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Introducción a la
Ingeniería de
Métodos.
Ingeniera: Bachiller:
María Jose Lugo Ceslene Escalona
C.I: V- 28.258.435
Abril, 2022
Índice
Problemática................................................................................................................ 3
Justificación de como la Ingeniería de Métodos puede resolver el problema........3
Técnicas para producir ideas:.................................................................................3
Tipos de modelos que facilitan el proceso de diseño:..........................................4
Evaluación y selección de la mejor opción............................................................4
Técnica formal de Evaluación.................................................................................4
Preparación de informes, planes y especificaciones............................................4
Implementación del diseño.....................................................................................4
Obtención de una patente:......................................................................................4
Relación entre la Ingeniería de Métodos y la Ingeniería Industrial..........................5
La Ingeniería de Métodos es una de las ramas de la ingeniería que
busca aumentar la producción en una empresa, ya sea de un producto o un
servicio, de una manera eficiente.
En materia de producción la Ingeniería de Métodos es de gran
importancia ya que esta permite y proporciona los métodos que son capaces
de cuantificar la producción, de medirla y de saber si es factible, cuánto dinero
genera realizar una actividad económica, el tiempo que tarda en producirse
“algo”, y determinar la relación hombre – máquina.
Problemática.
Los ingenieros tienden a tratar los problemas de una manera única, este
método de ingeniería difiere de muchos otros métodos usados por el resto de
profesionales.
1. La identificación del problema
2. La recopilación de la información necesaria: Puede ser por medio de
entrevistas, encuestas, observación directa o lluvia de ideas.
3. La búsqueda de soluciones creativas.
4. El paso de las ideas a los diseños preliminares
Es el paso central del proceso de diseño.
Esta fase depende mucho de la experiencia.
Las posibles ideas de soluciones se someten a un escrutinio
cuidadoso.
Se examina la validez de una hipótesis o la eficacia de una
solución.
5. La evaluación y la selección de la solución.
6. La preparación de informes, anteproyectos y especificaciones.
Técnicas para producir ideas:
1. Lluvia de ideas.
2. Lista de revisión
3. Lista de atributos.
4. Técnica de la relación forzada
5. Análisis Morfológico.
Tipos de modelos que facilitan el proceso de diseño:
1. Análisis Matemático.
2. Simulación.
Evaluación y selección de la mejor opción
Se deben abandonar las posibilidades de diseño que no son
prometedoras y así disminuir el número de posibles soluciones.
La forma mas directa de evaluar un producto es desarrollar un prototipo
y probarlo en operación, pero ninguna idea debe evaluarse sobre la base de un
prototipo.
Técnica formal de Evaluación
1. Análisis Económico:
Se intenta comparar los beneficios públicos con los costos para realizarlos.
Comúnmente se utilizan para.
Determinar factibilidad.
Comparar diseños alternativos.
Determinar la prioridad.
Evaluar características específicas.