Ciclos de vida tecnológicos

El progreso tecnológico y la innovación se muestran en la actualidad como las vías más

claras de la evolución, las cuales tienen una trascendencia relevante en el campo de la

dinámica competitiva y la viabilidad de las organizaciones o sociedades. Los ciclos de

vida tecnológicos y los sistemas que giran y se construyen en torno a ellos (Utterback,

1994; Foster, 1986 y Hamilton, 1990) pueden ser descritos mediante características

predecibles, trayectorias organizacionales y comportamientos, que permitan entrever el

posible curso de las acciones y tendencias de desarrollo. (Lambe et al, 1997) describen

este fenómeno como el ciclo de vida del cambio tecnológico discontinuo (DTC-Life

Cycle, por sus siglas en inglés), el cual puede informar a las organizaciones acerca de

las fuentes tecnológicas externas (ver Figura 1.4.). Foster (1986) describe el concepto

del ciclo de vida tecnología-producto y los efectos que dicho cambio tiene en la

competencia industrial. La curva S, desarrollada por dicho autor, ilustra las mejoras y la

evolución de las tecnologías y/o productos a través del tiempo, con base en un indicador

de desempeño sujeto a cuantificación en relación al tiempo en el que alcanza su máximo

desarrollo y la posterior decadencia debido a sus limitaciones marsha may naturales.

Thushman y Anderson (1986) desarrollaron un modelo similar al proceso del cambio

tecnológico, que es el resultado de una descontinuación tecnológica, seguido de una

época de fermentación, caracterizándose por la existencia de una hipercompetencia

entre los regímenes técnicos existentes; surgiendo después un diseño dominante para

dar paso a la etapa final, en la cual se da un incremento del cambio tecnológico que se

enmarca dentro del campo financiero y operacional. Una vez que se ha llegado a la

etapa final, el ciclo se repite nuevamente de la misma forma.

Etapa del diseño predominante

En esta etapa el advenimiento de cambio de tecnologías discontinuas sirve como

detonador para el desarrollo innovativo y se caracteriza por un alto grado de

incertidumbre técnica, con un sentido de urgencia, conducido por un incremento en la

complejidad de los sistemas tecnológicos y por los cortos ciclos de vida de los

productos existentes en el mercado.

Esta etapa está marcada típicamente por el frecuente cambio de productos por parte de

las empresas que compiten por el desarrollo del diseño dominante. La base de la

competencia se centra en la funcionalidad del producto (funcionamiento) y que éste

posea la flexibilidad para la realización de cambios de diseño en forma rápida y eficaz.

La R&D(investigación y desarrollo) generalmente no se encuentra bien especificada,

esto es debido al constante cambio de las especificaciones técnicas del producto. La

cantidad de competidores que salen del mercado generalmente es pequeña, ya que éstos

tienden a incrementar sus esfuerzos por la captación del mercado disponible o

alcanzable.

Link:https://archivo.cepal.org/pdfs/GuiaProspectiva/Alvarez2015Implementacion.pdf