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Amazon opera más de 175 centros logísticos a nivel mundial que permiten una entrega casi instantánea de ciertos pedidos. La clave de su éxito ha sido desarrollar la logística y distribución más eficiente, optimizando los procesos desde la recepción de mercancía hasta la entrega al cliente final. Amazon se enfoca en mejorar constantemente sus centros logísticos para brindar un entorno de trabajo productivo y automatizar procesos, además de diseñar su sistema para proporcionar una entrega extremadamente rápida y
Amazon opera más de 175 centros logísticos a nivel mundial que permiten una entrega casi instantánea de ciertos pedidos. La clave de su éxito ha sido desarrollar la logística y distribución más eficiente, optimizando los procesos desde la recepción de mercancía hasta la entrega al cliente final. Amazon se enfoca en mejorar constantemente sus centros logísticos para brindar un entorno de trabajo productivo y automatizar procesos, además de diseñar su sistema para proporcionar una entrega extremadamente rápida y
Amazon opera más de 175 centros logísticos a nivel mundial que permiten una entrega casi instantánea de ciertos pedidos. La clave de su éxito ha sido desarrollar la logística y distribución más eficiente, optimizando los procesos desde la recepción de mercancía hasta la entrega al cliente final. Amazon se enfoca en mejorar constantemente sus centros logísticos para brindar un entorno de trabajo productivo y automatizar procesos, además de diseñar su sistema para proporcionar una entrega extremadamente rápida y
Amazon actualmente opera más de 175 centros de cumplimiento premium en todo el
mundo. Esto da como resultado capacidades de logística y distribución extremadamente amplias lo que permite a la empresa proporcionar una entrega casi instantánea cuando se realizan ciertos tipos de pedidos. No obstante, el negocio de Jeff Bezos está protegido por las leyes antimonopolio de EE.UU., porque su liderazgo empresarial siempre se centra en complacer a los consumidores.
¿Cuál es la clave del éxito de Amazon?
Amazon además de ser un jugador de comercio electrónico se ha esforzado por ser la
empresa de logística y distribución más eficiente de todos los tiempos, esta ha sido la clave del éxito de la organización desde el principio. En los 37.000 a 92.000 m^2 que miden estos centros logísticos se hace todo desde recibir la mercancía del fabricante hasta enviarla directamente al consumidor final. Con esta metodología los grupos de trabajo identifican áreas de mejora, simplifican procedimientos, optimizan tareas y reducen errores, todo este esfuerzo de logística y distribución se traduce en envíos más rápidos y rentables para los clientes.
Amazon se encuentra enfocado en 2 pilares cuales son:
Logística centrada en el empleado: En este aspecto, los centros logísticos de
Amazon se optimizan constantemente para brindar un entorno de trabajo altamente productivo lo que afecta la calidad de la logística y la distribución. Por ello la compañía se ha fijado como prioridad digitalizar y automatizar parte de sus procesos logísticos para que los empleados puedan realizar tareas cada vez más críticas. Distribución centrada en el cliente: El sistema está diseñado para proporcionar una entrega extremadamente rápida y precisa a los clientes para maximizar su experiencia de compra. Para lograr este objetivo el proceso de logística y distribución es el siguiente: 1) Las mercancías se transportan en camión a los centros logísticos. 2) A medida que llega cada camión el producto es llevado al centro por transportadores automatizados. 3) Los artículos se almacenan en módulos y los lectores los envían a las estaciones de trabajo del personal. 4) El vendedor selecciona la mercancía a cada compra y la coloca en otra cinta transportadora. 5) La cinta transportadora traslada cada producto al área de empaque. 6) Allí los productos son empacados. 7) Cada contenedor se asigna a un camión específico de acuerdo con ciertos parámetros tales como: Sistema de envío, velocidad de entrega y lugar de recogida. 8) Cada camión transporta más de 2000 pedidos al mismo tiempo. 9) Se clasifican las mercancías y se reordenan de acuerdo con la ubicación del destinatario y la velocidad de entrega solicitada. 10) Finalmente, cada caja se asigna a un medio de transporte dependiendo de la naturaleza de la entrega. 11) Cada vehículo transporta mercancías desde los centros de clasificación hasta un lugar seleccionado por el cliente.
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el uso de aeronaves y la inteligencia artificial, como era de esperar el interior del avión es utilizado y aprovechado al máximo ya que puede contener cientos de cajas. Por otro lado, para mejorar la experiencia del cliente final Amazon planea implementar un sistema de inteligencia artificial para evitar que los paquetes sean robados cuando se entregan en la puerta del comprador.
Sin duda la gestión logística y de distribución de Amazon es el principal referente que
deben tener todas las empresas logísticas del mundo. Si bien la mayoría de las organizaciones no cuentan con este tipo de tecnología pueden implementar otro tipo de potentes herramientas digitales para el seguimiento de pedidos monitoreo de transportistas, contacto directo con el cliente, etc.
Referencias bibliográficas
Logística y distribución de Amazon: ¿qué se puede aprender de ello? (s. f.).