Caso práctico unidad 2

Paula Andrea Paredes Morales

Lira Isis Valencia Quecano

Gestión de talento humano

2022
 Solución al caso práctico

La empresa Asociados Castros, del sector de distribución, tiene una cobertura en toda Colombia,

contando con varias sedes y sucursales, requiere suplir en forma inmediata el cargo de JEFE DE

PROYECTO PARA SU DELEGACION en la ciudad de Cali, Valle, esta empresa a través de la

oficina de Talento Humano, ha venido realizando todo tipo de funciones, pero debido al volumen de

procesos que llevan en la actualidad, solicitan a la dirección para poder subcontratar ese proceso

con una consultora de recursos humanos.

Una vez analizada esta solicitud por la dirección de la empresa, se autoriza esta subcontratación,

pero con un presupuesto muy limitado.

La consultora de recursos humanos con la que Asociados Castros, selecciona, es una consultora al

igual con cobertura en todo el país, solicita al área de Talento Humano de Asociados Castro, las

condiciones y requisitos para este cargo.

En ningún momento, la persona encargada de la consultora se presenta con la empresa Asociados

Castros, para coordinar este proceso de selección.

Sin tener una coordinación entre la consultora y Asociados Castros, ésta al igual publica un

clasificado de empleo en una página, y así reforzar este proceso y pronto nombramiento.

La Consultora va entregando en forma precisa los listados del personal que se postula y los

respectivos informes con los perfiles de los candidatos, teniendo en cuenta que por la consultora el

valor es muy por debajo de lo solicitado.

Después de un análisis de los perfiles para este cargo, seleccionan un candidato, que envía la

consultora y que, a Asociados Castro, les llama la atención pues miran que es el perfil que solicitan.

Al realizar el análisis de esta hoja de vida, se determina que el área de talento humano lo había
descartado en un proceso anterior para una plaza diferente y no saben cómo pudo pasar porque

reunía el perfil para el cargo.

1. ¿Realizar un análisis de este caso y porque considera que paso esto en Castro

Asociados?

 Si lo vemos por el lado de que castro asociados es una empresa grande puede estar

recibiendo muchas vacantes o procesos de selección seguidos , sin embargo a mi

pensar la persona subcontratada para que hiciera este proceso la primera vez no se

percato que esta persona era la adecuada para el cargo y adicional no le informo a

la empresa sobre este mismo , y por el la segunda vez se dieron cuenta de lo

sucedido, también muchas personas ponen en su hoja de vida el valor aproximado

el cual quieren llegar a ganar lo que hace que muchas empresa descarten puestos.

2. ¿Cuál sería la solución?

 La solución mas correcta y organizada es no solo tener a una persona encargada del

proceso de selección ya que si son varias vacantes podrían mirar a fondo las hojas

de vida.

 También podría mirarse dentro de la misma empresa Castro Asociados quienes

pueden tener este perfil y dar la oportunidad de un ascenso.

 Aplicación Práctica del Conocimiento

En esta unidad aprendí como podemos selección una vacante, también como descartarla y no pasar

por alto muchos procesos por el afán de contratar un puesto de trabajo.

 Referencias

Nota Técnica preparada por Asturias Corporación Universitaria. Su difusión, reproducción o uso total o

parcial para cualquier otro propósito queda prohibida. Todos los derechos reservados. Índice. (s/f).

Centro-virtual.com. Recuperado el 13 de junio de 2022, de

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/gestion_talento/unidad2_pdf1.pdf

(S/f). Centro-virtual.com. Recuperado el 13 de junio de 2022, de

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/gestion_talento/unidad2_pdf2.pdf