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Organización logística para el fortalecimiento de las actividades
curriculares.
El liderazgo del directivo docente conlleva una adecuada, eficaz y eficiente
gestión administrativa, organizativa y logística, lo que promueve una
educación armoniosa, en la que los estudiantes adquieren conocimientos
para obtener resultados altos en pruebas estandarizadas, como pruebas
de calidad y aprendizaje de todos.
La gestión educativa, el liderazgo directivo y la educación inclusiva
constituyen una visión educativa de una sociedad más justa, equitativa y
sostenible, y en camino hacia la educación de calidad.
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Gestión de la comunidad para una sana convivencia y un clima escolar en
el que todos sean valorados y aceptados en su diversidad.
Pertinencia personal y social, convicción respecto a la educación,
formación de maestros, liderazgo del directivo docente, trabajo en equipo
en un ecosistema educativo, flexibilidad curricular, diversidad didáctica.
Pertinencia personal, liderazgo del directivo docente y adecuación
infraestructural para que los estudiantes puedan aprender en espacios
agradables.
Capacidad financiera para la consecución de materiales e incentivos
económicos y culturales y materiales educativos para promover
aprendizajes experienciales para todos.
Las políticas educativas nacionales son referentes que se materializan en
el PEI, y que trabajan en equipo bajo el liderazgo del directivo docente,
con un modelo de trabajo organizado y participativo.
Se busca la mejora continua de la infraestructura de la institución como
foco principal de las acciones de mejoramiento.
Valoran la diversidad, por lo que promueven acciones de clima escolar
que favorezcan la convivencia, promoviendo el desarrollo personal e
individual.
Crean redes de aprendizaje pedagógico entre maestros, mediante
sistematización e intercambio de experiencias pedagógicas, y disponen de
gran variedad de estrategias para promover el aprendizaje con interés y
motivación en los estudiantes.
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gestión educativa.
La calidad educativa es entendida como:
Adquirir las competencias y conocimientos necesarios para asegurar el
reconocimiento y la calidad de los resultados en pruebas estandarizadas.
Asegurar el ingreso y la permanencia de los niños en las aulas,
garantizando condiciones para la enseñanza-aprendizaje y los logros
académicos de los alumnos.
Tener al estudiante como centro, con un foco pertinente, de acuerdo con la
evolución de la sociedad del conocimiento y con el ejercicio de la
ciudadanía, de tal manera que se contribuya a su desarrollo integral.
La atención a estudiantes con necesidades educativas especiales (NEE)
en establecimientos educativos especializados según tipos de
discapacidad.
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Un enfoque pedagógico que promueve la flexibilización escolar de
acuerdo con las necesidades particulares.
Proceso permanente que otorga valor y reconoce la diversidad de
intereses, necesidades y características de todos los estudiantes,
promoviendo su proceso de desarrollo, aprendizaje y participación, con
estudiantes de su misma edad.
Es la educación especial para estudiantes con discapacidad, atendidos en
los establecimientos educativos sin modificación en currículo, prácticas y
procesos de valoración del aprendizaje.
Las cuatro áreas de gestión: directiva, académica, administrativa y
financiera, y de la comunidad, junto con otras habilidades de liderazgo,
como relaciones interpersonales, comunicación, trabajo en equipo,
mediación y resolución de conflictos, organización.
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La acción directiva junto con un liderazgo que humaniza y que es
participativo.
Planeación, desarrollo y seguimiento al proyecto educativo institucional,
autoevaluación institucional y plan de mejoramiento institucional (PMI).
Crea estrategias de mejoramiento de la institución pensando siempre en el
fortalecimiento de esta como foco central de atención.
Comprende la educación inclusiva como una estrategia fundamental para
el desarrollo integral del estudiante y lidera estrategias pedagógicas
innovadoras y pertinentes para favorecer el aprendizaje de todos los
estudiantes.
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Cuenta con liderazgo situacional y variable según los momentos y
situaciones, basados en la asignación de tareas en una relación de mutuo
beneficio para la consecución de metas específicas.
Tiene capacidad de influencia jerárquica y promueve el trabajo individual
para la consecución de metas y la aprobación de indicadores
estandarizados.
Las áreas de gestión directiva, académica, administrativa y financiera, y
de la comunidad.
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