El Centro Vida Del Adulto Mayor Nuevo Amanecer, tiene como domicilio principal
de su actividad la dirección, CALLE 40 59 65 BARRIO EL CAMPESTRE en la
ciudad de Barrancabermeja, Santander. Esta entidad fue constituida como objeto
sin ánimo de lucro y se dedica a actividades que posibilitan la participación,
inclusión y atención integral del adulto mayor.
Ilustración 2. Centro vida Mesón de los abuelos:

El Centro Vida Del Adulto Mayor El Mesón De Los Abuelos se encuentra situada la
DIAGONAL 60 47 48 B 20 de agosto de Barrancabermeja, Santander. Está
constituida como una entidad sin ánimo de lucro. La Asociación Centro Vida Del
Adulto Mayor El Mesón De Los Abuelos se dedica a actividades que posibilitan la
participación, inclusión y atención integral del adulto mayor.
Ilustración 3. Centro vida Mis mejores amigos:

El Centro Vida Del Adulto Mayor Mis Mejores Amigos tiene como domicilio
principal el Corregimiento la Fortuna, corregimiento de la ciudad de
Barrancabermeja, Santander. Fue constituida como entidad sin ánimo de lucro y
se dedica a actividades que posibilitan la participación, inclusión y atención
integral del adulto mayor.
Ilustración 4. Centro vida ATEBA:
El Centro Vida Del Adulto Mayor ATEBA tiene como domicilio principal de su
actividad la dirección, Carrera 15 43 12 BR Arenal en la ciudad de
Ilustración 5. Centro vida Corazones Alegres:

El Centro Vida Del Adulto Mayor Corazones Alegres Del Municipio De
Barrancabermeja tiene como domicilio principal de su actividad la dirección la
Calle 77 32 A 21. Esta empresa fue constituida como entidad sin ánimo de lucro y
Ilustración 6. Centro Vida Mi Querido Viejo SS:
El Centro Vida Del Adulto Mayor Mi Querido Viejo tiene como domicilio principal de
su actividad la dirección, Calle 73 34 B 44 36 en la ciudad de Barrancabermeja,
Santander. Fue constituida como entidad sin ánimo de lucro y se dedica a
actividades que posibilitan la participación, inclusión y atención integral del adulto
mayor.
Ilustración 7. Centro Vida El Bienestar del Abuelo:
Centro Vida El Bienestar Del Abuelo tiene como domicilio principal de su actividad
la dirección, Carrera 34 57 C 23 en la ciudad de Barrancabermeja, Santander. Fue
constituida como entidad sin ánimo de lucro y se dedica a actividades que
posibilitan la participación, inclusión y atención integral del adulto mayor.
Ilustración 8. Fundación Manos Amigas:

Fundación Manos Amigas tiene como domicilio principal de su actividad la
dirección, Calle 58 41 24 B Versalles en la ciudad de Barrancabermeja, Santander.
Fue constituida como entidad sin ánimo de lucro y se dedica a actividades que
Ilustración 9. Fundación Pégate Ya.
Fundación Pégate Ya tiene como domicilio principal Carrera 34B Nº 50-41 B.
Santa Ana en Barrancabermeja. Fue constituida como entidad sin ánimo de lucro y
Ilustración 10. Centro Vida la Fortuna:
El Centro Vida del Adulto Mayor del Corregimiento La Fortuna, jurisdicción de la
ciudad de Barrancabermeja, Santander. Fue constituida como entidad sin ánimo
de lucro y se dedica a actividades que posibilitan la participación, inclusión y
atención integral del adulto mayor.
Ilustración 11. Centro Vida Manantial de Rosas:

Centro Vida Manantial De Rosas tiene como domicilio principal de su actividad la
dirección, Transversal 57 60 24 en la ciudad de Barrancabermeja, Santander. Fue
Ilustración 12. Centro Vida San Martin:
Centro Vida San Martin para la Atención Integral del Adulto Mayor tiene como
domicilio principal de su actividad la dirección, Carrera 36 B 57 12 en la ciudad de
Ilustración 13. Fundación Banco de Alimentos:
Fundación Banco De Alimentos Ciudad De Barrancabermeja tiene como domicilio
principal de su actividad la dirección, Carrera 34 B 58 D 88 Barrio la Esperanza en
la ciudad de Barrancabermeja, Santander. Fue constituida como entidad sin ánimo
Ilustración 14. Centro Vida ASOSERES:

Centro Vida del Adulto Mayor Humanitaria de Colombia del Municipio de
Barrancabermeja tiene como domicilio principal de su actividad la dirección, Calle
71 21 90 Barrio la Libertad. Fue constituida como entidad sin ánimo de lucro y se
dedica a actividades que posibilitan la participación, inclusión y atención integral
del adulto mayor.
Ilustración 15. Fundación Semillas De Esperanza FSE:
Fundación Semillas de Esperanza FSE tiene como domicilio principal de su
actividad la dirección, Vereda Pueblo Regao del Centro Ecopetrol corregimiento de
la ciudad de Barrancabermeja, Santander. Fue constituida como entidad sin ánimo
Ilustración 16. Centro Vida Refugio Eterno:

Centro Vida de la Fundación Refugio Eterno tiene como domicilio principal de su
actividad la dirección, Corregimiento el Centro Vra El Quemadero Lt Altamira,
corregimiento de la ciudad de BARRANCABERMEJA, SANTANDER. Fue
Ilustración 17. Centro Vida ASOTERBA:

Asociación Centro Vida del Adulto Mayor ASOTERBA tiene como domicilio
principal de su actividad la dirección, Diagonal 59 43 63 en la ciudad de
Ilustración 18. Centro Vida Villarelys:
Centro Vida del Municipio De Barrancabermeja se encuentra situada en el
departamento de Santander, y su dirección postal es Calle 49 A 57 46 barrio
Villarelys. Está constituida como una entidad sin ánimo de lucro y se dedica a
actividades que posibilitan la participación, inclusión y atención integral del adulto
mayor.
Ilustración 19. Centro Vida los Hijos de Dios:

Centro Vida los Hijos de Dios se encuentra situada en el departamento de
Santander, en Barrancabermeja, comuna 5, está constituida como una entidad sin
ánimo de lucro. El Centro Vida se dedica a actividades que posibilitan la
participación, inclusión y atención integral del adulto mayor.
Ilustración 20. Centro Vida mi Tercera Juventud:

Asociación Centro de Vida del Adulto Mayor Mi Tercera Juventud tiene como
domicilio principal de su actividad la dirección, Calle 47 Lote 84 Barrio Arenal en la
ciudad de Barrancabermeja, Santander. Fue constituida como entidad sin ánimo
Ilustración 21. Centro Vida ATEMUBA:

Asociación Centro Vida de Atención Integral al Adulto Mayor ATEMUBA tiene
como domicilio principal de su actividad la dirección, Calle 50 1 A 03 Sector Muelle
en la ciudad de Barrancabermeja, Santander. Fue constituida como entidad sin
ánimo de lucro y se dedica a actividades que posibilitan la participación, inclusión
y atención integral del adulto mayor.
Ilustración 22. Centro Vida Anciano Feliz:

Asociación Centro de Vida Adulto Mayor El Anciano Feliz tiene como domicilio
principal de su actividad la dirección, Carrera 54 52 106 en la ciudad de
Ilustración 23. Centro Vida la Milagrosa.
Centro de Bienestar del Adulto Mayor La Milagrosa tiene como domicilio principal
de su actividad la dirección, calle 54 36 E 55 BRR 1 de mayo en la ciudad de
Ilustración 24. Centro Vida San Antonio:

Centro de Bienestar del Adulto Mayor San Antonio de Barrancabermeja tiene
como domicilio principal de su actividad la dirección calle 41 a # 41 a 61 B.
Campestre, Barrancabermeja, Santander. Fue constituida como entidad sin ánimo
Ilustración 25. Centro Vida Hogar el Peregrino:

Centro Bienestar Hogar del Peregrino tiene como domicilio principal de su
actividad la dirección, Calle 51 5 97 Sector Comercial en la ciudad de
Ilustración 26. Asociación de Ancianos casa de la Misericordia:
La Asociación de Ancianos Casa de la Misericordia tiene como domicilio principal
de su actividad la dirección, Calle 67 28 39 BRR La Floresta Baja en la ciudad de
Barrancabermeja, Santander. Fue constituida como ENTIDAD SIN ANIMO DE
LUCRO y se dedica a Actividades de atención en instituciones para el cuidado de
personas mayores y/o discapacitadas.
3.2. CONOCER LAS ACCIONES REALIZADAS POR LA ALCALDÍA

DISTRITAL DE BARRANCABERMEJA EN BENEFICIO Y FUNCIONAMIENTO
DE LOS CENTROS VIDA Y ASOCIACIONES DEDICADAS A LA ATENCIÓN DE
LA TERCERA EDAD DURANTE EL PERIODO 2018 - 2021.
Con el fin de conocer las acciones realizadas desde la participación administrativa

y estatal para beneficio y funcionamiento de los centros vida y asociaciones
dedicadas a la atención de la tercera edad durante el periodo 2018 – 2021, se
evidenció que en lo que, acontecido del año 2018, se entregaron 18 sillas de
ruedas entre convencionales y semideportivas para la población de adultos
mayores en situación de discapacidad de Barrancabermeja.
Una acción por parte de 'Pujanza Santander', programa liderado por el anterior
gobierno de Didier Tavera Amado en convenio con la Alcaldía de Barrancabermeja
y su anterior administración.
Al ritmo de música carranguera, más 300 adultos mayores de los diferentes

barrios de Barrancabermeja participaron en la clausura de las olímpiadas para
esta población organizadas por la Secretaría de Desarrollo. Un trabajo que se
venía realizando desde el segundo semestre de 2018. Actividades lúdicas,
deportivas, capacitaciones en manualidades, y elaboración de productos de aseo
para sus hogares, y acompañamiento psicosocial hicieron parte de los trabajos
adelantados por el Gobierno Departamental que brinda una mejor calidad de vida
a los adultos mayores16.
Adultos mayores de Barrancabermeja agradecieron al Gobierno de Didier Tavera

por las actividades realizadas y el apoyo brindado a la ciudad petrolera. Por su
parte, beneficiarios del programa 'Pujanza Santander' resaltaron la importancia de
desarrollar este tipo de estrategias lideradas por el Gobierno de 'Santander Nos
Une', donde, dentro de lo posible, se pudo brindar oportunidades de crecimiento y
competitividad a las empresas.
Ilustración 27. Entrega de sillas de ruedas a la población Adulto Mayor por parte
de "Pujanza Santander".
Fuente: GOBERNACIÓN DE SANTANDER, 2019.

En el inicio de la reciente administración bajo el mandato de Alfonso Eljach, se
pudo determinar las zonas de impacto de los apoyos brindados por la Alcaldía
Distrital de Barrancabermeja, con base a los datos brindados por la Oficina
Asesora de Paz y Convivencia. Se estableció un porcentaje poblacional por cada
comuna de Barrancabermeja, determinando lo siguiente:
16
GOBERNACIÓN DE SANTANDER. Desarrollo social y competitivo para los barranqueños [en línea]. Siempre Santander
– gobernación. Disponible en: https://santander.gov.co/publicaciones/3837/desarrollo-social-y-competitivo-para-los-
barranquenos/. Consultado el: 11 de mayo de 2022.
Cuadro 2. Porcentaje de beneficiarios de apoyos por comunas.
Comuna Porcentaje de
auxilio
Uno (1) 12%
Dos (2) 14%
Tres (3) 22%
Cuatro (4) 20%
Cinco (5) 16%
Seis (6) 12%
Siete (7) 4%
Fuente: elaboración propia.
El 100% distribuido en el cuadro dos (2) pertenece al 59,9% de beneficiarios de
ayudas estatales.
Con base a la distribución realizada, la geolocalización de estos apoyos sería la
siguiente:
Gráfica 1. Geolocalización de las ayudas realizadas
Fuente: Plan de Desarrollo Barrancabermeja, (2016-2019).

A través de una encuesta realizada a este sector poblacional en el año 2020 con
el fin de identificar los aspectos socioeconómicos que han sido foco de
intervención por parte de la Alcaldía Distrital de Barrancabermeja antes y durante
la emergencia de la Covid-19 en el adulto mayor, se establecieron las zonas de
impacto, por el número de beneficiarios que recibieron apoyos estatales.
En la gráfica se puede observar que la Comuna 1 presentó un 12% de beneficios
registrados en sus residentes, afirmando la entrega de estas aportaciones. Este
porcentaje no suele ser tan alto ya que se trata de ayuda a personas de avanzada
edad que no contaban con los recursos suficientes para poder solventar sus
obligaciones, tales como los servicios de consumo básicos, gastos alimenticios,
entre otros, y esto se debía a que el sector en el que viven demuestra contar con
estratos entre 3 y 4, por lo que omite por mayoría a las personas que no se
encontraban en una situación tan crítica pero que aun así decidieron suscribir al
sistema que presta estos servicios, siendo rechazados por el mismo.
Por otro lado, se determinó que la comuna 2 demostró tener un 14% de
beneficiados, que no se diferencia mucho de la Comuna 1, puesto que en este
sector la mayoría de barrios pertenecen al estrato 4 y es bien sabido que estos
barrios presentan un costo de vida un tanto elevado para aquellos que a cuestas
viven con un salario mínimo, por lo que a su vez migran a barrios donde vivir no
sea tan caro.
Esta es una de las razones por las que los barrios que conforman este sector, no
cuentan con ninguna clase de subsidio, ya que es evidente que cuentan con las
maneras suficientes para poder estar al día con sus obligaciones, en este caso,
las personas de avanzada edad, cuentan con pensión, cuidado de sus hijos nietos,
negocios particulares por aparte, entre otros. La comuna 3 indicó tener un 22% de
beneficiarios, los cuales han sido favorecidos por los aportes económicos,
alimenticios y solidarios que las entidades públicas y privadas encargadas
brindaron, especialmente a los adultos mayores que a su vez requieren
diariamente de un cuidado especial.
La comuna 4 estableció que el 20% de adultos mayores, también se han visto
beneficiados en gran parte, esto se debe a la diligencia de los familiares que han
visto la oportunidad de aprovechar las ayudas sociales que ha ofrecido el gobierno
para poder prestar un servicio a las personas de avanzada edad, esto en reflejo
del cumplimiento de los requisitos propuestos por las entidades que dirigen este
tipo de proyectos en beneficio de aquellos que realmente los necesita y que
también se encuentran interesados en realizar los trámites de forma correcta para
poder aprovechar sin problemas toda la ayuda posible que la administración
pública brinda a las personas de la tercera edad.
Continuando con la Comuna 5, se determinó que el 12% de las personas
pertenecientes a la misma, han recibido ayudas sociales, que cumplen los
requisitos sin problema pero gran parte de estos o de los familiares encargados en
realizar las diligencias, no se han tomado la tarea de completar esta labor, ya que
de no efectuar el procedimiento, cumplimiento de requisitos, y demás puntos
importantes, al final la solicitud para poder ser beneficiario, se rechaza, esto en
reflejo del bajo porcentaje para una comuna que cuenta con la mayoría de
requisitos para aplicar a los beneficios de este sistema en respuesta de las criticas
circunstancias que vive el Distrito.
La comuna 6 hace referencia al 12% de los individuos que viven en la misma y
que han sido beneficiados por las ayudas sociales generadas por la administración
local pública, pero que recalca el mismo fenómeno que se ha reflejado en las
demás, la procrastinación, diligencias incompletas y poco interés en cumplir los
debidos procedimientos para aprovechar este servicio que beneficia en gran parte
a las personas de avanzada edad.
Solo el 4% hace parte de las personas que residen en la Comuna 7, esto igual que
las Comunas que presentan el mismo problema, de no estar pendiente de los
requisitos y requerimientos para poder aplicar a los servicios que ofrece el
gobierno nacional, departamental y local, a los adultos mayores que más lo
necesitan.
Conforme a todo lo mencionado en el estudio sociodemográfico realizado por un
convenio administrativo, se permitió identificar la participación e intervención de la
Alcaldía Distrital haciendo una revisión documental sobre las actividades
publicadas directamente desde la alcaldía, durante el mandato del mandatario
presente, procediendo al análisis de los elementos implementados que
determinaron el nivel de participación estatal para mitigar la brecha causada por la
Covid-19 en este territorio.
Ilustración 28. ¡Por nuestros adultos mayores, no paramos! Casa a casa, se
entregaron 1.000 ayudas alimentarias.
Fuente: Sede electrónica alcaldía distrital de Barrancabermeja, 2020.
En el marco de la emergencia sanitaria provocada por la COVID-19 y la
cuarentena la población se vio confinada en lo que desde la administración distrital
se empezó a desplazar hasta las viviendas de los adultos mayores a llevarles
esperanza y una ayuda alimentaria, gestionada a través del Gobierno Nacional,
que les servirá para cumplir con la cuarentena.
Estamos llegando desde la semana pasada con ayudas alimentarias a adultos

mayores, primero a más de 600 de ellos, mayores de 70 años, y ahora a casi
1.000 de ellos mayores de 65 años, que no están en ningún programa social o
ayudas”, aseguró el alcalde distrital Alfonso Eljach quien estuvo presente en la
entrega de las ayudas. La secretaria de Desarrollo Económico y Social, La Chiqui
Santiago, dijo que la gestión para hacer posible este aporte se realizó a través del
Ministerio del Interior. “Estamos entregando las ayudas durante este fin de semana
en diferentes comunas y corregimiento del Distrito”, expresó
la funcionaria. Nuestra mejor recompensa durante el recorrido de este sábado, 02
de mayo, por el corregimiento El Centro fueron las sonrisas y palabras de
agradecimiento de los beneficiarios, quienes reconocieron que están pasando por
dificultades económicas porque no pueden salir a ganarse el sustento
diario. Rosalba Campos, de 65 años, manifestó que “trabajaba en un puestico
vendiendo tinto y empanadas, pero debido al COVID nos aislamos del trabajito y
estoy en la casa en cuarentena. No había tenido ayuda de ninguna clase ya que
no tengo un subsidio ni estoy en ningún restaurante de la tercera edad. Dios le
pague al alcalde por este mercado17.
17
ALCALDIA DISTRITAL DE BARRANCABERMEJA., ¡Por nuestros adultos mayores, no paramos! Casa a casa, este fin de
semana les estamos entregando 1.000 ayudas alimentarias. [En línea] Barrancabermeja.gov.co. Consultado el: 10 de abril
de 2021. Disponible en: https://www.barrancabermeja.gov.co/publicaciones/609/por-nuestros-adultos-mayores-no-paramos-
casa-a-casa-este-fin-de-semana-les-estamos-entregando-1000-ayudas-alimentarias/.
Ilustración 29. Seguimos brindando un hogar a nuestros adultos mayores
desprotegidos para garantizar su salud y bienestar.
Fuente: Sede electrónica alcaldía distrital de Barrancabermeja.

En el desarrollo de estrategias para la atención de adultos mayores se empleó la
reubicación de adultos que necesitaban un lugar por ello, se continuó reubicando a
los adultos mayores que en ese momento se encontraban desprotegidos, para que
tuvieran una atención integral y protección durante la cuarentena por el COVID 19.
El más reciente beneficiado con esta estrategia es el señor Fernando Galeano de

64 años, quien pasaba sus días en el Parque de Las Palomas luego de sufrir un
accidente y que ya fue acogido por la Fundación Manos Amigas, gracias a la
gestión realizada liderada por la gestora Social, Lyda Marcela Christian, y la
Secretaría de Desarrollo Económico y Social. Sandra Milena Galvis, coordinadora
del Programa de Adulto Mayor de la Secretaría de Desarrollo Económico, destacó
que ya son 5 las personas de la tercera edad que han sido recibidas por la Alcaldía
para brindarles un techo, comida y atención integral. “Para el caso del señor
Fernando la condición para que llegue a este centro de bienestar es que la
Secretaría de Salud Distrital le realice la prueba de COVID y mientras salen los
resultados él va a estar aislado de las otras personas”, comentó la funcionaria. Por
su parte, el señor Fernando Galeano mostró su gratitud a la Alcaldía Distrital y con
funcionarios como el secretario Distrital de Salud, Luis Fernando Castro, que le ha
ayudado a gestionar este beneficio. “Agradezco a la doctora Sandra y al señor
alcalde pues tiene sus facultades dando estas oportunidades. Gracias, que sigan
con ese corazón cristiano. Gracias al doctor Castro porque me ayudó cuando tuve
mi accidente, conseguirme este lugar porque en ninguna parte querían darme una
ayuda”, dijo el beneficiado18.
18
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL., Seguimos brindando un hogar a nuestros adultos mayores
desprotegidos para garantizar su salud y bienestar. [En línea] Barrancabermeja.gov.co. Consultado el: 19 de abril de 2021.
Disponible en: https://www.barrancabermeja.gov.co/publicaciones/560/seguimos-brindando-un-hogar-a-nuestros-adultos-
Ilustración 30. Puerta a puerta, Alcaldía Distrital entrega 698 ayudas alimentarias
más a adultos mayores en Barrancabermeja.

La Alcaldía de Distrital dio inicio, en ese momento, a la segunda entrega de
ayudas gestionadas a través de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres, consistentes en asistencia alimentarias, que beneficiaría a 698 adultos
mayores de 70 años los cuales se encontraban inscritos en el Registro Único de
Damnificados y Afectados –RUDA.
Hace cerca de 1 mes se entregó las primeras ayudas humanitarias a esta

población y ya estamos entregando la segunda fase. Además, hemos gestionado
1.100 ayudas humanitarias a través del Ministerio del Interior”, dijo la secretaria
Distrital de Desarrollo Económico, La Chiqui Carmenza Santiago. Para garantizar
que esta población considerada de alto riesgo para COVID 19 esté protegida en
casa, el equipo de gobierno coordina la distribución de las ayudas alimentarias
hasta la vivienda de cada beneficiario. Las entregas iniciaron en el corregimiento
El Centro, donde los beneficiados no ocultaron sus muestras de agradecimiento.
“Somos una pareja de abuelos y vivimos solos. La situación no es fácil,
agradecerle al señor alcalde y a la administración en general, dijo Alfonso Rey
Prada19.
mayores-desprotegidos-para-garantizar-su-salud-y-bienestar/
19
Secretaría de Desarrollo Económico y Social., Puerta a puerta, Alcaldía Distrital entrega 698 ayudas alimentarias más a
adultos mayores en Barrancabermeja. [En línea] Barrancabermeja.gov.co. Consultado el: 19 de abril de 2021. Disponible
en: https://www.barrancabermeja.gov.co/publicaciones/527/puerta-a-puerta-alcaldia-distrital-entrega-698-ayudas-
alimentarias-mas-a-adultos-mayores-en-barrancabermeja/
Hasta el momento en ayudas alimentarias se representa en un aproximado de
3318 adultos mayores beneficiados.
Ilustración 31. La Empresa Social del Estado E.S.E Barrancabermeja brindó
atención integral y oportuna a la población adulto mayor.

En lo que corría el año 2021, sólo en los centros vida, no menos de 700 hombres y
mujeres fueron valorados por medicina general y consulta especializada durante
las brigadas de atención integral que realizaban la IPS públicas descentralizadas,
de bajo nivel de complejidad, con mayor cobertura para el régimen subsidiado en
el Distrito.
Con estas comunidades están trabajando periódicamente. Son consideradas

población vulnerable y, por lo tanto, prioritaria, más aún en este tiempo de
emergencia sanitaria a causa de la pandemia que ha causado el coronavirus.
Además de valorarlos, nuestro personal médico prescribe los medicamentos que la
Empresa Social del Estado E.S.E Barrancabermeja les suministra”, aseguró
Esmeralda Otero Álvarez, gerente de la entidad prestadora de servicios de salud.
La brigada de hoy tuvo lugar en la casa hogar La misericordia, hasta donde llegó el
equipo brigadista de la E.S.E Barrancabermeja. Los profesionales de la salud
atendieron uno a uno, a los 74 adultos mayores que allí residen. La oferta
institucional además de consulta odontológica, higiene oral, fluorización, control de
placa y detartraje, incluyó vacunación. A los mayores de 60 años les aplicaron el
biológico de la influenza estacional. “Estas jornadas están pensadas
exclusivamente para brindar servicios específicos y demás actividades de
promoción y prevención que requieren pacientes crónicos, de riesgo
cardiovascular, insuficiencia respiratoria y otras enfermedades que impactan la
vida de este grupo poblacional”, puntualizó la médica especialista en gerencia de
la calidad y auditoría en salud, designada para este cuatrienio como directora de la
Empresa Social del Estado E.S.E Barrancabermeja20.
Ilustración 32. Garantizamos alimentación y atención integral a 3.000 adultos

mayores que se benefician de los centros vida en Barrancabermeja.

Desde la Secretaría de Desarrollo Económico se realizó la gestión para así dar
inicio a los convenios para asegurarles el servicio de alimentación, asesoría en
nutrición y atención en enfermería, en los centros vida del distrito, Son 37
asociaciones que les suministraron alimentación entregadas en su vivienda o
domicilio.
Estamos beneficiando a 3.000 adultos mayores con 81.000 desayunos y 81.000

almuerzos y la atención integral que estos centros vida requieren, en cumplimiento
de la normatividad”, indicó Sandra Galvis, Coordinadora del Programa por parte de
la Secretaría de Desarrollo Económico y Social. Uno de estos espacios en donde
está siendo atendida la población adulta mayor en Barrancabermeja es el Centro
Vida Corazones Alegres, dirigida por Clementina Paredes, una mujer noble y
bondadosa que lleva más de 20 años velando por el bienestar de la población de
la tercera edad en la comuna Tres. “Este beneficio les cayó de maravilla, le
agradecemos al doctor Alfonso. Estamos contentos porque tenemos ya la
alimentación, la enfermera, el nutricionista, la psicóloga, el contador y todo lo que
nos pide el programa”, relató Clementina. En solo un día, el Centro Vida
20
ALCALDIA DISTRITAL DE BARRANCABERMEJA. La Empresa Social del Estado E.S.E Barrancabermeja brinda
atención integral y oportuna a la población adulto mayor. [En línea] Barrancabermeja.gov.co. Consultado el 23 de abril de
2021. Disponible en: barrancabermeja.gov.co/publicaciones/349/la-empresa-social-del-estado-ese-barrancabermeja-brinda-
atencion-integral-y-oportuna-a-la-poblacion-adulto-mayor/
Corazones Alegres distribuyó más de 100 desayunos, e igual número de
almuerzos, a beneficiarios como Alfonso Padilla, quien resaltó que “en la pandemia
uno no está trabajando y la situación está complicada. Clementina está pendiente
de nosotros, la alimentación es muy buena”21.
Ilustración 33. ¡Atención! Orientamos a 148 adultos mayores en Barrancabermeja

con inconvenientes para cobrar el subsidio del programa nacional Colombia
Mayor.

En Barrancabermeja hubo 148 beneficiarios del programa Colombia Mayor en
riesgo de perder definitivamente el subsidio que les brinda el Gobierno Nacional,
dado que no podían realizar el cobro debido a que fueron bloqueados del
programa por uno de estos dos motivos: que los hayan inscrito como beneficiarios
del régimen contributivo en salud o que no hayan cobrado el subsidio.
La Secretaría de Desarrollo Económico y Social explicó que quienes se

encuentren en esta situación deben enviar un correo electrónico a:
nilse.niño@barrancabermeja.gov.co adjuntando un oficio dirigido al Consorcio
Equidad y el documento de identidad del adulto mayor. Este trámite solo se
realizará a través de este canal digital, para evitar exponerlos como población en
alto riesgo de contagio al virus COVID-19. El plazo para enviar esta
documentación finaliza el próximo 20 de agosto, pues ese día la Secretaría de
Desarrollo Económico reunirá todas las solicitudes para realizar un acto
21
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL., Garantizamos alimentación y atención integral a 3.000
adultos mayores que se benefician de los centros vida en Barrancabermeja. [En línea] Barrancabermeja.gov.co. Consultado
el 20 de abril de 2021. Disponible en: https://www.barrancabermeja.gov.co/publicaciones/680/garantizamos-alimentacion-y-
atencion-integral-a-3000-adultos-mayores-que-se-benefician-de-los-centros-vida-en-barrancabermeja/
administrativo (resolución) al Consorcio Equidad y así lograr la reactivación de los
adultos mayores en este programa22.
Ilustración 34. ¡Reforzamos los cuidados a nuestros adultos mayores! Se realizó

nueva brigada de salud en la Fundación Manos Amigas.

Los adultos mayores fueron y han sido la población más vulnerable a la pandemia
y por eso desde la alcaldía distrital de Barrancabermeja se extremaron las
medidas que se tomaron con esta población beneficiada de los centros de
bienestar en Barrancabermeja.
Dentro de esta estrategia se visitaron de nuevo las sedes El Danubio y Versalles
de la Fundación Manos Amigas, en una actividad coordinada con la ESE
Barrancabermeja, las secretarías de Salud y Desarrollo Económico y Bomberos
Voluntarios.
Estamos realizando una brigada de salud, entrega de medicamentos, y toma de

muestra para COVID- 19. Venimos adelantando acciones en pro de esta población
adulta mayor, ya que los consideramos personas altamente vulnerables por su
edad y por las patologías preexistentes para contraer el virus”, indicó Esmeralda
Otero, gerente de la ESE. Bomberos Voluntarios de Barrancabermeja hace su
aporte a la brigada con la jornada de desinfección en las instalaciones en donde
22
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL., ¡Atención! Orientamos a 148 adultos mayores en
Barrancabermeja con inconvenientes para cobrar el subsidio del programa nacional Colombia Mayor. [En línea]
Barrancabermeja.gov.co. Consultado el 20 de abril de 2021. Disponible en:
https://www.barrancabermeja.gov.co/publicaciones/627/atencion-orientamos-a-148-adultos-mayores-en-barrancabermeja-
con-inconvenientes-para-cobrar-el-subsidio-del-programa-nacional-colombia-mayor/
permanecen los adultos mayores, para prevenir que se generen brotes de
contagio23.
Ilustración 35. La ESE Barrancabermeja invitó a la jornada de vacunación de

adultos mayores de 75 años contra el Covid-19, realizada en El Centro.

En el año 2021 se siguieron adelantando funciones en relación a la atención
integral de los adultos mayores, el 27 de marzo, un equipo de profesionales de la
Empresa Social del Estado Barrancabermeja se desplazó al centro de salud del
corregimiento El Centro para vacunar a los adultos mayores de 75 años de dicha
localidad.
La invitación a los familiares, para que se acerquen desde ya al centro médico a

registrar a sus adultos mayores, fue hecha por la subdirectora científica de la ESE
Barrancabermeja, Nancy Herrera, con el fin de establecer el número de dosis a
aplicar. “Invitamos a toda la población del corregimiento El Centro, para que este
sábado a partir de las 8:00 a.m. lleven a sus adultos mayores, para poder
realizarles la vacunación contra el Covid. Recuerden que la vacunación es
responsabilidad de todos”, manifestó Herrera. La funcionaria de la Empresa Social
del Estado Barrancabermeja señaló que la vacunación del sábado en El Centro
hace parte “de la modalidad de inmunización extramural que estamos
implementando en todos los corregimientos de la ciudad”24.
23
SECRETARÍA LOCAL DE SALUD., ¡Reforzamos los cuidados a nuestros adultos mayores! Realizamos nueva brigada de
salud en la Fundación Manos Amigas. [En línea] Barrancabermeja.gov.co. Consultado el 20 de abril de 2021. Disponible en:
https://www.barrancabermeja.gov.co/publicaciones/599/reforzamos-los-cuidados-a-nuestros-adultos-mayores-realizamos-
nueva-brigada-de-salud-en-la-fundacion-manos-amigas/
24
SECRETARÍA LOCAL DE SALUD., La ESE Barrancabermeja invita a la jornada de vacunación de adultos mayores de 75
años contra el Covid-19, que realizará este sábado en El Centro. [En línea] Barrancabermeja.gov.co. Consultado el 20 de
abril de 2021. Disponible en: https://www.barrancabermeja.gov.co/publicaciones/1170/la-ese-barrancabermeja-invita-a-la-
jornada-de-vacunacion-de-adultos-mayores-de-75-anos-contra-el-covid-19-que-realizara-este-sabado-en-el-centro/
La alcaldía distrital de Barrancabermeja en el plan de desarrollo centenario
contempló proyectos e indicadores que determinaron la participación de la misma
en la población adulto mayor desde una línea base que sentó el precedente sobre
el cual apuntan los indicadores de gestión:
En el plan de rendición de cuentas del año 2020 emitido por la administración
distrital de Barrancabermeja se encuentra a detalle las actividades realizadas en el
año dos mil veinte en el marco de la emergencia sanitaria COVID-19 entre sus
indicadores se encuentra:
Indicador de Producto 116: Número de acciones de atención integral para
personas adultas mayores realizadas25.
Para dar cumplimiento a este indicador se realizaron los siguientes proyectos y
realizaciones:
Proyecto: Apoyo y Atención integral al Adulto mayor del distrito de
Barrancabermeja cuyo objetivo es brindar atención social integral a través de
intervenciones económicas y sociales a poblaciones que, de acuerdo con sus
características requieren acciones que permitan establecer y mantener unas
condiciones de vida digna.
Realizaciones:
En los Centros vida del adulto mayor, se realizaron 3 convenios; el primer
convenio se suscribió en marzo, beneficiando en atención integral a 2.987 adultos
mayores en con una duración de aproximadamente 50 días programados; y una
inversión de $1.725.309.990, se contrató con 29 Centros vida privados dentro de
la jurisdicción del distrito; los adultos se beneficiaron con 134.200 desayunos y
149.350 almuerzos, de igual manera se gestionaron y entregaron.
El segundo convenio de asociación, se suscribió en el mes de junio, beneficiando
en atención integral 3.000 adultos mayores con una duración de 41 días
programados y una inversión de $1.602.099.000, se contrató con 31 Centros vida
privados dentro de la jurisdicción del distrito; los adultos se beneficiaron con
123.000 desayunos y 123.000 almuerzos.
El tercer convenio de Asociación, se suscribió en el mes de noviembre,
beneficiando en atención integral aproximadamente a 3.000 adultos mayores, con
una duración aproximada de 30 días programados y una inversión de
$1.081.765.250, se contrató con 31 Centros vida privados dentro de la jurisdicción
del distrito; los adultos se beneficiarían con 90.000 almuerzos y 90.000 refrigerios.
25
SECRETARIA DE PLANEACIÓN, Informe final de rendición de cuentas [En línea]. Consultado el 13 de abril de 2021,
Barrancabermeja.gov.co. Disponible en: file:///D:/Downloads/INFORME%20FINAL%20DE%20RENDICION%20DE
%20CUENTAS%20VIGENCIA%202020%20.pdf
En los Centros de Bienestar del Adulto mayor, se realizaron 3 convenios; el primer
convenio de Asociación se suscribió en marzo, beneficiando en atención integral a
307 adultos mayores con una duración de 49 días, con un total con 15.043
desayunos, medias mañanas, almuerzos, cenas y medias tardes y una inversión
de $576.320.355.
El segundo convenio de Asociación, se suscribió en el mes de mayo, beneficiando
en atención integral a un total de 307 adultos mayores con una duración de
aproximadamente 82 días calendarios, con un total de 25.174 desayunos, medias
mañanas, almuerzos, cenas y medias tardes; el 2 de junio suscribieron acta de
inicio, las primeras asociaciones, con una inversión de: $1.020.849.422,31.
El tercer convenio de Asociación, se suscribió en el mes de octubre, beneficiando
en atención integral a un total de 297 adultos mayores con una duración de 42
días calendarios, con un total de 12.474 desayunos, medias mañanas, almuerzos,
cenas y medias tardes, con una inversión de: $422.868.000.
En relación a la pandemia COVID-19
 Se realizó capacitación acerca de la prevención, contención y mitigación del
coronavirus COVID-19 en personas adultas mayores, e implementación de
protocolos de seguridad, a todos los Representantes legales de los Centros
vida, Centros de Bienestar del adulto mayor y a todo el personal de apoyo a la
supervisión, en articulación con la secretaria Distrital de salud, se compartió
lineamientos y se entregaron folletos alusivos a la capacitación.
 Se gestionó y con el apoyo de Pro – Barrancabermeja y fueron entregados a

los cinco (5) Centros de Bienestar y a cuarenta (40) Centros Vida privados de
nuestros Distrito, más de seis mil (6.000) implementos de bioseguridad,
conformados por: seis mil setenta (6.070) tapabocas, novecientos setenta y
dos (972) gel antibacterial y alcohol, con el fin de cumplir con sus protocolos de
Bioseguridad.
 Supervisión de Centros vida y Centros de bienestar del Adulto mayor, en

articulación con la secretaria Distrital de Salud y Empresa Social del Estado,
con brigadas de salud.
 Jornada de limpieza y desinfección a las seis (6) sedes, de los 5 Centros de

Bienestar del Adulto Mayor del distrito, en articulación con el Cuerpo de
Bomberos Voluntarios, donde se realizó lavado y posteriormente la
desinfección en aspersión.
 Requerimientos por diferentes medios a los Centros Vida y Centros de

Bienestar, en acatar las normas vigentes en prevención, contención y
mitigación del covid-19, y cumplimiento a los protocolos de bioseguridad que,
como entidad privada, deben implementar con su respectivo permiso para su
reactivación económica y laboral.
Población beneficiada: 3.300 adultos mayores pertenecientes a los Centros vida

y de bienestar del distrito.
Impacto
Mejorar la calidad de vida de las personas adultas mayores a través del servicio
de atención integral, brindado en los centros vida y de bienestar; disminución de la
pobreza extrema; incrementar la participación de los adultos mayores en los
programas y actividades programadas por los representantes legales de los
Centros Vida y Centros de bienestar y en los que ofrece la administración del
distrito de Barrancabermeja.
Ya en el transcurso del año 2021, mediante la creación de la nueva Secretaria del
Adulto Mayor, Juventud e Inclusión Social adjudicada de la antigua Secretaria de
Desarrollo económico y social, se enmarcó como misión acompañar a la población
más vulnerable a través de planes, programas y proyectos de impacto, para
brindar atención integral en materia de discapacidad, Etnias, juventud, adulto
mayor, población LGTBI, promoviendo la integración social y procurando generar
condiciones de crecimiento socio-económico, cultural, recreativo, político en la
población atendida.
Realidad que no se ha visto totalmente atendida debido a que, durante el año en
curso de su conformación, el programa de atención integral al adulto mayor, que,
entre otros servicios, brinda alimentación a cerca de 3.500 abuelos en las
diferentes comunas y corregimientos, solo se logró activar durante 45 días, en
toda la vigencia 2021.
Situación respondida por la funcionaria encargada de la alcaldía, justificando que
el año 2021 fue difícil en materia de recaudo de la estampilla Proanciano requerida
para el efecto de este programa como recurso de destinación específica de
financiación. Un escenario afectado por el tema de la pandemia y las medidas que
se siguieron tomando mientras el esquema de vacunación se hacía efectivo.
Por otro lado, el pago establecido por el programa Colombia Mayor del gobierno
nacional, continuó con la entrega del Fondo de Solidaridad Pensional, la cual es
una cuenta especial de la nación, sin personería jurídica adscrita al Ministerio del
Trabajo, en la que se permite pagar subsidios del Programa de subsidio al Aporte
en Pensión y pagar subsidios del Programa Colombia Mayor a sus beneficiarios
los cuales son población sin capacidad de pago para efectuar el aporte completo
de pensión y adultos mayores en condiciones de vulnerabilidad y pobreza
extrema26.
Estos incentivos siguieron dándose bajo el plazo inferido por Prosperidad Social a
todas las ciudades del país, incluida Barrancabermeja, teniendo en cuenta que 1
millón 159 mil 948 de los adultos mayores beneficiarios del programa Colombia
Mayor, tienen 70 años o más, y, en este momento 1 millón 703 mil 586 adultos
mayores, reciben el subsidio del programa Colombia Mayor, de los cuales el 57%
son mujeres y más del 42% son hombres.
3.3. EVALUAR LAS ACCIONES REALIZADAS POR LA ALCALDÍA

DISTRITAL DE BARRANCABERMEJA EN BENEFICIO Y FUNCIONAMIENTO
DE LOS CENTROS VIDA Y ASOCIACIONES DEDICADAS A LA ATENCIÓN DE
LA TERCERA EDAD DURANTE EL PERIODO 2018 - 2021.
Como el desarrollo de la comunidad es de importancia continua por parte de entes

encargados y profesionales del campo psicosocial que se ocupan de gente real
que está luchando con problemas reales en el contexto de la vida real, se aclara
desde la economía, especialmente en su rama que estudia el consumo y
producción local, con relación a los indicadores de participación directa propendida
por la Alcaldía Distrital de Barrancabermeja, como los agentes políticos son a
menudo importantes para ejercer los mecanismos interpuestos por los gobiernos
nacionales, para que la población en general reconozca los procesos de
supervisión desde los entes públicos como para efectos de esta investigación con
base a la evaluación de las actividades o procesos desarrollados que tienen
cabida a lo ejercido desde la Alcaldía Distrital de Barrancabermeja,
Por ende, la evaluación en referencia a la participación de la Alcaldía Distrital de
Barrancabermeja en las acciones realizadas por la alcaldía distrital de
Barrancabermeja en beneficio y funcionamiento de los centros vida y asociaciones
dedicadas a la atención de la tercera edad durante el periodo 2018 – 2021, se
tiene en cuenta la siguiente matriz DOFA:
Cuadro 3. Matriz DOFA.

FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS
No FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS
1 Ayuda directa a los Falta de registro a los Los centros vida y Inequidad con otros
adultos mayores del programas sociales por asociaciones cuentan sectores
Distrito con base a parte de algunos adultos con gran apoyo poblacionales.
necesidades como mayores. comunitario.
salud, recreación,
acogida y
26
PROSPERIDAD SOCIAL. Colombia Mayor [en línea]. La equidad es de todos. Disponible en:
https://prosperidadsocial.gov.co/colombia-mayor/. Consultado el: 11 de mayo de 2022.
alimentación.
2 Contratación de Necesidad de apoyo Disposición del personal Falta de
personal capacitado medico continuo. encargado de estos determinación y
en el área de centros para enlazar control en la
gerontología y información, apoyo y totalidad de
geriátrica. campañas. información de
adultos mayores en
la ciudad.
3 Convenios con EPS Difícil satisfacción a Articulación en la política Incremento en el
locales de régimen todos los requerimientos pública del adulto mayor índice de
subsidiado. de la población. con más entidades. dependencia.
4 Prioridad en el Infraestructura Integración de los Discriminación
programa de incompleta en la mayoría adultos mayores en otros constante por edad
vacunación contra de Centros Vida y programas y y condición
el Covid-19. Asociaciones. lineamientos de otras económica.
dependencias.
5 Conformación de la El nivel de pobreza de Ejercer más veeduría Cierre de la mayoría
secretaria del Adulto este sector poblacional ciudadana en los Centros de Centros Vida o
Mayor, Juventud e es mayor comparado con Vida y Asociaciones. Asociaciones por
Inclusión Social. otras comunidades. falta de respaldo
estatal.
6 Ausencia de una cultura Promulgación de la ley Terminación del
para el ahorro debido a 1850 de 2017. programa Colombia
los incentivos recibidos. Mayor.
7 Falta de planificación en Incremento en el
tiempos y conocimiento costo de vida en
de las fechas. áreas como
medicamentos y
alimentos.
8 No hay fuentes de datos No cumplimiento de
disponibles sobre el las otras acciones
comportamiento estipuladas en el IP
sociodemográfico de esta 116 del PDD 2020 -
población. 2023.
9 Falta de fortalecimiento No cumplimiento de
en la política pública del las funciones
adulto mayor. interpuestas en la
secretaria del Adulto
Mayor, Juventud e
Inclusión Social.
10 Falta de estudios
relacionados a esta
población y su incidencia
en el territorio.
De acuerdo a lo mostrado en la matriz DOFA, se permite conformar un conjunto
de lineamientos que garanticen una correcta formulación y aplicación de
estrategias sociales que permitan fortalecer las deficiencias encontradas en las
acciones realizadas por la Alcaldía Distrital de Barrancabermeja en beneficio y
funcionamiento de los Centros Vida y Asociaciones dedicadas a la atención de la
tercera edad durante el periodo 2018 – 2021.
Para ello, se infiere en realizar las matrices de factores internos (MEFI) y externos
(MEFE), para medir el alcance de lo encontrado en esta intervención de carácter
administrativa dentro del sector poblacional.
Matriz MEFI.
Cuadro 4. Matriz MEFI.
Factor crítico de éxito Peso Calificación Puntuación
FORTALEZAS
Ayuda en necesidades 0,05 3 0,15
básicas
Contratación de 0,10 4 0,40
personal capacitado
Convenios con EPS 0,08 4 0,32
subsidiadas
Prioridad en la 0,10 4 0,40
vacunación Covid-19
Conformación 0,07 3 0,21
secretaria
Subtotal Fortalezas 1,48
DEBILIDADES
Falta de registro a 0,07 2 0,14
programas
Necesidad de apoyo 0,10 1 0,10
médico
Insatisfacción de 0,07 3 0,21
requerimientos
Infraestructura 0,08 1 0,80
incompleta
Nivel de pobreza alto 0,10 1 0,10
Ausencia en cultura de 0,05 3 0,15
ahorro
Falta de tiempo y 0,07 3 0,21
conocimiento
Sin fuente de datos 0,10 1 0,10
Falta de fortalecimiento 0,07 2 0,14
en PP
Falta de estudios 0,08 3 0,24
Subtotal Debilidades 2,19
Matriz MEFE.
Cuadro 5. Matriz MEFE.
Factor crítico de éxito Peso Calificación Puntuación
OPORTUNIDADES
Apoyo comunitario 0,07 3 0,21
Disposición del 0,10 4 0,40
personal
Articulación con PP 0,08 3 0,24
Integración a otros 0,08 4 0,32
programas
Mayor veeduría 0,10 5 0,50
Promulgación ley 1850 0,10 5 0,50
Subtotal Fortalezas 2,17
AMENAZAS
Inequidad 0,07 2 0,14
Indisposición en la 0,07 2 0,14
totalidad de
información
Incremento en la 0,08 2 0,16
dependencia
Discriminación 0,6 1 0,60
Cierre de los Centros 0,10 1 0,10
Vida
Culminación programa 0,08 2 0,16
Colombia Mayor
Incremento en el costo 0,10 1 0,10
de vida
Incumplimiento del IP 0,07 3 0,21
116 del PDD
Incumplimiento de la 0,06 3 0,18
secretaria
Subtotal Debilidades 1,79
Matriz de factores estratégicos.
Cuadro 6. Matriz de factores estratégicos.
Factores Peso Calificación Calificación Duración
estratégicos ponderada
Corto Mediano Largo
plazo plazo plazo
Contratación 0,07 4 0,28 X
de personal
capacitado (F)
Prioridad en la 0,07 3 0,21 X
vacunación
Covid-19 (F)
Infraestructura 0,10 2 0,20 X
incompleta (D)
Nivel de 0,10 1 0,10 X
pobreza alto
(D)
Mayor 0,10 5 0,50 X
veeduría (O)
Promulgación 0,10 5 0,50 X
ley 1850 (O)
Cierre de los 0,10 1 0,10 X
Centros Vida
(A)
Incumplimiento 0,08 2 0,16 X
de la
secretaria (A)
Subtotal 2.05
Matriz estratégica FODA.
Cuadro 7. Matriz estratégica FODA.
MATRIZ FODA Factores Internos
Factores externos Fortalezas Debilidades

Contratación de personal Infraestructura incompleta
capacitado
Prioridad en la vacunación Covid- Nivel de pobreza alto
19
Oportunidades Estrategias FO Estrategias DO
(Fortalezas/Oportunidades) (Debilidades/Oportunidades)
Mayor veeduría 1.1. Se debe establecer una 1.1. En términos de veeduría, se
veeduría que permita medir y debe seguir ejerciendo control y
determinar el tipo de personal seguimiento al tema de la
contratado con el fin de evaluarlo infraestructura de los Centros Vida y
continuamente para la debida Asociaciones del Distrito para que
atención a la población de Adultos estén en las condiciones que se
Mayores. requieren.
1.2. Al promover esta ley bajo los 1.2. Según lo requerido por la ley,
parámetros establecidos, se tiene este aspecto primordial en cuanto a
en cuenta que el factor profesional infraestructura no puede dejarse a
es de gran esencialidad para que un lado, dado que, sin un escenario
los Centros Vida conserven su físico bien conservado, estos
ejercicio asistencial. centros no pueden funcionar. Un
tema que debe mejorarse a nivel
administrativo, de manera continua.
Promulgación ley 2.1. Dentro de los factores a 2.1. La pobreza será un tema
1850 alcanzar en las veedurías, se trata manejado en cuanto a la
la gestión y seguimiento continuo promulgación de la Ley 1850, y sus
en el ámbito sanitario dentro de lineamientos en cuanto a la defensa
esta población, revisando que su de los derechos y las necesidades
esquema de vacunación este básicas de esta población
completo y su calidad de vida no vulnerable.
se vea afectada por la
propagación del virus.
2.2. Al ejercer la Ley 1850 de la 2.2. Mientras se practique y
manera efectiva, se permite seguir mantenga en pie la aplicación de la
dando prioridad en el esquema de Ley 1850, los niveles de pobreza en
vacunación con el fin de promulgar esta población pueden disminuir con
la calidad de vida de esta el fin de acabar con esta
población. problemática actual que aqueja no
solo a esta población sino al resto
de sectores vulnerables.
Amenazas Estrategias FA Estrategias DA
(Fortalezas/Amenazas) (Debilidades/Amenazas)
Cierre de los 1.1. Los Centros Vida tiene la 1.1. Dado que, si la infraestructura
Centros Vida posibilidad de mantenerse en su en estas entidades los Centros Vida
ejercicio mientras el personal que no pueden mantenerse en pie, se
labore dentro de sus instalaciones infiere en mantener un control
logre efectuar correctamente las efectivo a nivel físico y
acciones de atención y cuidado a administrativo interno y externo
esta población evitando sobre el cuidado y preservación que
comportamientos inadecuados que se les da a estos entornos
atenten contra su ética profesional. importantes.
1.2. La secretaria del Adulto 1.2. De igual forma, esta secretaria
Mayor, Juventud e Inclusión debe ejercer el mismo control y
Social, debe bajo cierta delegación de un profesional apto
temporalidad delegar a un para que sirva de enlace ante los
funcionario que haga seguimiento posibles requerimientos que posean
al personal que se encuentra estos centros en estructura física y
dentro de estos centros con el fin ambiental.
de evaluarlos en su ejercicio y
atender a las necesidades que
existan.
Incumplimiento de 2.1. Bajo los lineamientos de que 2.1. Dado que los adultos mayores
la secretaria se tienen a nivel nacional en que hacen partes de estos centros y
cuanto al tema sanitaria asociaciones no tienen los medios
propendido por el virus Covid-19, para subsistir, se debe continuar con
los Centros se mantienen mientras la ejecución de programas que
el esquema de vacunación en sus incentiven y auxilien medios para
usuarios este completo y las cumplir con las necesidades básicas
medidas se mantengan ejerciendo dentro y fuera de las instalaciones
dentro de ellos. para el beneficio de esta población
en sus últimos años.
2.2. La secretaria del Adulto 2.2. De igual forma, esta secretaria
Mayor, Juventud e Inclusión debe cumplir con su lineamiento de
Social, fomenten su lineamiento de establecer planes, programas y
atención integral a esta población estrategias para la aplicación de los
en cuanto a la contingencia del principios de solidaridad,
virus y las medidas que se deben universalidad e integralidad,
seguir ejerciendo con la dirigidos a esta población para
vacunación. mitigar los niveles de pobreza altos.
Con base a lo plasmado en estas matrices se logra demostrar bajo los criterios de
selección, los aspectos de gran relevancia que se tuvieron en cuenta para poder
analizar de exhaustiva sobre lo que se consideraba importante mejorar y
prevalecer dentro de las acciones realizadas por la Alcaldía Distrital de
Barrancabermeja en beneficio y funcionamiento de los Centros Vida y
Asociaciones dedicadas a la atención de la tercera edad durante el periodo 2018 –
2021, con el fin de conocer una serie de estrategias posibles que pueden ser
de utilidad en un futuro o en próximos estudios relacionados con la temática del
enfoque diferencial de este sector vulnerable.
Acá se infirió en que cada factor potenciara el otro sin importar si estaban
coligados en el aspecto negativo, dado que se debe conocer el grado de
valoración en cada uno frente a las problemáticas encontradas y su incidencia en
el fortalecimiento de las dimensiones observadas y las ventajas que esto ejerce
tanto en lo estatal como institucional para emerger en mejores acciones dentro del
sector al que pertenecen.
4. RESEÑAS BIBLIOGRAFÍCAS
La Universidad Sergio Arboleda 27 describe la reseña como un escrito corto que
valora e informa una obra, y clasifica 3 tipos de reseñas: crítica, literaria e
informativa, siendo esta última la que ofrece una lectura general de una
publicación.
Por ende, se presentan 12 reseñas informativas que abordan temas educativos y
de conectividad, que son pertinentes a la investigación realizada, pues aportan
otras perspectivas a los temas que se plantean.
Cuadro 8. Reseñas bibliográficas.
Título: Trabajo social para la tercera edad
Autor/es: Cristina Filardo Llamas
Fecha de publicación: 2011
Resumen:
Objetivo: Realizar un análisis teórico-práctico sobre el papel del trabajo social en el ámbito
de la tercera edad, a la par que se reflexiona sobre los conceptos de tolerancia, convivencia
y diversidad con el fin de avanzar en el conocimiento de nuestra sociedad y en el papel que
nuestra profesión juega en este sector.
Desarrollo: El trabajo que aquí presentamos consta de dos apartados interrelacionados entre
sí. En primer lugar, se describe el colectivo de la tercera edad, planteando los conceptos
más importantes sobre este tema. A continuación, se explican las características de la
realidad demográfica española y el proceso de envejecimiento con los cambios asociados a
la edad y las principales consecuencias a nivel individual, familiar, social y comunitario. En la
segunda parte del artículo nos centramos en el papel del trabajo social gerontológico,
exponiendo los recursos sociales principales, las funciones del trabajo social, la metodología
de actuación y los distintos niveles de intervención. Finalizamos este apartado con los
principios fundamentales en materia de política social de tercera edad de la Federación
Internacional de Trabajadores Sociales. En la parte final del artículo se encuentran las
conclusiones y aportaciones innovadoras resultantes de este estudio.
Título: El adulto mayor, las casas de atención y la propuesta de un modelo de atención

social: revisión de su aplicación y propuestas. / Elders, Care Homes, and the proposal of a
social model for care, implementation review, and proposal.
Autor/es: Susana Preciado Jiménez
Resumen:
El interés académico por los modelos de atención de los adultos mayores es parte del
trabajo de investigación que se realiza en la Facultad de Trabajo Social de la Universidad de
Colima. Este interés surge al reconocer que cada día se incrementa la población de
personas mayores de 60 años, y como los programas o políticas sociales no están
resolviendo las necesidades y solo ofrecen acciones paliativas. Por ello, en el cuerpo
académico de la Facultad de Trabajo Social, una de las líneas de investigación hace
27
UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA. La reseña. Escuela de filosofía y humanidades. Departamento de lectura y escritura académica.
2014 p. 2 [En línea] [Consultado 18 de enero de 2022] Disponible en
https://www.usergioarboleda.edu.co/wp-content/uploads/2016/01/resenas.pdf
referencia a los grupos sociales, y los adultos mayores forman parte de ello. En este artículo
de investigación aplicada, a partir de una metodología cualitativa, se realizó una descripción
sobre la implementación del modelo de atención para adultos mayores propuesto por un
grupo de profesoras de la Universidad de Colima, reconociendo que éste aún tiene áreas de
oportunidad para la mejora continua. En esta investigación descriptiva se contó con la
participación de adultos mayores, cuidadores y administrativos del lugar, el tiempo de
implementación del modelo fue de tres años, revisándose diferentes fases de su desarrollo,
los cuales se clasificaron de la siguiente manera: a) conociéndole y poniéndolo en valor; b)
lo que se lleva a la práctica cotidiana, y c) los riesgos observados, que son elementos del
modelo de calidad de vida.
Título: Investigación gerontológica y políticas sociales de atención al adulto mayor en

Venezuela
Autor/es: Lila Reyes Valles
Resumen:
La estructura de la población en los países en desarrollo está cambiando y la proporción de

las personas ancianas está aumentando rápidamente; Venezuela no escapa de este
fenómeno, lo cual conduce al crecimiento de una población anciana con necesidades,
problemas y con unas débiles políticas de seguridad/asistencia social que no coadyuvan a
mejorar la calidad de vida de las personas de la tercera edad. Ante esta situación, se planteó
analizar la problemática social de la vejez en Venezuela reportada, por la investigación
gerontológica desarrollada por la universidad venezolana. Para ello, se realizó una
investigación descriptiva con un diseño no experimental, empleando dos cuestionarios
aplicados a funcionarios que planifican y/o ejecutan las políticas y programas oficiales, lo
cual permitió establecer la correspondencia y pertinencia entre las políticas y programas
sociales para las terceras edades implementadas por los organismos gubernamentales del
país y las necesidades reales del adulto mayor. Los resultados indicaron que existe una baja
correspondencia entre las políticas y programas con las necesidades y problemas
reportados por la investigación gerontológica; los programas, actividades y acciones
desarrollados por los organismos gubernamentales para la atención integral del adulto
mayor, se polarizan a satisfacer las necesidades fisiológicas (salud y alimentación),
minimizando la satisfacción de otras necesidades básicas de igual importancia para el
bienestar social del anciano (afectivas, recreativas, educativas, de trabajo y seguridad
económica). Se recomienda a las instituciones, apoyarse en la investigación gerontológica
que realiza la universidad venezolana, para reorientar sus políticas, programas y objetivos
de atención a la población anciana.
Título: Situación sociofamiliar, valoración funcional y enfermedades prevalentes del adulto

mayor que acude a establecimientos del primer nivel de atención, Callao 2006
Autor/es: Lourdes Ruiz-Dioses; Marisela Campos-León; Nelly Peña
Resumen:
Objetivos. Determinar la situación sociofamiliar, valoración funcional y enfermedades

prevalentes de los adultos mayores que acuden a los establecimientos de salud del primer
nivel de atención de la Dirección de Salud del Callao. Materiales y métodos: Estudio
transversal, realizado con 301 adultos mayores, a quienes se evaluó con un cuestionario
basado en la ficha única de Valoración Clínica del Adulto Mayor establecida por el Ministerio
de Salud del Perú. Resultados. La mayoría (69,8%) de la población eran mujeres (44,5%)
entre 60 y 69 años, 31,9% fueron categorizados como adulto mayor frágil. Un 79,4% de
adultos mayores es independiente, 46,2% se encuentra en situación de riesgo social y
28,9% tiene problema social. La mayoría (66,1%) carece de un seguro de salud. Las
enfermedades prevalentes fueron hipertensión arterial (42,5%), artrosis (33,6%) y el
antecedente de tuberculosis estuvo presente en el 6,6%. Las mujeres tuvieron una peor
situación sociofamiliar (p<0,05) y la valoración funcional y clínica se deterioró con la edad
(p<0,05). Conclusión. La mayoría de los adultos mayores evaluados se encuentran en riesgo
sociofamiliar, por lo que es necesario establecer estrategias de intervención como
programas de seguridad social que contribuyan al mejoramiento de la atención integral de
salud de las personas adultas mayores.
Título: Apoyo social en los adultos mayores institucionalizados del centro de atención
residencial Geronto Geriátrico Ignacia Rodulfo viuda de Canevaro del distrito del Rímac,
período 2018
Autor/es: Figueroa Barrendos, Georgina Rogelia
Fecha de publicación:
Resumen:
La presente investigación tuvo como objetivo general, determinar el nivel de apoyo social en
los adultos mayores institucionalizados del Centro de Atención Residencial Geronto
Geriátrico “Ignacia Rodulfo Viuda de Canevaro”, Período 2018. Este estudio fue de tipo
descriptivo con un diseño no experimental y de corte transversal. La población, estuvo
comprendida por 63 adultos mayores institucionalizados del CARGG “Ignacia Rodulfo Viuda
de Canevaro”
Título: Política social para la atención a la vejez: una necesidad para Villa Clara
Autor/es: Yamila Roque Doval; Lucrines Azcuy Aguilera; Leticia Toledo Cabrera
Resumen:
Villa Clara es la provincia más envejecida del país y la atención a este proceso demográfico
se declara como urgente para este territorio. El artículo que se presenta constituye un
resultado parcial del estudio que viene realizando, en el área de Política Social, un grupo de
investigadores del proyecto Estudios de Población, que coordina el Centro de Estudios
Demográficos (CEDEM), en la Universidad Central "Marta Abreu" de Las Villas. El objetivo
del estudio es destacar, a partir del análisis de datos estadísticos del Censo de Población y
Viviendas del 2012 ofrecidos por la Oficina Nacional de Estadísticas e Información (ONEI), la
urgencia de incorporar a la estrategia de desarrollo de la provincia de Villa Clara la
necesidad de la atención al adulto mayor. La muestra seleccionada está compuesta por 8
municipios de la provincia (Quemado de Güines, Sagua la Grande, Encrucijada, Cifuentes,
Santa Clara, Placetas, Camajuaní y Remedios), que son los más envejecidos, según datos
de la ONEI. Como resultado se propone que: la política social que se diseñe tenga como
objetivo general lograr una atención eficaz a las necesidades del adulto mayor de la
provincia a partir de los rasgos esenciales que caracterizan ese proceso en el territorio, que
se base en valores como la solidaridad, la cooperación, que los principios que la sustenten
sean de descentralización, flexibilidad en el diseño de la política, prevención, equidad,
valorando siempre las necesidades y las posibilidades reales de acceso a los servicios de
este grupo poblacional.
Título: Intervención del trabajo social en los programas de atención al adulto mayor en los
centros geriátricos en la ciudad de Portoviejo
Autor/es: Johanna Cárdenas Rumazo; Mercedes Cedeño Barreto
Resumen:
El envejecimiento es un tema de interés en los actuales momentos, ocupa un rol protagónico

de análisis y estudios por las estadísticas demográficas que rigen en el país, donde la
esperanza de vida ha aumentado. Para el Trabajo Social está situación es relevante, su
intervención en esta área ha sido reconocido como tal, e intenta desde su espacio
disciplinario atender sus necesidades en base a su realidad y recursos con los que cuenta.
Este trabajo tiene el objetivo de describir las funciones que el profesional en Trabajo social
brinda en los programas de los Centros Gerontológicos, poniendo de manifiesto diversas
prácticas para responder a las necesidades de la población de la tercera edad de acuerdo a
sus recursos, conocimientos, experiencias y preparación profesional. Para tal efecto se
realizó una revisión bibliográfica sobre la vejez y la profesión, asi como entrevistas a las
Trabajadoras Sociales de cinco centros Gerontológicos públicos y privados del Distrito
Portoviejo en convenio con el Ministerio de Inclusión Económica y Social, se aplicaron
encuestas a los usuarios de dichos centros. Los resultados permitieron determinar, así el
grado de satisfacción de los usuarios en el Centro, como las funciones y actividades que las
profesionales realizan de acuerdo a su intervención
Título: Funcionamiento social del adulto mayor

Autor/es: Mercedes Zavala g; Daisy Vidal g; Manuel Castro s; Pilar Guiroga; Gonzalo
Klassen
Resumen:
Estudio descriptivo relacional, destinado a conocer la autoestima y el funcionamiento social

de los ancianos según roles sociales, desde su visión y la de sus cuidadores y la percepción
del funcionamiento familiar. Se incluyó a 300 ancianos y sus cuidadores familiares, de los
consultorios de atención primaria de Concepción. Se aplicó una encuesta en domicilio, con
tres escalas: Groningen Social Disabilities Schedule; Escala de Funcionamiento Familiar de
Smilkeinstein y el Test de Autoestima de Rosenberg. Resultados: el 51% de los ancianos
reportan una alta autoestima. La percepción de funcionamiento familiar de éstos se ubica en
un 84%, lo que corresponde a la más alta categoría de esta variable. No se encontró
diferencia estadísticamente significativa en la evaluación de la percepción de funcionamiento
social, entre la autoevaluación del anciano y la evaluación que hace el cuidador respecto del
anciano. Es importante destacar una alta consistencia entre ambas mediciones, correlación
de un 74%. Respecto a la relación entre las mediciones del autorreporte de funcionamiento
social de los ancianos y la escala de autoestima, se encontró una correlación positiva, a
mejor funcionamiento social obtenido del autorreporte, mayor autoestima. Lo mismo ocurre
entre las variables autorreporte de Funcionamiento social de los ancianos y la Escala de
Percepción de funcionamiento familiar-Apgar. Los resultados de esta investigación podrán
ser considerados por los profesionales de salud para que en el trabajo con ancianos y sus
familias se fomente la independencia, la funcionalidad y la calidad de vida.
Título: Modelo de gestión sostenible en la atención comunitaria del adulto mayor

Autor/es: Edward David Buritica Marin; Leidy Tatiana Ordoñez Mora
Resumen:
Introducción:
El envejecimiento es un proceso progresivo, heterogéneo, multisistémico, multidimensional;

con tendencia al aumento a nivel global asociado a la longevidad y conversión de la pirámide
poblacional, en efecto el municipio de Santiago de Cali propende por una cultura de
envejecimiento contemplando acciones integrales orientadas a la promoción, protección y
desarrollo de potencialidades de los adultos mayores. Objetivo: formular una propuesta de
gestión en intervención integral sostenible en el tiempo, para la atención comunitaria del
adulto mayor basado en la política de envejecimiento y vejez; articulado con los proyectos,
planes y estrategias establecidos para el fomento de una longevidad activa y saludable.
Métodos: se presenta un estudio de caso dónde se propone el diseño de un modelo de
gestión integral basado en estrategias diagnosticas preliminares, desarrollo y promoción de
elementos que contemplan la actividad física, deporte y recreación. Resultados: se efectúa
un diagnóstico evidenciando la intervención y articulación de diferentes actores que
convergen en la formulación e implementación de estrategias, a partir del análisis de
acciones, basado en un modelo metodológico a corto, mediano y largo plazo; estableciendo
a su vez planes y programas con procesos sostenibles en el tiempo, que proporcionen
herramientas a las necesidades presentes en el contexto. Conclusiones: se deben generar
modelos de gestión que estructuren procesos que optimicen el recurso territorial y
continuidad de las acciones en pro del envejecimiento activo de la administración municipal.
Título: La depresión en el adulto mayor: epidemiológica desde el primer nivel de atención

Autor/es: Sotelo-Alonso I; Rojas-Soto JE; Sánchez-Arenas C; Irigoyen-Coria A
Resumen:
En atención primaria es común que exista tanto el sub-diagnóstico como el retraso en la

identificación de la depresión, lo que conlleva al retraso en el tratamiento con el consecuente
deterioro tanto en el bienestar de los ancianos como en la salud pública en general.
Frecuentemente el médico familiar considera como causas de depresión: las quejas de la
vida rutinaria, la incapacidad para hacer frente al estrés familiar, el aislamiento social, el
cambio de roles y los problemas financieros comunes a miles de familias esta situación per
se justificaría programas de educación médica continua sobre el tema de la depresión. El
paciente anciano con depresión presenta dos a tres veces más probabilidades de morir,
acude mayor número de veces a los servicios de salud y en aquellos ancianos que se
encuentran hospitalizados con frecuencia se complican y prolongan su estancia hospitalaria,
aumentando así los costos humanos y financieros de la atención médica.
Título: Protocolo de actuación en rehabilitación integral al adulto mayor en atención primaria

de salud
Autor/es: Marcia Ginarte Paul, Milagros Escalona, Karina Beltrán matos
Resumen:
Los hallazgos en publicaciones referentes a la rehabilitación del paciente geriátrico

provienen de artículos originales y revisiones sistemáticas, donde se abordan diferentes
enfermedades que los afectan de manera operativa como parte del tratamiento general y sin
integrar al adulto mayor como ser biopsicosocial. En Cuba no se identifican precedentes de
protocolos o guías de actuación en rehabilitación de pacientes adultos mayores. El presente
artículo intenta organizar la información disponible, basada en la evidencia, en un formato de
protocolo de actuación, con recomendaciones ajustadas al contexto sanitario nacional. Se
organizó un grupo de trabajo multidisciplinario, por perfiles especializados, con formato
presentación de la información basada en el interés de los usuarios. No existió conflicto de
intereses entre los participantes y tampoco con otros grupos de trabajo relacionados con el
tema.
Título: Atención focalizada, desde la política social, a los adultos mayores institucionalizados
del municipio Placetas, Cuba
Autor/es: Lucrines Azcuy Aguilera; Ariagnis Camellón Pérez; Yamila Roque Doval
Resumen:
Los hallazgos en publicaciones referentes a la rehabilitación del paciente geriátrico

provienen de artículos originales y revisiones sistemáticas, donde se abordan diferentes
enfermedades que los afectan de manera operativa como parte del tratamiento general y sin
integrar al adulto mayor como ser biopsicosocial. En Cuba no se identifican precedentes de
protocolos o guías de actuación en rehabilitación de pacientes adultos mayores. El presente
artículo intenta organizar la información disponible, basada en la evidencia, en un formato de
protocolo de actuación, con recomendaciones ajustadas al contexto sanitario nacional. Se
organizó un grupo de trabajo multidisciplinario, por perfiles especializados, con formato
presentación de la información basada en el interés de los usuarios. No existió conflicto de
intereses entre los participantes y tampoco con otros grupos de trabajo relacionados con el
tema.
5. CONCLUSIONES
A partir de lo debidamente evidenciado en esta temática de estudio para la

realización de este proyecto de investigación, se permite concluir que:
Al identificar los centros vida y asociaciones dedicados a la atención de la tercera
edad del Distrito de Barrancabermeja, se encontró que estos, estipulados desde el
Plan de Desarrollo Centenario 2020 – 2023, se registran actualmente como 23
Centros Vida y 4 Asociaciones, los cuales han propendido de atención continua
tanto en el periodo inferido como anteriormente; y respecto a la dispersión de la
Covid-19 a nivel mundial, han acaecido de diversos acontecimientos, en tan poco
tiempo, que no resultó fácil poder efectuar las medidas necesarias para su
atención. Algo, que cubre por completo a este sector poblacional tan vulnerable
como son los adultos mayores, los cuales, a partir de lo evidenciado, demostraron
que los factores de riesgo han incrementado debido a su rango de edad, y que,
por ciertas situaciones de índole económico y sanitario, buscan que las acciones
se mantengan para fomentar ayudas necesarias para protegerlos.
Del mismo modo, al conocer las acciones realizadas por la alcaldía distrital de
2021, se pudo establecer que la participación de la Alcaldía Distrital a nivel local,
la Gobernación de Santander y programas nacionales, manejaron diversas
alternativas a fin de mitigar las afectaciones sociales que envuelve a esta
población y las dificultades ocasionadas por la covid-19 en el adulto mayor,
logrando encontrar aspectos socioeconómicos que han sido foco de intervención
por parte de la Administración Distrital de Barrancabermeja en esta problemática y
que acarreaban riesgos para esta población. De tal modo, se pudo tipificar las
zonas de impacto y temporalidad de las intervenciones realizadas por la Alcaldía
Distrital.
Finalmente, para evaluar las acciones realizadas por la alcaldía distrital de
2021, se pudieron establecer elementos que permitieron la valoración de la
participación de la Alcaldía Distrital de Barrancabermeja para la mitigación de las
afectaciones socioeconómicas encontradas en el adulto mayor, y, que, por medio
de la matriz DOFA, MEFE Y MEFI se entablaran estrategias que inciden lograr
resultados que favorecen en aspectos de gran relevancia como considerar el nivel
de riesgo que se prevé desde este sector poblacional y de manera inmediata,
sirviendo como un futro plan de atención bajo el enlace administrativo como entes
directos hacia este tipo de situaciones.
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distrital-entrega-698-ayudas-alimentarias-mas-a-adultos-mayores-en-
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https://www.barrancabermeja.gov.co/publicaciones/1170/la-ese-barrancabermeja-
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Análisis de La Gestión y Acciones Sociales Realizadas Por Los Centros Vida y Asociaciones para La Atención de La Tercera Edad Del Distrito de Barrancabermeja 1

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Análisis de La Gestión y Acciones Sociales Realizadas Por Los Centros Vida y Asociaciones para La Atención de La Tercera Edad Del Distrito de Barrancabermeja 1

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ANÁLISIS DE LA GESTIÓN Y ACCIONES SOCIALES REALIZADAS POR LOS

CENTROS VIDA Y ASOCIACIONES PARA LA ATENCIÓN DE LA TERCERA

KATERÍN RUA ORREGO

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA PAZ - UNIPAZ

KATERÍN RUA ORREGO

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA PAZ - UNIPAZ

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 11

3. DESARROLLO DEL TRABAJO 16

Ilustración 1. Centro vida Nuevo Amanecer: 18

Cuadro 1. Centros vida y asociaciones. 17

Gráfica 1. Geolocalización de las ayudas realizadas 37

En esta monografía se estableció como objetivo general analizar la gestión y

La motivación de esta investigación es analizar las estrategias planteadas desde

Estos individuos, desde diversas circunstancias, se han visto desprotegidos y en

La naturaleza sociodemográfica del proceso de envejecimiento se evidencia en

Desde la justificación de la normativa jurídica para el desarrollo de esta

1) Las rápidas transformaciones de los colectivos humanos: el número de

La recolección de información de este proceso académico se realizó mediante una

Conforme a lo sustentado en esta investigación, se tiene en cuenta, en primera

La vejez trae transformaciones personales, de las condiciones físicas, de la

Dentro de este ámbito, el panorama sociodemográfico y de salud en los adultos

En Colombia, según la Encuesta Nacional de Salud, Envejecimiento y Vejez,

El envejecimiento poblacional trae consigo un importante aumento en el nivel de

A nivel local, los adultos mayores de Barrancabermeja reflejan un panorama

Esto, infiere en la necesidad de generar acciones pertinentes y de priorizar este

2.1. OBJETIVO GENERAL

Analizar la gestión y acciones sociales realizadas por los Centros Vida y

2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar los centros vida y asociaciones dedicados a la atención de la tercera

En este apartado se hace referencia al desarrollo del trabajo. En él se hallan los

En el Distrito existe un censo de 23.415 personas adultas mayores, sin embargo,

Cuadro 1. Centros vida y asociaciones.

N.º CENTROS VIDA

Ilustración 1. Centro vida Nuevo Amanecer:

Fuente: Alcaldía Distrital de Barrancabermeja, 2020.

Fuente: Alcaldía Distrital de Barrancabermeja, 2020.

Fuente: Alcaldía Distrital de Barrancabermeja, 2020.

Fuente: Alcaldía Distrital de Barrancabermeja, 2020.

Fuente: Alcaldía Distrital de Barrancabermeja, 2020.

Fuente: Alcaldía Distrital de Barrancabermeja, 2020.

Fuente: Alcaldía Distrital de Barrancabermeja, 2020.

Fuente: Alcaldía Distrital de Barrancabermeja, 2020.

Fuente: Alcaldía Distrital de Barrancabermeja, 2020.

Fuente: Alcaldía Distrital de Barrancabermeja, 2020.

Fuente: Alcaldía Distrital de Barrancabermeja, 2020.

Fuente: Alcaldía Distrital de Barrancabermeja, 2020.

Fuente: Alcaldía Distrital de Barrancabermeja, 2020.

Fuente: Alcaldía Distrital de Barrancabermeja, 2020.

3.2. CONOCER LAS ACCIONES REALIZADAS POR LA ALCALDÍA

Con el fin de conocer las acciones realizadas desde la participación administrativa

Al ritmo de música carranguera, más 300 adultos mayores de los diferentes

Adultos mayores de Barrancabermeja agradecieron al Gobierno de Didier Tavera

Fuente: GOBERNACIÓN DE SANTANDER, 2019.

Fuente: Plan de Desarrollo Barrancabermeja, (2016-2019).

Estamos llegando desde la semana pasada con ayudas alimentarias a adultos

Fuente: Sede electrónica alcaldía distrital de Barrancabermeja.

El más reciente beneficiado con esta estrategia es el señor Fernando Galeano de

Fuente: Sede electrónica alcaldía distrital de Barrancabermeja.

Hace cerca de 1 mes se entregó las primeras ayudas humanitarias a esta

Fuente: Sede electrónica alcaldía distrital de Barrancabermeja.

Con estas comunidades están trabajando periódicamente. Son consideradas

Ilustración 32. Garantizamos alimentación y atención integral a 3.000 adultos

Fuente: Sede electrónica alcaldía distrital de Barrancabermeja.