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Competencia:
Estructura:
I. Resumen Ejecutivo
II. Propuesta de Modelo de Liderazgo Competitivo
III. Estudio del contexto del modelo de Liderazgo Competitivo
IV. Análisis CANVAS del contexto del modelo de Liderazgo Competitivo
V. Evaluación del modelo de liderazgo competitivo
VI. Conclusiones
VII. Recomendaciones
ANEXOS
DESARROLLO
I. Resumen Ejecutivo (es el resumen de nuestro plan, y se redacta al Inicio de todo el trabajo)
Para redactar este apartado, podemos apoyarnos de las siguientes preguntas:
2.2. Justificación
En un entorno competitivo actual, las personas muchas veces no toman en cuenta sus
habilidades competitivas para organizar y dirigir y se dedican a ser efímeros seguidores
de una cultura organizacional exitosa o en crisis o simplemente, de tratarse de
emprendedores o innovadores, se dedican a copiar modelos sin tener las capacidades para
hacerlo de la manera más organizada y con visión de futuro, aceptando con
responsabilidad la gestión del riesgo y el cambio que muchas veces, al tomar decisiones,
afectan positiva o negativamente, el clima organizacional existente o por imponer.
Misión:
Valores: Empatía, Respeto, Honestidad, Justicia, Tolerancia, Lealtad (otros, ¿por qué?).
Objetivos:
1.
2.
3.
1.
2.
3.
Mañana: (largo plazo):
1.
2.
3.
Variables Dependientes:
Variable Determinante:
FORTALEZAS
DEBILIDADES
AMENAZAS
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Luego de establecer las estrategias a seguir de acuerdo a la mezcla de la matriz FODA, se determina el
Plan de Implementación de las Estrategias, teniendo en cuenta la siguiente estructura:
FECHA:
1.
2.
3.
4.
5.
FECHA:
1.
2.
3.
4.
5.
IV. Análisis CANVAS del contexto del plan de Liderazgo Competitivo Organizacional
4.1. SOCIOS: ¿Qué pueden hacer distinto o mejor que tú, tus colaboradores?
4.2. ACTIVIDAD: ¿Cuáles son tus factores críticos de éxito?, ¿Cuáles son tus factores claves de
éxito?
4.3. RECURSOS: ¿Qué recursos claves requiere tu modelo de liderazgo competitivo?
4.4. COSTES: ¿Cuál es la estructura de “costo” que requiere la construcción de tu modelo
competitivo?
4.5. PROPUESTA DE VALOR: ¿Cuál es la propuesta de valor de tu modelo de liderazgo
competitivo?
4.5.1. ¿Qué problemas soluciona?
4.5.2. ¿Qué necesidades satisface?
4.5.3. ¿Qué beneficios aporta?
4.6. RELACIÓN: ¿Qué tipo de relación esperan tus colaboradores que mantengas con ellos?
4.7. COLABORADORES: ¿Quiénes son?, ¿Para quién está creando valor?; agrúpalos por
categorías, establece prioridades.
4.8. CANALES: ¿A través de qué medios contactarás y atenderás a tus colaboradores?
4.9. RESULTADOS:
4.9.1. ¿Cuánto están dispuestos a aportar tus colaboradores a la propuesta de valor
de tu modelo de liderazgo competitivo?
4.9.2. ¿Qué formas de aportes consideran?
4.9.3. ¿Qué beneficios obtienen?
DE:
MODELO CANVAS
PARA:
FECHA:
RECURSOS CANALES
COSTES RESULTADOS
ANEXOS