Contenido

1. PRESENTACIÓN SULZER PUMPS COLOMBIA....................................................................3

2. PROGRAMA DE INSPECCIONES.............................................................................................5
2.1 JUSTIFICACIÓN:.....................................................................................................................5
2.2 ALCANCE:.................................................................................................................................5
2.3 OBJETIVO:................................................................................................................................5
2.4 RESPONSABLES:.....................................................................................................................6
2.5 DURACIÓN:...............................................................................................................................6
2.6 RECURSOS:...............................................................................................................................6
2.7 ACTIVIDADES:.........................................................................................................................6
2.8 INDICADORES DE GESTIÓN................................................................................................9
2.9 Análisis de tendencia y plan de acción......................................................................................9
3. MENCIONEN EL MÉTODO QUE LA EMPRESA UTILIZA PARA LA
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE RIESGOS, JUSTIFICANDO EL
PORQUÉ DE DICHO MÉTODO, SI ES EL MÁS ACORDE PARA LA EMPRESA...................10
4. DEFINA DOS METODOLOGÍAS MÁS QUE SE PUEDEN UTILIZAR PARA LA
IDENTIFICACIÓN DE LOS PELIGROS Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS.......................10
5. NORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE QUE LE APLICA AL PROGRAMA DE
INSPECCIONES..................................................................................................................................11
6. CONCLUSIONES........................................................................................................................11
7. BIBLIOGRAFÍA..........................................................................................................................12
1. PRESENTACIÓN SULZER PUMPS COLOMBIA
Sulzer Colombia hace parte de Sulzer mundial con casa matriz en Suiza y con más 200 años de
fundada, cuenta con presencia en 100 países con centros de producción y servicio en todo el
mundo.

El centro de servicio de Sulzer Colombia se encuentra ubicado en Cota, Cundinamarca; y está

totalmente equipado para mantener y reparar una amplia gama de bombas para clientes de
múltiples sectores económicos, el centro de servicio de Sulzer en Colombia ofrece servicios de
ingeniería profesionales e independientes para la reparación, renovación y modernización de
todas las marcas de equipos rotativos.

Misión

En Sulzer suministramos soluciones efectivas con productos y servicios de calidad para

equipos rotativos a través de la aplicación de ingeniería, innovación de procesos y personal
competente, con operaciones seguras y ambientalmente sostenibles.

Visión

Ser en 2024 el aliado estratégico de nuestros clientes, generando valor en el suministro de

soluciones de ingeniería para equipos rotativos.

Trabajadores

Los proyectos ejecutados en Sulzer Pumps Colombia SAS, son realizados por un grupo de
ingenieros altamente experimentados, gerentes de proyecto, ventas, técnicos mecánicos y de
ensamble combinado con equipo de trabajo dedicados y capacitados para realizar labores en
procesos de apoyo.

Actualmente la estructura organizacional de Sulzer Colombia, cuenta con 49 empleados con

contrato directo y a término indefinido con la compañía. Adicionalmente cuenta 10
trabajadores de soporte vinculado a través de temporales con contrato a término fijo.

Clientes
Sulzer Colombia cuenta con clientes de diferentes sectores entre los que encontramos:
geotermia y generación de energía convencional, petroquímica, industrias siderúrgicas y de
fabricación pesada.

 Enel
 Ecopetrol
 Frontera Energy
 Cenit (Transporte y logística de hidrocarburos)
Proveedores

Los principales proveedores de Sulzer, son nacionales, aunque también realiza importaciones
de acuerdo con las necesidades de los diferentes proyectos, y por último realiza negocios
intercompany.

 General de Aceros S.A.

 Compañía Nacional de Bronces S.A.S
 Voestalpine
 Ferro térmicos
2. PROGRAMA DE INSPECCIONES

Los componentes del programa de inspecciones de Sulzer Pumps Colombia son:

2.1 JUSTIFICACIÓN:

La implementación del programa de inspecciones en SPCOL, se ha transformado en una de las

herramientas más importantes para poder detectar condiciones y comportamientos inseguros
por parte del proceso de HSEQ y por los mismos trabajadores, ya que cuando se implementa
una cultura de seguridad basada en la transformación los colaboradores se apropian de las
herramientas que permiten minimizar la posible ocurrencia de accidentes y enfermedades
laborales.

De acuerdo con lo anterior las herramientas complementarias y que son la entrada de

información de este programa son las tarjetas STOP, las caminatas de seguridad, las
inspecciones preoperacionales.
 2.2 ALCANCE:

Este programa aplica a todas las instalaciones, infraestructura, herramientas y equipos propios
con que cuenta Sulzer Pumps Colombia SAS

2.3 OBJETIVO:

Establecer inspecciones periódicas para prevenir la ocurrencia de accidentes y disminuir el

índice de lesiones incapacitantes generados por el uso de equipos e instalaciones en malas
condiciones.

2.4 RESPONSABLES:
 Proceso HSEQ: Es responsable de alimentar y actualizar las estadísticas de los hallazgos
derivados de las inspecciones, también debe ejecutar toma de acciones preventivas y
correctivas de acuerdo con las características de los hallazgos que se evidencien en las
inspecciones.
 Trabajadores SPCOL: Los trabajadores son responsables de reportar oportunamente
condiciones y actos inseguros evidenciados en el desarrollo de sus labores, además deben
participar en las caminatas de seguridad programadas.
 Brigadistas: Son responsables de inspeccionar los equipos que se utilizan para dar
cobertura a cualquier emergencia que se pueda presentar en las instalaciones de SPCOL.
 COPASST: Los miembros del COPASST, son responsables de inspeccionar el estado y
uso adecuado de los EPP y de la dotación y velar por la seguridad de sus compañeros.
2.5 DURACIÓN:

La duración del programa está proyectada a un año

2.6 RECURSOS:
 Recurso humano
 Recurso económico (ver presupuesto HSEQ)

2.7 ACTIVIDADES:

Las actividades están separadas por:

2.7.1 Actividades generales:

 Con las cuales se valida el indicador de cumplimiento, y en las que se encuentran:

ACTIVIDADES GENERALES PERIODICIDAD RESPONSABLES

Establecer objetivos y metas del programa ANUAL HSEQ

Alcance del Programa de Gestión en inspecciones ANUAL HSEQ

PLANEAR

Verificar si se cuenta con formatos para inspecciones ANUAL HSEQ

Ajustar formatos EPP, Botiquines, Vehículos ANUAL HSEQ

Establecer indicadores de gestión del PG.- Inspecciones ANUAL HSEQ

Divulgar PG. - inspecciones ANUAL HSEQ

HACER

Director HSEQ,
Desarrollar inspecciones.+ MENSUAL
Supervisores, lideres
Director HSEQ,
Analisis de los hallazgos ANUAL
Supervisores, lideres
VERIFICAR / ACTUAR

Análisis del seguimiento del cumplimiento del PG. SEMESTRAL HSEQ

Ajustes al Programa de Gestión ANUAL HSEQ

Toma de acciones preventivas y correctivas TRIMESTRAL HSEQ

Seguimiento a los Planes de Acción de las AC - AP SEMESTRAL HSEQ

Tabla 1. Actividades Generales programa de inspecciones SPCOL, 2022

Estas actividades están planteadas a través del ciclo PHVA, con un enfoque de mejora
continua. Además, se desarrolla un cronograma con periodicidad y se detalla la evidencia de
cumplimiento de dicha actividad.

2.7.2 Actividades de inspección:

Con las cuales se valida el indicador de cobertura, estas están dadas por los equipos que posee
la compañía y que generan un riesgo para el técnico que las opera.

Además, se desarrolla un cronograma con periodicidad y se detalla la evidencia de

cumplimiento de dicha actividad. En estas actividades se contemplan:
 ACTIVIDADES DE INSPECCIONES PERIODICIDAD RESPONSABLES

Caminatas de seguridad MENSUAL Todos

Lavaojos MENSUAL Brigadistas
Kit de derrame MENSUAL Brigadistas
Extintores MENSUAL Brigadistas
Botiquín MENSUAL Brigadistas
EPP - Dotación MENSUAL COPASST
Eslingas TRIMESTRAL OPERACIONES
Cáncamos TRIMESTRAL OPERACIONES
Grilletes TRIMESTRAL OPERACIONES
Equipo de levantamiento de carga Estibador Manual SEGÚN USO OPERACIONES
Equipo de levantamiento de carga Puente Grúa SEGÚN USO OPERACIONES
Torno 1 DIARIO OPERACIONES
Torno 2 DIARIO OPERACIONES
Torno 3 DIARIO OPERACIONES
Torno 4 DIARIO OPERACIONES
Torno vertical SEGÚN USO OPERACIONES
Fresadora DIARIO OPERACIONES
Mandriladora SEGÚN USO OPERACIONES
Pulidoras (makita 4(1/2) #393600) SEGÚN USO OPERACIONES
Pulidora ( Makita 4(1/2 #0000262) SEGÚN USO OPERACIONES
Pulidora BOSCH GWS 26-180 SEGÚN USO OPERACIONES
Pulidora BOSCH 7" SEGÚN USO OPERACIONES
Escaleras TRIMESTRAL OPERACIONES
Hytoc SEGÚN USO OPERACIONES
Oxicorte SEGÚN USO OPERACIONES
Herramienta menor SEMANAL OPERACIONES
Esmeril SEMANAL OPERACIONES
Soldadura TIG SEGÚN USO OPERACIONES
Pre operacional horno SEGÚN USO OPERACIONES
Soldadura eléctrica SEGÚN USO OPERACIONES
Soldadura MIG SEGÚN USO OPERACIONES
Extractor de humos metálicos SEGÚN USO OPERACIONES
Taladro de Banco SEGÚN USO OPERACIONES
Gases comprimidos SEGÚN USO OPERACIONES
Puente grúa y polipastos MENSUAL OPERACIONES
Instalaciones eléctricas MENSUAL OPERACIONES
Vehículos propios PRE INSPECCION HSEQ
Vehículos de ruta PRE INSPECCION HSEQ
Vehículos de carga (externos) PRE INSPECCION HSEQ

Tabla 2. Actividades de inspecciones, programa de inspecciones SPCOL, 2022

Por otra parte, se encuentra el consolidado de los hallazgos derivados de las inspecciones y la
efectividad de cierre de estos, dicha medición está dada en trimestres.
2.8 INDICADORES DE GESTIÓN
2.8.1 Indicador de cumplimiento

N.º de actividades ejecutadas * 100

N.º de actividades planeadas.

Periodicidad: Trimestral
Meta: Cumplir con el 85% de las actividades planeadas.

2.8.2 Indicador de eficacia

Nº de hallazgos cerrados a tiempo * 100
Nº de hallazgos identificados

Periodicidad: Trimestral
Meta: Cumplir con el 85% de las acciones planteadas de los hallazgos identificados

2.8.3 Indicador de cobertura

Nº de Inspecciones realizadas * 100
Nº de inspecciones programadas

Periodicidad: Trimestral
Meta: Cumplir con el 85% de las acciones planteadas de las inspecciones programadas

2.9 Análisis de tendencia y plan de acción

Finalmente, el plan cuenta con las gráficas de tendencias y los espacios para analizar el
comportamiento de cada uno de los indicadores cumplimiento, eficacia y cobertura,
adicionalmente se describen los planes de acción para cada uno de ellos de acuerdo con el
cumplimiento de cada una de las metas.
 3. MENCIONEN EL MÉTODO QUE LA EMPRESA UTILIZA PARA LA
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE RIESGOS,
JUSTIFICANDO EL PORQUÉ DE DICHO MÉTODO, SI ES EL MÁS ACORDE
PARA LA EMPRESA.

El método usado por la empresa para identificación de peligros y valoración de riesgos es la

guía técnica colombiana GTC 45 GUÍA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE LOS PELIGROS
Y LA VALORACIÓN DE LOS RIESGOS EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.
Se usa porque la empresa considera es la más adecuada en la proporción de directrices para
identificar los peligros y valorar los riesgos, es muy completa y moldeable a cualquier tipo de
proceso, proyecto o empresa y en particular a la empresa se adecua a las necesidades acorde a
la actividad económica. Al momento, el uso de este método ha sido favorable para la empresa,
por lo cual se considera continuar con aplicación.

4. DEFINA DOS METODOLOGÍAS MÁS QUE SE PUEDEN UTILIZAR PARA

LA IDENTIFICACIÓN DE LOS PELIGROS Y VALORACIÓN DE LOS
RIESGOS.

 METODOLOGIA ARL SURA PARA LA IDENTIFICACION DE PELIGROS,

EVALUACION Y VALORACION DE RIESGOS: permite realizar un proceso
sistemático de identificación de peligros, su estimación y valoración de los riesgos
propios de las organizaciones, además de proponer controles generales y específicos al
riesgo, de acuerdo con su aceptabilidad y apetito de riesgo.

 Método Mosler: identifica, analiza y evalúa factores que serían afectados por las
consecuencias de un acontecimiento no deseado, esto nos permite calcular el tipo de
riesgo y sus extensiones. Esta metodología se divide en cuatro fases: 1. Definición del
Riesgo (identifica el riesgo, le da un alcance y objeto), 2. Análisis del Riesgo
(Identificación de las variables, Análisis de los factores) 3. Evaluación del Riesgo
(cuantifica el riesgo considerado), 4. Cálculo y Clasificación del Riesgo. El método,
utilizado a menudo para el análisis cualitativo de riesgos a parte del riesgo, toma en
cuenta otros factores también de relevancia para la empresa.

 Método LEOPOLD: método de análisis de riesgos ambientales, permite conocer la

relación de causa y efecto ambiental de algún proyecto y el así mismo evalúa el
 impacto ambiental, en la matriz se cruzan los factores o recursos con las acciones que
pueden ejercer algún efecto en los factores, este cruce da una valoración que puede ir
como Alto impacto, Medio impacto, Bajo impacto, Si no existe una relación de causa-
efecto.

 Análisis de causa raíz: Actúa de los niveles más bajos a los más altos, este método no
identifica nuevos riesgos, si no que permite que se descubra y comprensa la causa real o
raíz de los riesgos presentes.

5. NORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE QUE LE APLICA AL PROGRAMA DE

INSPECCIONES.

 LEY 1610 DE 2013, por la cual se regulan algunos aspectos sobre las inspecciones del
trabajo y los acuerdos de formalización laboral.

 DECRETO 1072 DE 2015, Por medio del cual se expide el Decreto Único
Reglamentario del Sector Trabajo.

 RESOLUCIÓN 2400 DE 1979, Por la cual se establecen algunas disposiciones sobre

vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo.

 LEY 9 DE 1979, Dicta normas para preservar, conservar y mejorar la salud de los
individuos en sus ocupaciones.

 LEY 1562 DE 2012: Por la cual se modifica el Sistema de Riesgos Laborales y se

dictan otras disposiciones en materia de Salud Ocupacional.

6. CONCLUSIONES

Existen diferentes métodos cuantitativos y cualitativos para la identificación de riesgos, pero en

el proceso de investigación se determina que uno de los mas completos es el mixto con el uso
de la Guía Técnica Colombiana GTC 45, esta puede ser usada en diferentes proyectos,
procesos y empresas y es de fácil comprensión.

Los programas del SGSST tienen gran importancia para la eliminación de riesgos o en su
defecto minimizarlos, reduciendo las probabilidades que tienen al atentar contra la seguridad y
la salud de los trabajadores, el programa de inspecciones se escogió por la gran importancia
que tiene en la identificación de problemas potenciales de los peligros que no se manifestaron
antes y que al momento de inspeccionar se evidencian, lo cual permite tomar acciones de
mejora preventiva, reduciendo las probabilidades de ocurrencia de siniestros.

7. BIBLIOGRAFÍA

LEY 1610 DE 2013. Por la cual se regulan algunos aspectos sobre las inspecciones del
trabajo y los acuerdos de formalización laboral. (02 de enero de 2013). D.O No.
48.661.

Decreto 1072 de 2015. Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del
Sector Trabajo. Ministerio del trabajo (26 de mayo de 2015).

Resolucion 2400 DE 1979, Por la cual se establecen algunas disposiciones sobre vivienda,
higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo.(22 de mayo)

Ley 9 DE 1979, Dicta normas para preservar, conservar y mejorar la salud de los individuos
en sus ocupaciones.( 16 de Julio de 1979). D.O No. 35.308

Ley 1562 de 2012. Por la cual se modifica el Sistema de Riesgos Laborales y se dictan otras
disposiciones en materia de Salud Ocupacional. Congreso de la republica (11 de julio
de 2012)

ARL SURA. METODOLOGIA ARL SURA PARA LA IDENTIFICACION DE PELIGROS,

EVALUACION Y VALORACION DE RIESGOS.
https://www.arlsura.com/files/metodologia_definitiva_ipevr.pdf

ECONOMIPEDIA. Matriz de Leopold. https://economipedia.com/definiciones/matriz-de-

leopold.html