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CL 20-21 2022
1. De la tarea virtual 1 en el ejercicio 4 usted realizó una encuesta y/o obtuvo una base de dato de su
área de trabajo, para continuar con el ejercicio, realice lo siguiente:
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TAREA DE ESTADISTICA
MAYADEVI GUTIERREZ SAAVEDRA
INFORME DE CONTROL DE CALIDAD
CL 20-21 2022
INDICE
1. OBJETIVO 4
2. ANTECEDENTES 4
3. RESUMEN EJECUTIVO 4
4. CUMPLIMIENTO DEL PROCEDIMIENTO DE ATENCIÓN 5
4.1. CUMPLIMIENTO EN EL NÚMERO DE CONTROLES DE LLAMADAS PROCEDENTES 5
4.2. PARTICIPACIÓN DEL NÚMERO DE CONTROLES DE LLAMADAS PROCEDENTES POR SERVICIO 5
5. RESULTADOS 6
5.1. RESULTADOS DE LAS EVALUACIONES DE CONTROL DE CALIDAD AL PROCESO DE LLAMADAS 6
PROCEDENTES
5.2. ERRORES DETECTADOS EN LA ATENCIÓN DE LLAMADAS POR SERVCIOS 7
5.3. ERRORES DETECTADOS EN LA ATENCIÓN DE LLAMADAS POR EVALUADOR DE OPERACIONES 7
5.4. MOTIVOS QUE JUSTIFICAN TIEMPOS ALTOS EN EL TDL 8
5.5. COMPARATIVO DE MUESTRAS Y ERRORES DETECTADOS 8
6. CONCLUSIONES 9
7. RECOMENDACIONES 9
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TAREA DE ESTADISTICA
MAYADEVI GUTIERREZ SAAVEDRA
INFORME DE CONTROL DE CALIDAD
CL 20-21 2022
1. OBJETIVO
Presentar los resultados del Control de Calidad al proceso de Llamadas Procedentes a través de puntos de
control de tiempos (altos, normales o bajos) del , con el fin de plantear las acciones de mejora frente al
análisis de errores.
2. ANTECEDENTES
Con la finalidad de mejorar los estándares de atención de emergencias que brinda el Servicio Integrado de
Seguridad ECU 911, la unidad de Planificación y Gestión Estratégica del , tienen la responsabilidad de
realizar el control de calidad a los procesos operativos.
La muestra está definida estadísticamente, mediante la aplicación de la fórmula para poblaciones finitas, con
un nivel de confianza de 95% y margen de error muestral +/- 5%, para mantener una representatividad por
centro.
Para obtener la muestra (Población) se considera el promedio del total de emergencias atendidas por el SIS
ECU 911, del periodo de octubre 2019 a septiembre 2020.
Para obtener la muestra se utiliza la plataforma Power BI, tomando en cuenta el tiempo de duración de
llamada (altos, normales o bajos) de manera aleatoria, considerando evaluaciones equitativas dependiendo
del número de operadores de llamadas de cada centro. A las muestras obtenidas, se aplican las plantillas de
Control de Calidad, validando el cumplimiento de los procedimientos a través de 15 parámetros y
determinando los motivos de errores.
Los resultados serán analizados por la Unidad de Operaciones quien establecerá planes de acción para
minimizar o eliminar dichos incumplimientos.
3. RESUMEN EJECUTIVO
En el siguiente informe se muestran los resultados de 371 controles realizados al 'Proceso de Llamadas
Procedentes', durante el mes de noviembre 2020.
De los 371 controles realizados al 'Proceso de Llamadas Procedentes', se puede identificar 55 fichas con
errores (14,8%), que corresponde a nivel general a 58 incumplimientos en los 15 parámetros; estos
hallazgos comprenden los tiempos altos, tiempos normales y tiempos bajos del .
De los controles realizados al 'Proceso de Llamadas Procedentes', se puede identificar que los parámetros
con el mayor porcentaje de errores son:
- No existe comunicación segura, clara y no mantiene el control de la llamada: 51,7%
- Realiza preguntas repetidas: 20,7%
- La descripción de la ficha no es acorde al evento reportado por el alertante: 13,8%
- Realiza preguntas innecesarias: 3,4%.
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De los controles realizados al 'Proceso de Llamadas Procedentes', se puede identificar que los servicios con
el mayor porcentaje de errores en la atención que brinda el Evaluador de Operaciones son:
- Servicio Militar: 33,3%
- Gestión de Siniestros: 30,8%
- Gestión de Riesgos: 22,2%.
Tabla No. 01
Detalle de cumplimiento de la meta planificada - Llamadas procedentes
Tabla No. 02
Participación del número de controles de Llamadas Procedentes por servicio
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5. RESULTADOS
5.1. RESULTADOS DE LAS EVALUACIONES DE CONTROL DE CALIDAD AL PROCESO DE
LLAMADAS PROCEDENTES
Tabla No. 03
Errores detectados en los parámetros evaluados - Llamadas Procedentes
Cant. Errores
Parámetros Evaluados Gráfica % Errores
(15 parámetros)
TOTAL 58
Fuente: Base de control de calidad de Llamadas Procedentes; Elaborado por: Gestión Local de Planificación y Gestión Estratégica, SIS ECU 911.
60 100,0%
120,0%
96,6% 98,3%
89,7% 93,1%
50 86,2% 100,0%
72,4%
40 80,0%
30
51,7%
30 60,0%
20 12
40,0%
8
10 2 2 2
20,0%
1 1
0 0,0%
La descripción de la ficha no es acorde
Realiza preguntas repetidas
Falta de Empatía
No existe comunicación segura, clara y
alertante
Fuente: Base de control de calidad de Llamadas Procedentes; Elaborado por: Gestión Local de Planificación y Gestión Estratégica, SIS ECU 911.
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Parámetros evaluados
la atención de la emergencia
Posicionamiento en el GIS.
Preguntas innecesarias
Preguntas repetidas
Respeto
Empatía
llamada
Categoría del Incidente
Parámetros evaluados
Cant. Errores (15 parámetros)
transferidos correctamente al
Indagación de la información
Selección correcta de tipo de
Posicionamiento en el GIS.
Aplicación correcta de la
transferencia de llamada
Preguntas innecesarias
el incidente transferida
control de la llamada
Preguntas repetidas
Grupo
Nombre de Evaluador
incidente
Respeto
Empatía
llamada
de Operaciones
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Tabla No. 06
Motivos que justifican los tiempos altos de Duración de la Llamada (TDL)
74,1%
Llamada Tripartita
Fuente: Base de control de calidad de Llamadas Procedentes; Elaborado por: Gestión Local de Planificación y Gestión Estratégica, SIS ECU 911.
Tabla No. 07
Comparativo de muestras y errores detectados
LLAMADAS PROCEDENTES
Número de controles realizados 370 371 371
Número de controles con error (fichas) 49 64 55
% de controles con error (fichas) 13,2% 17,3% 14,8%
Número de errores en los parámetros evaluados 55 77 58
Número de llamadas que debieron ser categorizadas
0 0 0
como Llamada no Procedente.
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6. CONCLUSIONES
La Unidad de Planificación del Centro Local Esmeraldas realizo 371 evaluaciones para el Área de
Llamadas en el mes de noviembre del 2020, cumpliendo con la disposición de realizar la misma cantidad
de evaluaciones por evaluador de llamadas, siendo alrededor de 22-24 evaluaciones por 17 evaluadores.
De los controles realizados al proceso de llamadas, las evaluadoras con mayor participación de errores
se encuentran Minda Torres Elsa y Montalvo Guagua Josselyn con29% de error cada una.
El motivo por el cual el tiempo de respuesta es alto en la duración de la llamada es debido a que el
alertante no explica claramente lo que sucede.
7. RECOMENDACIONES
Los Analistas de Llamadas refuercen los procedimientos de llamadas y refuercen los parámetros de
Comunicación Segura y Preguntas Repetidas.
Evaluadores de llamadas deben minimizar el Tiempo de Llenado de Ficha evitando preguntas repetidas e
innecesarias para la atención de emergencias.
Las fichas deben registrar la información relevante que proporciona el alertante tales como dirección y
referencia completa.
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