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TALLER N°8 manejo de

cuencas
GRUPO 6
CASO DE ÉXITO DE GESTIÓN DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS QUE PROMUEVAN
EL DESARROLLO SOSTENIBLE

Adoptando la revitalización integrada de cuencas en Suzhou, China: aprendiendo de estudios de casos globales

Aprendiendo de la experiencia global,


esta investigación identificará
sugerencias prácticas clave que deberían
aplicarse a Suzhou para iniciar las
dimensiones estratégicas en la práctica
de gestión colaborativa de cuencas
hidrográficas.

Adoptando la revitalización integrada de cuencas en Suzhou, China: aprendiendo de estudios de casos globales

Suzhou es la ciudad histórica del agua de China, y un


enfoque sostenible para la revitalización de las
cuencas hidrográficas está firmemente en la agenda.

La práctica del manejo integrado de cuencas


hidrográficas requiere una planificación colaborativa
que involucre a un número significativo de partes
interesadas; ninguna organización por sí sola puede
resolver los problemas de la gestión de los
ecosistemas de forma unilateral.

Adoptando la revitalización integrada de cuencas en Suzhou, China: aprendiendo de estudios de casos globales

El entorno sociopolítico cambiante en China ha llevado al desarrollo de una nueva forma de


gobierno. China está en transición desde la imagen tradicional del gobierno de un regulador y un
controlador hacia un habilitador que facilita la provisión y la acción por parte de otros y a través de
ellos.

Los estudios de casos globales muestran que los problemas de sostenibilidad son esenciales para
abordar la gestión de ecosistemas de cuencas hidrográficas mediante la creación de una estrategia
beneficiosa para todos para las partes interesadas más amplias. Visto desde una perspectiva
institucional, el surgimiento de un nuevo modelo de asociación colaborativa requiere un proceso
de implementación diferente para abordar problemas prácticos frente a agendas de cuencas
complejas. Basándose en las experiencias globales y de China, el documento concluye que algunos
procesos de planificación requieren la continuidad del liderazgo del gobierno, mientras que otros
necesitan enfoques de abajo hacia arriba, de forma estructural.

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