Datos

Turnos por día 2

Horas por turno 7.5
Semanas al año 50
Días por semana 6

Tiempo de operación por 50 litros (minutos)

a b c d litros/unidad
Demanda anual
(docenas)
Fresita 11.2 9.6 12 9.6 95,000 0.625
Fresa vigor 8 9 10 7.5 40,625 1.000
Fresa light 10 8 12 10 21,000 1.250

a b c d

11.2´ 9.6´ 12´ 9.6´

fresita fresita

a b c d
u 0.92 0.88 0.90 0.88 Tasa de utilización del tiempo disponibe
e 0.90 0.90 0.90 0.90 Tasa de rendimiento de la producción

Con toda la información proporcionada, se pide determinar:

Capacidad requerida en horas por semana para cada operación.

Tiempo de operación por 1 litro (minutos/litro) Calculamos: tiempo para fabricar 1 litro en m
a b c d
Fresita 0.224 0.192 0.240 0.192
Fresa vigor 0.160 0.180 0.200 0.150
Fresa light 0.200 0.160 0.240 0.200

Tiempo de operación por 1 litro (horas/litro) Calculamos: tiempo para fabricar 1 litro en h
a b c d
Fresita 0.003733 0.003200 0.004000 0.003200
Fresa vigor 0.002667 0.003000 0.003333 0.002500
Fresa light 0.003333 0.002667 0.004000 0.003333

Multiplicamos la Demanda semanal (litros/semana) * el tiempo requerido para fabricar 1 litro (horas/litro)
 Tiempo requerido semanal
(en horas)
Requerimiento
Producto a b c d
semanal (hr)
Fresita 53.20 45.60 57.00 45.60 57.00
Fresa vigor 26.00 29.25 32.50 24.38 32.50
Fresa light 21.00 16.80 25.20 21.00 25.20

a b c d
u 0.92 0.88 0.90 0.88 Tasa de utilización del tiempo disponibe
e 0.90 0.90 0.90 0.90 Tasa de rendimiento de la producción
Tiempo ajustado requerido semanal
(en horas) Ajuste
Producto a b c d Requerimiento Dividimos el tiempo reque
semanal (hr)
Fresita 64.25 57.58 70.37 57.58 70.37
Fresa vigor 31.40 36.93 40.12 30.78 40.12
Fresa light 25.36 21.21 31.11 26.52 31.11
Se considera el mayor tiempo por operación

Capacidad disponible (presente) en horas por semana para cada operación.

Turnos por día 2

Horas por turno 7.5
Semanas al año 50
Días por semana 6
Horas por semana 90

Tiempo disponible semanal (horas)

a b c d Capacidad
Fresita 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00
Fresa vigor 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00
Fresa light 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00

a b c d
u 0.92 0.88 0.90 0.88 Tasa de utilización del tiempo disponibe
e 0.90 0.90 0.90 0.90 Tasa de rendimiento de la producción

Tiempo ajustado disponible semanal (en horas)

a b c d Capacidad
Fresita 74.52 71.28 72.90 71.28 71.28 Multiplicar el tiempo dispo
Fresa vigor 74.52 71.28 72.90 71.28 71.28
Fresa light 74.52 71.28 72.90 71.28 71.28
Capacidad disponible (presente) de Fresita por semana en litros.

Rendimiento (litros/hora)
a b c d Dividimos 1/(horas/litro)
Fresita 267.86 312.50 250.00 312.50
Fresa vigor 375.00 333.33 300.00 400.00
Fresa light 300.00 375.00 250.00 300.00

Capacidad disponible semanal (en litros) Multiplicamos el tiempo d

a b c d Capacidad
semanal
(litros)
Fresita 24,107.14 28,125.00 22,500.00 28,125.00 22,500.00
Fresa vigor 33,750.00 30,000.00 27,000.00 36,000.00 27,000.00
Fresa light 27,000.00 33,750.00 22,500.00 27,000.00 22,500.00
Se considera el menor

a b c d
u 0.92 0.88 0.90 0.88 Tasa de utilización del tiempo disponibe
e 0.90 0.90 0.90 0.90 Tasa de rendimiento de la producción

Capacidad ajustada disponible semanal (litros)

a b c d Capacidad
semanal
(litros)
Fresita 19,961 22,275 18,225 22,275 18,225 Multiplicamos capacidad d
Fresa vigor 27,945 23,760 21,870 28,512 21,870
Fresa light 22,356 26,730 18,225 21,384 18,225
Se considera el menor

Capacidad instalada (real) de Fresita por semana en envases (frascos).

litros/unidad
Fresita 0.625 Datos de Fresita
Fresa vigor 1.000
Fresa light 1.250

Capacidad instalada/semana (frascos)

a b c d Capacidad
semanal
(frascos)
Fresita 38,571 45,000 36,000 45,000 36,000 Dividimos la capacidad pre
Fresa vigor 33,750 30,000 27,000 36,000 27,000
Fresa light 21,600 27,000 18,000 21,600 18,000

a b c d
u 0.92 0.88 0.90 0.88 Tasa de utilización del tiempo disponibe
e 0.90 0.90 0.90 0.90 Tasa de rendimiento de la producción

Capacidadad ajustada instalada/semana (en frascos)

a b c d Capacidad
semanal
(frascos)
Fresita 31,937 35,640 29,160 35,640 29,160 Multiplicar capacidad ajust
Fresa vigor 27,945 23,760 21,870 28,512 21,870
Fresa light 17,885 21,384 14,580 17,107 14,580
 La empresa de productos lácteos “El norteñito” en su s
procesamiento de estos tres productos es: operación a, b , c y

Además:
Fresita en envases de 625 cc
Demanda Demanda Fresa vigor en envases de 1000 cc
anual anual Fresa light en envases de 1,25 litros
(unidades) (litros) 2 turnos por día de 7,5 horas por turno, 50 semanas
1,140,000 712,500
al año y 6 días por semana
487,500 487,500
252,000 315,000
Con toda la info
Capacidad requerid
Capacidad present
Capacidad present
Capacidad instalad

el tiempo disponibe
o de la producción

para fabricar 1 litro en minutos

para fabricar 1 litro en horas

litro (horas/litro)
 Calculamos la demanda semanal en litros
Demanda
(litros/semana) Dividiendo: (demanda anual)/(50 semanas)
14,250 CR = Demanda / (1 – d) x Tiempo estándar
9,750
6,300 En el enunciado no indica defectos (d=0)

el tiempo disponibe
o de la producción

idimos el tiempo requerido semanal (horas) / (u * e)

or tiempo por operación del producto

el tiempo disponibe
o de la producción

ultiplicar el tiempo disponible (horas) * u * e

ultiplicamos el tiempo disponible semanal (horas) * el rendimiento (litro/hora)

Demanda
semanal
(litros)
14,250.00
9,750.00
6,300.00

el tiempo disponibe
o de la producción

ultiplicamos capacidad disponible semanal (litros) * u * e

 idimos la capacidad presente de Fresita (litros) / presentación (litros/unidad)

el tiempo disponibe
o de la producción

ultiplicar capacidad ajustada (litros) * u * e

orteñito” en su sección de yogurt produce tres tipos de este producto, la secuencia de
operación a, b , c y d, los tiempos estándares y la demanda se muestra en el siguiente cuadro:

, 50 semanas

Con toda la información proporcionada, se pide determinar:

apacidad requerida en horas por semana para cada operación.
apacidad presente en horas por semana para cada operación.
apacidad presente de Fresita por semana en litros.
apacidad instalada de Fresita por semana en envases (frascos).
ducto, la secuencia de
n el siguiente cuadro:
 Pedidos de impresoras
Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5
Impresoras 200 275 275 300 360

Disponibles Hr-Hombre
Requerimiento Hr-Hombre
total
1410

Total
-
-
 MRP Materials Requirement Planning
Inv.
Recepciones Inv. De
Parte Tiempo LT Lote Tamaño Disponible
Programadas Seguridad
(Inicial)
Tijera 1 LXL 30 0 5
Lado Derecho 2 40 15 0 N/A
Tornillo 2 100 8 0 8
Lado Izquierdo 3 120 30 0 N/A

Tijera
Semanas 1 2 3 4 5
Req.Bruto
Inv.Inicial
Rec.Programadas
Inv.Seguridad
Req.Neto
Liberación de orden
Inv.Final

Lado Dere
Semanas 1 2 3 4 5
Req.Bruto
Inv.Inicial
Rec.Programadas
Inv.Seguridad
Req.Neto
Liberación de orden
Inv.Final

Tornillo
Semanas 1 2 3 4 5
Req.Bruto
Inv.Inicial
Rec.Programadas
Inv.Seguridad
Req.Neto
Liberación de orden
Inv.Final

Lado Izquie
Semanas 1 2 3 4 5
Req.Bruto
Inv.Inicial
Rec.Programadas
Inv.Seguridad
Req.Neto
Liberación de orden
Inv.Final

Resumen de MRP - Liber

Semanas 1 2 3 4 5
Tijera - - - - -
Lado Derecho - - - - -
Tornillo - - - - -
Lado Izquierdo - - - - -
 Tijera
6 7 8 9 10 11 12
20 40 20
30 30 10 10 5 5 5
0 0 0 0 0 0
5 5 5 5 5 5
-5 -5 35 0 20 0
35 20 10
30 10 10 5 5 5 5

Lado Derecho
6 7 8 9 10 11 12
0 0 35 0 20 0 10

Tornillo
6 7 8 9 10 11 12
 Lado Izquierdo
6 7 8 9 10 11 12

Resumen de MRP - Liberación de ordenes

6 7 8 9 10 11 12
- - 35 - 20 - 10
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
13 14
10
5 5
0 0
5 5
10 0

5 5

13 14
0 0

13 14
13 14

13 14
- -
- -
- -
- -