REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERITARIA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE MERCADOTECNIA (ISUM)

METODOLOGIA

TITULO TENTATIVO

PROPUESTAS PARA LA ACTUALIZACION DE PROGRAMASY FUNCIONES

PARA EL CARGO DE ANALISTA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN EN EL
COLEGIO PARROQUIAL CORAZON DE MARIA.

Alumnos: Osmaily Berroteran 23.619.429

Samuel Ramírez 25.221.999

Noviembre de 2021
 CAPÍTULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El Problema de la Investigación

A nivel mundial las empresas han comenzado a considerar el talento humano y

la gestión de los mismos como una de la actividad más importante de toda la
organización, motivo por el cual las grandes, medianas y pequeñas empresas han
orientado sus actividades a la gestión del reclutamiento y selección como una
prioridad. Partiendo de una captación basada en las competencias exigidas por la
vacante, proceso que consiste en buscar o atraer los candidatos aptos e idóneos
para ocupar la misma, lo que contribuirá al éxito de la organización.

Al mismo tiempo, los cambios expuestos hacen necesario plantear nuevas

estrategias para el proceso de reclutamiento y selección del personal, para que al
momento de ingresar a la organización nuevos trabajadores, se realice a través de
procesos definidos por las expectativas de la organización. La estrategia que la
organización aplique, según la necesidad que posea, será una ventaja bien
marcada entre otras organizaciones. Basándose en la importancia de las
estrategias, es donde surgen el interés por la tecnología y la innovación más
reciente para mejorar el reclutamiento y la selección del personal según la
organización.

Las organizaciones deben tomar en cuenta cual será la estrategia de

innovación tecnológica que considere más apropiada para que se pueda mejorar
los servicios, procesos, sistemas, y productos significativamente. Lo cual permitirá
nuevas habilidades que facilitará la asertividad en la toma de decisiones en la
administración de los recursos humanos.

Dentro de los cambios que actualmente se manifiestan en la sociedad, está la

necesidad de contar con instituciones con personal apto y capacitado, que reúna
el perfil adecuado para el puesto que desempeña, así mismo, en el entorno del
trabajador debe existir un ambiente de armonía; ya que estas relaciones propician
un mejor desempeño debido a que el personal trabaja contento, motivado, y, en
consecuencia, aumenta su eficacia y eficiencia.

En este mundo que cada día se vuelve más competitivo y más demandante las
empresas buscan ser más productivas, para esto se necesita de tecnología,
calidad, eficiencia y lo más importante es tener al personal adecuado. Cuando el
personal no hace sus actividades de manera eficiente pueden romper con el clima
organizacional de la empresa, ya que los trabajadores no se sienten contentos con
las funciones que están pautadas en el puesto asignado, provoca desmotivación,
ausentismo laboral y trae a la organización problemas de productividad.

Cuando este inconveniente, se presenta en los sectores empresariales, el más

afectado resulta ser el sector educativo, ya que este tiene a su cargo muchas
responsabilidades. Para una institución educativa es indispensable que su
personal este actualizado para brindar un ambiente de cordialidad, colaboración y
compromiso con la institución. Por esta razón es necesario que las instituciones
educativas manejen los nuevos sistemas de reclutamiento y selección, sobre todo
que el personal encargado se encuentre actualizados con los mismos.

Para una empresa educativa es conveniente el manejo de diferentes sistemas

como: recomendados de empleados actuales, ya que supone que un buen
empleado recomendará a un buen empleado, agencias de empleos privadas o por
internet, que permitirán conocer al posible candidato a través de la información
suministradas por los mismos, teniendo la oportunidad de verificar la información.

Con este trabajo se ha propuesto actualizar las funciones del cargo de

analista de reclutamiento y selección del personal, de acuerdo a las nuevas
exigencias tecnológicas, informáticas y necesidades de las empresas educativas,
para perfeccionar el ingreso en la institución educativa, buscando cubrir las
vacantes necesarias, con un personal capacitado para el buen funcionamiento de
la Unidad Educativa Unidad Educativa Parroquial Corazón de María.
De acuerdo con lo antes mencionado, surgen las siguientes interrogantes:

¿Cuáles serán las habilidades, destrezas y conocimientos que debe tener el

analista de reclutamiento y selección para cumplir con las expectativas de Unidad
Educativa Parroquial Corazón de María?

¿Cuáles serán las técnicas de adiestramiento más adecuadas para elaborar

un programa de actualización de funciones para el cargo de analista de
reclutamiento y selección de personal Unidad Educativa Unidad Educativa
Parroquial Corazón de María?

¿Cuáles serán los beneficios que brindará la actualización del cargo de

analista de reclutamiento y selección Unidad Educativa Unidad Educativa
Parroquial Corazón de María?

Objetivos de la Investigación

Objetivos General

Proponer un programa de actualización de funciones para el cargo de analista

de reclutamiento y selección de personal en la Unidad Educativa Parroquial
Corazón de María, ubicado en Petare

Objetivos Específicos

1. Conocer las habilidades, destrezas y conocimientos que debe tener el

analista de reclutamiento y selección para cumplir con las expectativas de la
Unidad Educativa Parroquial Corazón de María.

2. Determinar las técnicas de adiestramiento para el analista de

reclutamiento y selección para cumplir con las expectativas en la Unidad
Educativa Parroquial Corazón de María

3. Evaluar los beneficios que brindará la actualización de funciones del

cargo de analista de reclutamiento y selección personal en la Unidad Educativa
Parroquial Corazón de María
 Justificación e importancia

Esta investigación de grado brindará como aporte, beneficiar directamente a la

Unidad Educativa, con la actualización del cargo de analista de reclutamiento y
selección, el cual brindará la posibilidad de que seleccione a un personal idóneo
para la institución.

Se busca aplicar los conocimientos adquiridos para lograr la actualización del

cargo de reclutamiento y selección de personal a través del mejoramiento de sus
métodos y funciones y así se podrá disminuir la rotación del personal y el
ausentismo laboral dentro de la institución educativa.

Definición Teórica de las Variables

 Según Grau et al. (2004), "el concepto de variable siempre está asociado a las
hipótesis de investigación. Una variable es una propiedad que puede adquirir
diferentes valores en un conjunto determinado y cuya variación es susceptible de
ser medida. Una investigación, cualitativa o cuantitativa, exige la
operacionalización de sus conceptos centrales en variables, de esta definición
operativa depende el nivel de medición y potencia de las pruebas realizadas."

Según Arias (2006). “Una variable es una característica o cualidad; magnitud o

cantidad, que puede sufrir cambios, y que es objeto de análisis, medición,
manipulación o control en una investigación”. (p. 57)
Cuadro No 1: Definición Teórica de las variables

OBJETIVOS ESPECÍFICOS VARIABLES DEFINICIÓN DE LAS

VARIABLES

Habilidades: aptitud innata,

talento, o capacidad que tiene
Conocer las habilidades,
una persona para llevar a
destrezas y conocimientos
cabo y por supuesto con
que debe tener el analista
éxito, determinada actividad,
de reclutamiento y selección
Las habilidades, destrezas
para cumplir con las Destrezas: experiencia en la
y conocimientos que debe
expectativas de la Unidad realización de una actividad
tener el analista de
educativa Parroquial determinada, generalmente
reclutamiento y selección.
Corazón de María automática o inconsciente.

Conocimientos: conjunto de
información almacenada
mediante la experiencia o el
aprendizaje.

Técnicas: procedimiento o
conjunto de reglas, normas o
Determinar técnicas de
protocolos que tiene como
adiestramiento para el
objetivo obtener un resultado
Las técnicas de
analista de reclutamiento y
determinado.
adiestramiento para el
selección para cumplir con
analista de reclutamiento y
las expectativas en la Adiestramiento: acto
selección.
Unidad educativa Parroquial intencional de proporcionar
Corazón de María los medios para posibilitar el
aprendizaje

Evaluar beneficios que Beneficio: es un bien que se

brindará la actualización de
funciones del cargo
analista de reclutamiento y
selección personal en la
hace o se recibe.
Los beneficios que
de
brindará la actualización
del cargo de analista de
Unidad educativa Parroquial reclutamiento y selección
Corazón de María.