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REGRESANDO AL
ORIGEN”
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Tabla de contenido
RESUMEN.................................................................................................................2
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................3
SÍNTESIS AUTOBIOGRÁFICA................................................................................4
CONTEXTO DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA.....................................................5
Contexto escolar........................................................................................................... 5
Contexto familiar y social.............................................................................................5
Contexto sociocultural..................................................................................................6
Características de los colectivos.................................................................................6
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RESUMEN.
2
INTRODUCCIÓN.
3
4
SÍNTESIS AUTOBIOGRÁFICA.
5
6
CONTEXTO DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA.
Contexto escolar
La zona escolar 028 se encuentra ubicada en la región sur del municipio de
San Francisco de los Romo colinda con la parte norte de la ciudad de
Aguascalientes. La conforman once escuelas públicas, nueve de ellas son de
organización completa y las dos restantes son unitarias. Respecto al turno de
atención seis son de turno matutino y cinco de turno vespertino. Actualmente se
atiende un total de 3,156 estudiantes, mismos que están a cargo de noventa y dos
maestros frente a grupo y nueve directores técnicos. Las localidades donde se
encuentran las escuelas primarias son: El Puertecito de la Virgen, Fracc. La
Ribera, La Guayana, Colonia Macario J. Gómez y Ex Viñedos Guadalupe.
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Contexto sociocultural
Las escuelas se encuentran en localidades que pertenecen a la delegación
municipal del Puertecito de la Virgen. Se cuenta con un auditorio de usos múltiples
y una biblioteca. Existe un Centro de Salud de primera atención que atiende a la
población circundante. También se cuenta con un parque de béisbol y pequeños
espacios al interior de las comunidades con aparatos para realizar ejercicio al aire
libre. La principal fiesta es de tipo religioso, se venera a la virgen de Guadalupe el
doce de diciembre de cada año.
Características de los colectivos.
El equipo de trabajo en este año fue de 17 docentes frente a grupo teniendo
con ello un impacto directo en más de 220 alumnos de manera directa y otros más
de manera indirecta. Cada uno de los docentes muestra apertura en relación con
la función de asesoría técnico pedagógica, sin embargo, la concepción de la
misma es muy ambigua y radica más que nada en una cuestión administrativa y
sin efecto positivo para la pedagogía que se da en las aulas. Por tal motivo este
año los resultados además de lo pedagógico fue de pensamiento del profesorado
en relación a la función, por tal motivo el año entrante resulta bastante
prometedor.
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DESAFÍOS DE LA EDUCACIÓN A DISTANCIA.
En el pasado los desafíos a los que se enfrentaba nuestro país eran más
evidentes que ahora, anteriormente se tenía la tarea de alfabetizar toda una
nación entera, porque la educación era precisamente un privilegio para algunos
cuantos, en tanto la gran mayoría tendían a vivir en la miseria, trabajar en el
campo e inclusive heredar deudas de sus padres para continuar como peones de
las haciendas.
El campesino común, para no morir de hambre hipotecaba su tierra, se
endeudaba con la semilla y las tiendas de raya se encargaban de maximizar los
precios de tal manera que las deudas resultaban impagables y del mismo modo
los hacendados terminaban por ser dueños de la tierra y de los hombres y familias
que las trabajaban.
Sin duda los trabajos emprendidos por personajes como José Vasconcelos
y Jaime Torres Bodet comprendieron establecer bajo un sistema educativo, los
intereses, sentimientos y aspiraciones de nuestra revolución mexicana. El primero
con la creación de la Secretaría de Educación Pública (SEP), la creación de sus
departamentos, las misiones culturales etc. Dieron pie al programa tan ambicioso
como lo fue la alfabetización en masa de mexicanos y mexicanas, apoyándose de
todos los que tenían la capacidad de leer y escribir, aun sin tener un título que los
acreditara como maestros y maestras, pero con un gran sentido de
corresponsabilidad participaron en un esquema que les garantizaba sustento para
ellos y sus familias a fin de formar parte del programa alfabetizador.
El otro, Don Jaime como se le conocía al final de sus días, continuando la
labor alfabetizadora, creando a su vez el Instituto Federal de Capacitación del
Magisterio, la creación de la Comisión Nacional de Libros de Texto Gratuito,
siendo un distinguido funcionario comentó en su momento lo siguiente “En su
ansia de completar por sí mismos su adiestramiento, muchos dedican sus horas
libres a la lectura, al estudio, al aprendizaje. Más no siempre los elementos de que
disponen apresuran, como sería de ambicionarse, la satisfacción necesaria de sus
deseos” Esto en relación a la necesidad de profesionalizar a los docentes.
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Estos hombres atemporales de su tiempo lograban ver las grandes y graves
problemáticas que nuestro país tenía en relación a la educación y todo lo que de
ella emana. Sin embargo actualmente los desafíos educativos del país son
distintos, más silenciosos y discretos. La alfabetización y la cobertura siguen
siendo desafíos con los cuales se sigue luchando, sin embargo, la evolución de la
sociedad están definiendo cada vez más y más desafíos a los cuales la escuela se
enfrenta hoy en día, a efectos de pandemia son: La alfabetización digital, la
comprensión lectora, el pensamiento matemático, la condición socioemocional de
las y los alumnos, la brecha digital, la desigualdad, escuelas anquilosadas,
maestras y maestros retrógradas, renuentes al cambio, además de la constante
búsqueda para que madres, padres, y familias enteras se involucren y se hagan
corresponsables de la educación de sus hijos e hijas. Sin duda los desafíos son
grandes pero el compromiso y el amor a educar por parte de maestras y maestros
lo es aún más, porque es evidente que la gran solución a los problemas
educativos es y seguirá siendo el maestro y la maestra de escuela, ese profesional
mal comprendido y mal pagado es quien a resuelto dar lo mejor de sí mismo para
brindar una educación para todas y todos y bajo las máximas del humanismo, la
equidad, la inclusión y la responsabilidad.
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EXPERIENCIA DE BUENA PRÁCTICA E INNOVACIÓN EN LA DOCENCIA.
ALUMNOS: 3156
DOCENTES: 92
MUESTRA: 17 DOCENTES.
Diagnóstico.
Se desarrolló mediante el
uso de los formularios de google
en donde establecimos varias
preguntas con indicadores claros
para identificar las áreas de
oportunidad de los docentes en
cuestión al dominio del currículo,
el sustento psicológico y
pedagógico de la nueva escuela mexicana, el diseño y la elaboración de
planificaciones didácticas, la aplicación de los enfoques por asignatura, el diseño y
aplicación de instrumentos de evaluación, el reconocimiento de los tipos de
evaluación, estrategias de trabajo colaborativo, así como de los principios
Ilustración 1 Necesidad de apoyo en estrategias de filosóficos del artículo tercero, en
enseñanza.
donde claramente se observa la
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necesidad de apoyo en áreas específicas como: La planificación, las estrategias
de trabajo colaborativo, y los principios filosóficos del artículo tercero y de la nueva
escuela mexicana. Un nuevo modelo educativo nos lleva a repensar la educación
desde su origen para determinar que es lo que se debe retomar, volviendo al
origen se logrará esclarecer nuevamente una ruta que nos lleve a buenos
resultados.
Problemática.
El 70 % de los docentes no hacen una reflexión constante de la práctica,
por lo que no toman decisiones para la mejora, desconocen estrategias de trabajo
colaborativo, por lo tanto no lo manifiestan en su planeación didáctica y por ende
en su práctica docente, carecen del conocimiento acerca de técnicas e
instrumentos de evaluación aunado a que presentan problemas en el dominio de
plataformas digitales en relación con la educación a distancia.
Objetivos.
General:
Específicos:
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Asesorar a los colectivos docentes en el uso de estrategias de aprendizaje y
trabajo colaborativo.
Metas.
Capacitar al 100 % de los colectivos docentes en tecnicas e intrumentos de
evaluación, estrategias de trabajo colaborativo además de tecnologías de la
información y comunicación.
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Plan de trabajo.
Secuencia de acciones. Asesoría Actividades específicas Tiempo Recursos
Análisis de la planeación Individual Estudio, análisis y reflexión sobre la relación Noviembre Planeación didáctica.
didáctica. entre la planeación didáctica y los Guía de observación.
aprendizajes esperados. Y Diciembre Fotografías, videos, etc.
Ejemplos de planificación a distancia.
Definir estrategias de Colaboración Ejemplos de intrumentos de evaluaicón. Enero Plataforma meet
evaluación formativa para Diseño de situación e instrumentos de Estrategias didácticas.
evaluación Y Material de lectura.
los alumnos. (Técnicas e
Cómo evaluar mediante el uso de las
instrumentos de Febrero
tecnologías.
evalaución)
Definir propuesta de mejora.
Elaboración conjunta de Colaboración Estudio, análisis y reflexión acerca de los Plataforma meet.
planeación didáctica. cambios de la palnificación. Programa.
Definir la propuesta de mejora. Marzo
Evaluación y seguimiento de la mejora.
Análisis sobre el dominio Individual Definir el contenido. Plataforma meet.
didáctico del contenido. Estudio, análisis y reflexión del dominio Videos.
(SUGERENCIAS) didáctico del mismo Abril Propuestas.
Propuesta de mejora.
Mejorar los Procesos de Colaboración Reuniones con asesor y asesorados. Plataforma meet.
comunicación asertiva. Comunicación de puntos de vista y
reflexiones. Junio
Propuesta de mejora.
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Resultados.
Noviembre/Diciembre
Acciones.
Presentación del equipo de supervisión ante los directores de zona escolar.
Enero
Acciones.
Capacitación en plataforma DRIVE para la recopilación de planificaciónes y
recibir retroalimentaciones.
Analizar la planificación didáctica para definir áreas de intervención.
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Febrero
Acciones.
Capacitación acerca de la educación socioemocional en la escuela
primaria.
Trabajar en el análisis de la planificación y la relación de la secuencia
didáctica con el aprendizaje esperado y los intrumentos de evalaución.
Todos los docentes se involucraron en las reuniones virtuales y asimilaron
la necesidad de mostrarse empaticos con los alumnos. Se desarrollaron
secuencias didácticas pertinentes acordes a los aprendizajes esperados y se
diseñaron intrumentos de evalaución efectivos para determinar el nivel de logro
alcanzado de los aprendizajes.
Marzo
Acciones.
Mejorar el uso de la herramienta DRIVE para la entrega eficiente de la
planeación didáctica.
Conocer una estrategia de aprendizaje.
Los docentes hacen uso eficiente de Drive para organizar sus carpetas
electrónicas, ademas de que todos los docentes asesorados participaron en la
capacitación y definieron estrategias de trabajo para mejorar su impacto en la
educación a distancia, tambiñen se opto por redefinir el papel del aprendizaje y la
redacción de la planificación didáctica haciendo uso de la taxonomía de bloom
para darle un papel activo al alumno y en las sesiones virtuales se hacia uso de
herramientas de gamificación para mejorar la participación de los mismos.
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Abril
Acciones.
Capcitación acerca de las estrategias de trabajo colaborativo.
Mayo
Acciones.
Compartir experiencias de trabajo a distancia.
Junio
Acciones.
Cacitación acerca de los centros de aprendizaje comunitario.
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Aprendizaje del docente y de sus alumnos.
Personalmente como docente logramos deifnir una breha propia y auténtica
que giro en torno a favorecer los aprendizjaes esperados de niñas, niños y
adolescentes tomando en cuenta su contexto social y su condición económica.
Logramos intervenir positivamente haciendo uso de la tecnología y los medios
digitales al alcance, así como de estrategias de comunicación acertiva para apoyar
a docentes en el desempeño de su función. Por un lado logramos
autocapacitarnos enfáticamente en el área tecnológica, haciendo uso de google
drive, google meet, google formularios, google classroom etc, para posteriormente
capacitar a docentes y con ello tener un impacto directo en los alumnos y
alumnas, por su parte los docentes aprendieron lo anterior y además mejoraron
los procesos dialógicos con sus alumnos, teniendo en cuenta que lo más
importante era que ninún niño, niña o adolescente desertara de las escuelas y de
la educación como tal.
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Lecciones de la pandemia.
La actual crisis en materia de salud originada por el virus SARS COV 2, o
COVID-19 ha dejado en evidencias las profundas desigualdades a las que se
enfrentas las economías de las distintas naciones alrededor del mundo. Y aun
más preocupante es el destino de las economías emergentes y los países pobres
ya que no tuvieron si quiera la oportunidad de prepararse y tomar medidas para
mitigar el impacto del virus. Irremediablemente la pobreza y la economía llevaron a
países enteros a realizar esfuerzos sobrehumanos para afrontar la pandemia y de
los cuales siguen haciendo.
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Finalmente, las lecciones educativas son vastas y requieren de todo el
amor, y profesionalismo por parte de todos los actores que convergen en la
educación, sobre todo de maestras y maestros. Debemos retornar al origen de
nuestro labor, regresar al maestro comprometido, consciente, trabajador, soñador,
creativo, aquel que conocía la historia de su país y sabía hacia dónde debía llevar
a sus alumnos, ese al que le interesaba formar bueno seres humanos y mejores
ciudadanos. Necesitamos maestras y maestros enamorados del trabajo, de la
honestidad, de la responsabilidad, de la educación y no del salario. Los grandes y
graves problemas educativos tienen un origen, pero el destino lo definen las
maestras y los maestros. Porque es impredecible afirmar que si bien son muchos
los problemas, la única esperanza, o mejor dicho, el ente inspirador y
esperanzador es y seguirán siendo las maestras y los maestros. Estos son la
panacea del sistema educativo ante los retos que enfrenta en este siglo.
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Conclusiones.
Es impostergable el hecho de que debemos cambiar nuestra manera de
pensar; nuestro pensamiento debe ser contemporáneo y amorfo, dispuesto a
seguir cambiando en función de las nuevas tendencias, vivimos un mundo donde
la constante es “el cambio” y quienes nos dedicamos a la formación de la
sociedad, definitivamente debemos tenerlo.
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responsabilidad de la sociedad que tenemos, en relación con la función que
desempeñamos.
Los grandes y graves problemas educativos se han originado a raíz de la
falta de identidad docente que prevalece en muchos de los compañeros,
lamentablemente la pandemia dejo en evidencia que había compañeros que no
sabían lo que pasaba con sus alumnos, dónde esta pues la corresponsabilidad
con el desarrollo armónico de las facultades del individuo, si su maestro esta
ausente. Otro factor que impide la calidad educativa es que el docente no tiene
claro qué es lo que debe aprender el alumno del siglo XXI, es de suma
importancia concebir si lo que enseño es importante para el joven y adulto que
quiero en el futuro.
Actualmente con el acuerdo 16/06/21 se comenzó a transitar por un camino
que pone en tela de juicio el papel de las calificaciones en estricto sentido con la
formación de los estudiantes, el maestro debe preguntarse la diferencia de calificar
y evaluar, ya que calificar no es lo mismo que evaluar y tampoco puede buscarse
una relación entre ambos conceptos. Calificar es emitir un juicio de valor numérico,
en tanto evaluar te invita a repensar en lo bueno y lo malo en relación con el
desempeño del alumno y de la propia práctica. Porque existe una realidad, lo que
no se evalúa no se puede mejorar. El sistema nos invita a configurar a la
calificación como una manera de amedrentar y buscar que el alumno mejore su
condición de estudiante, pero únicamente estimula el papel retrógrada de control
por parte del maestro, la educación es diferente, y nos presenta una amplia gama
de oportunidades para determinar que no existen los alumnos malos, sino mal
comprendidos. Ojalá en el proceso de cambio educativo, el cual es impostergable
y ya está en marcha, se logre eliminar la calificación del esquema de formación del
estudiante, y se subleve el papel de la evaluación efectiva como mecanismo de
mejora.
La educación anquilosada por el concepto pandemia encuentra su
esperanza en la función del docente, el problema son también los docentes
anquilosados con esquemas mentales retrógradas que siguen encontrando en la
calificación la manera de controlar a sus alumnos, maestros que siguen sin
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reflexionar su alcance, que no tiene pensamiento crítico, que no tiene una idea
clara de qué es lo que los alumnos deben aprender, y cuál es la identidad del
docente. Porque la pandemia nos debe dejar lecciones para la vida profesional y
una de ellas es eliminar la calificación como factor preponderante de la formación
del niño, porque infortunadamente existen personas que la única manera de tener
el control de los alumnos es mediante la amenaza de las calificaciones. Y si
queremos apostar por una educación más humana y proyectada hacia la sociedad
del futuro, debemos por redefinir el rol docente por uno que involucre, apoye y
oriente a la comunidad de estudiantes. Uno que crea en lo que enseña, uno que
sepa quién es y qué busca en sus alumnos. Uno que tenga identidad, regresemos
al origen.
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