Trabajo T1 - Los tres videos

Los alumnos deben ver los siguientes tres videos del canal de YouTube de
IPMAPERU.
De cada uno de los videos el alumno debe mencionar los 5 puntos que considere mas
importantes.
El trabajo es personal y se detectarán copias por lo que serán merecedores a una nota
de Cero.
Puede subir un archivo word o pdf con sus respuestas.
Tiene una semana completa para poder hacer un buen trabajo.

1. Alineamiento del Proyecto con la Estrategia (Jose Reyes y Germán Gallardo)

 Para lograr llegar a los objetivos, necesitamos formalizar la estrategia y
no dejarlo en pensamientos, a través del FODA identificaremos
nuestras fortalezas para potenciarlas y cumplir con los objetivos.
 Un buen director de proyectos debe saber gestionar los riesgos y
mitigarlos a través de acciones, tiene que tener la capacidad de visionar
las actividades y entender las estrategias hablando el lenguaje del
negocio.
 Las consecuencias de no tener directores estratégicos pueden ser
caóticos, esto mayormente se puede visualizar en la parte estatal
debido a que cada gestión busca diferentes objetivos en beneficios
propios y no de la población. Esto es como un barco a la deriva que
solamente quema combustible yendo en direcciones diferentes.
 Debemos basar nuestras estrategias identificando primero nuestras
fortalezas y cuáles son las debilidades para aprovechar las
oportunidades y enfrentar las amenazas.
 La academia o universidades tienen una gran labor en esta actividad ya
que es el pilar del avance de toda la sociedad, sin academias no existe
esperanza para un país.
 DE nada sirve una estrategia sino se fundamenta en valores y
principios.
2. IPMA modelo de gestión para proyectos de Innovación (Jesus Martinez Almela
y Germán Gallardo)
 Debemos buscar mas que una economía proyectada una sociedad
proyectizada donde la economía proyectada sea un pilar básico para el
desarrollo de sus actividades.
 La competencia es la habilidad de una persona para aplicar los
conocimientos, ya que de nada vale tener los conocimientos básicos
sino los aplicas. Siempre la competencia de un profesional deberá ser
medibles.
 En América latina no hay modelos de medición de competencia, sin
embargo, esto puede ser visto como una oportunidad para implementar
una metodología y mejorar la aplicación de competencia de cada
persona, grupo, sociedad, empresa y nación.
 Los conocimientos caducan, pero la competencia nunca por eso uno
como profesional debería seguir capacitándose para mejorar estas
habilidades aplicables conocida como competencia.
  El modelo y tipo de entregable varia de a cuerdo a cada director de
proyecto según sus capacidades y valores propios como persona que
aporta a cada proyecto.
3. Desarrollo de Competencias Personales en los proyectos (Yuri Kogan y Jesús
Martinez Almela)
 El principal reto en los proyectos y la humanidad es que las personas
no les gustan el cambio, en mi opinión es porque muchas veces se les
impone el cambio y no tratar de hacerlas a ellas parte de esta mejora
continua, sino solo se les impone.
 Una cosa es la autoridad y otra la potestad normalmente el líder tiene
potestad además de tener la autoridad.
 Hay lideres que no tienen las estrellas de general sin embargo la gente
sigue más al líder que al general
 No es como uno pela el pollo sino para que lo pela, es una buena
analogía que nos explica que debemos entender el porque de las cosas
antes de realizar las actividades y generar costos innecesarios.
Empezar por comprender la naturaleza de los negocios o actividades
que vamos a realizar.
 En épocas de crisis no existe la comunicación sensibilidad y trabajar en
equipo no existe, sin embargo, el Dr Yuri nos explica que todo ello
existe, pero en baja calidad. Las habilidades siempre van a existir y
debemos estar preparados para enfrentar los tiempos dificultosos.