FACULTAD DE FILOSOFÍA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA

EDUCACIÓN

CARRERA DE PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

MATERIA:

DISEÑO DE PROYECTOS ORGANIZACIONALES

TAREA 1

NOMBRE:

EVELYN CAROLINA MEDINA AVILA

FECHA: 03 DE JUNIO DEL 2022

Mediante 3 ejemplos organizacionales explique la relación entre Planes, Programas y
Proyectos.
Relación:
• Tiene una duración determinada, a diferencia de la prestación de un servicio, que
implica un proceso continuo.
• Una combinación de recursos humanos, técnicos, financieros y materiales.
• Debe lograr resultados específicos de acuerdo a las metas establecidas en su diseño y
conceptualización.
Ejemplo 1 Ejemplo seleccionado
Plan: Programa de Comunicación Organizacional de Cervecería Nacional
Programa: Comunicación Interna de la Cervecería Nacional
Proyecto: Proyecto de Comunicación Interna de la Cervecería Nacional
Ejemplo 2
Plan: Programa de Gestión del Talento
Programa: Programa de Incentivos a la Formación
Proyecto: Proyecto de socialización a implementar una estratégica para los incentivos
emocionales a los empleados de la Cervecería Nacional

Ejemplo 3
Plan: Programa de Marketing
Programa: Programa de Marketing e innovación
Proyecto: Programa de Ventas y Marketing, Creación de Ofertas y Publicidad.
Tome uno de los ejemplos desarrollados en el punto anterior y detalle el formato del
punto 6 (Pauta base para elaborar proyectos)

TEMA PREGUNTAS RELEVANTES EXPLICACIÓN

IDENTIFICACIÓN DE LA
ORGANIZACIÓN
Cervecería Nacional
Dirección: Km 16.5, Vía
Daule, Guayaquil
Teléfono: (04) 216-2088
¿Cuáles son los datos Director: José Luis
relevantes de la González Quiroz
organización? Cervecería Nacional CN
S.A. es la primera empresa
 en el Ecuador dedicada a
la producción y
comercialización de
bebidas moderadas y
refrescos. Sus productos
son elaborados por dos
cervecerías en Guayaquil y
Quito. Pertenece a la
multinacional Anheuser-
Busch InBev.

Se realizarán evaluaciones
para así determinar las
falencias que afectan a los
colaboradores.
¿Qué actividad se Se realizará inducción en
NOMBRE DEL PROYECTO realizará? ¿Dónde y los canales de
cuando? ¿A quiénes va comunicación, en el cual
dirigido? se llevará a cabo; tanto en
los colaboradores
administrativos como
operativos de cada uno de
los departamentos de la
empresa

Existen problemas de
¿Cual es el “problema” y comunicación entre los
sus causas? ¿A quiénes colaboradores porque no
beneficiará? ¿A cuántos? se mantienen al tanto de
BREVE RESUMEN DEL ¿En qué lugar específico las novedades que
PROYECTO se realizará? ¿Quién se suceden en la empresa, lo
encargará del proyecto? que genera malestar entre
¿Quiénes financian? los compañeros y malos
¿Cuándo se solicita? resultados en su trabajo.
¿Cuánto dura el
proyecto?
El proyecto intentará
resolver la falta de
comunicación, ya que se
han identificado varias
falencias que han
proporcionado el
JUSTIFICACIÓN ¿Qué problemas
problema; presión entre
resolverá el proyecto?
los miembros internos o
frustración con el trato
recibido, cuando se
cometen errores y existen
 conflictos se originan
retrasos en las
planificaciones.

General:
 Establecer
procesos correctos
de la comunicación
interna en
Cervecería
Nacional
Específico:
• Identificar los
¿Cuál es el objetivo canales de
OBJETIVOS general y los objetivos comunicación
específicos? oficiales de la
organización.
• Reestructurar los
canales de
comunicación
interna de la
organización
• Capacitar a los
empleados en
función a los
nuevos patrones
de comunicación
interna

1.- Planteamiento del

Problema
2.- Idea o solución
¿Qué etapas contempla el 3.- Elección de
ETAPAS CONTEMPLADAS proyecto? Alternativas
4.- Definición de
Objetivos
5.- Plan de actividades
6.- Plan de ejecución
Actividades sociales para
un mejor desarrollo de los
blogs corporativos: blog
de innovación, blog de
ACTIVIDADES ¿Qué acciones concretas calidad, entre otros,
se ejecutarán? planificación de reuniones
periódicas del personal,
formación sobre cómo
comunicarse entre sí.
 Como toda organización,
cada colaborador está
obligado a mantener un
buen ambiente de trabajo,
haciendo más armonioso
BENEFICIOS ESPERADOS ¿Qué se espera lograr? el compañerismo, en
beneficio de la empresa y
de los colaboradores,
aumentando así la
productividad.
PRESUPUESTO ¿Cuáles son los gastos del Aproximadamente $5.000
proyecto?
EVALUACION ¿Cómo se evaluará? Mediante los métodos
deductivos, que serían las
encuestas

Argumente
El proyecto ayudará a mejorar la comunicación entre los empleados y mejorar el
ambiente de trabajo de la empresa. Sin embargo, esta gestión debe ir mucho más allá
de la simple información lineal de un hecho o una idea, sino libremente entre todos los
trabajadores.
La comunicación organizacional es una herramienta esencial en las relaciones laborales
de hoy porque si se mantiene un buen ambiente en la organización, la rotación de
empleados disminuirá y la retroalimentación aumentará, entregando así información
dentro de la organización para determinar los requisitos y logros de los empleados y
sus colaboradores
Identifique al menos 3 dificultades podría enfrentar el proyecto propuesto.
 La falta de presupuesto puede ser una gran dificultad para producir un
proyecto de este tamaño.
 Diferencias religiosas entre colaboradores.
 Cuando ambos trabajadores están orientados hacia objetivos comunes
diferentes.
Mencione 3 ventajas y 3 desventajas de la gestión de proyectos organizacionales.
Ventajas
 Fomentar el cambio para mejorar e innovar
 Mejoras en los procesos organizacionales
 Promover una cultura de gestión de proyectos dentro de la empresa.

Desventajas
 Falta de formación de los gestores de proyectos, principalmente en la
planificación, ejecución y seguimiento de proyectos.
 La falta de comunicación de las tareas y obligaciones a las partes involucradas,
crea confusión y conflicto con las partes interesadas, los directores de
proyectos e incluso los clientes.
 Una mala gestión del cambio puede conducir a la pérdida de tiempo de
productividad en la organización