HOJA DE VALORIZACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS (3B)

Criterios de valorización Primera Segunda Tercera

Alternativa Alternativa Alternativa
N° Enunciado Graduación
Riesgo:
1 Políticos - Alto
- Medio
-Bajo
Viabilidad:
- a largo plazo
2 Temporales
- a mediano plazo
- a corto plazo
Monto:
3 Costos - Más bajos que los actuales
- Más altos que los actuales
Cuáles:
4 Beneficios - Directos
- Indirectos
Vinculación:
- Necesaria
- No necesaria
5 Vinculación con otros programas - Impulsar
- No impulsar
- Programa propio
- Programa de otros
Impactos:
- Conocidos
6 Impactos esperados - Desconocidos
- Favorables
- Desfavorables

7 Otro criterio

8 Otro criterio

A.     LA VALORACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS

El siguiente paso, una vez que conocemos las posibilidades de acción sobre el problema, es determinar que opción
nos parece más adecuada. Se trata, en suma, de valorar las distintas alternativas según una serie de criterios y
compararlas después para ver cual se ajusta más a nuestros objetivos.
Los criterios de valoración son contingentes a cada problema que tratemos. Exponemos algunos de los que más se
utilizan en la realidad.
1.      SUGERENCIA SOBRE CRITERIOS PARA VALORAR LAS ALTERNATIVAS
a.      POLÍTICOS: RIESGO ALTO/BAJO
b.      TIEMPO: VIABILIDAD A CORTO/MEDIO/LARGO PLAZO
c.      COSTES: MAS ALTOS/BAJOS QUE EN LA ACTUALIDAD (¿CUANTO?)
d.      BENEFICIOS: DIRECTOS/INDIRECTOS (¿CUÁLES?)
e.      VINCULACIÓN CON OTROS PROGRAMAS:
 NECESARIA/NO NECESARIA; PROGRAMAS PROPIOS/DE OTROS ACTORES:
IMPULSAR/NO IMPULSAR VINCULACIÓN
f.       IMPACTOS: CONOCIDOS/PREVISIBLES FAVORAB LES/DESFAVORABLES
ar que opción

s que más se
 TÉCNICA DE ANÁLISIS POLÍTICO INTEGRADO (INPAT) (3C)

Análisis de sus
Posición respecto recursos materiales,
Análisis de del problema. ¿sus Relevancia del físicos, simbólicos, Apoyo
Participantes/Actores/Stakeholders motivaciones, argumentos son de problema para el información y (Oposición)
actitudes/papeles peso? participante destrezas Poder político total
Apoya: 1 importante: 3 Alta: 3 Muchos recursos: 3 Poderosos: 3
Suma
Se opone: -1 No importante: 0 Baja: 0 Pocos recursos: 0 Sin poder: 0

Nota: El Apoyo Total es la suma de las 4 últimas columnas, multiplicado por la columna de el análisis de las motivaciones: 1 ó -1