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Análisis Jumex
Análisis Jumex
ANÁLISIS ESTRATÉGICO.
ANÁLISIS INTERNO. Jumex siempre ha buscado mediante la innovación abarcar más mercados
tanto nacional como internacional; para ello se procedió a realizar nuevas estrategias de
marketing para influir más en dichos mercados y con esto obtener un crecimiento del 15% al cierre
del 2016. Grupo Jumex comercializa sus productos en más de 25 países en los 5 continentes.
Gracias a su ubicación geográfica en México se tiene la ventaja de poder llegar al mercado mundial
de la forma más eficiente.
INTEGRACIÓN DE COSTOS. Con la creación de varias empresas dentro del Grupo Jumex como:
Frugosa, Botemex, Jugomex y Aljimex, por mencionar algunas; ha permitido la integración vertical,
lo que ha permitido al Grupo tener un costo muy competitivo, y sobre todo la ha hecho muy
rentable.
SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN. Otra ventaja competitiva que ha permitido que GRUPO JUMEX, sea
una de las empresas más rentables en los últimos años ha sido su sistema de distribución; ya que
se centra básicamente en las misceláneas, tiendas pequeñas, y de autoservicios; lo que ha
permitido que sus productos se desplacen entre los consumidores; asimismo, la adaptación que
hace de su sistema de distribución que va de acuerdo a la estructura del comercio y la cultura de
cada país, ha permitido a la empresa posesionarse en el gusto del consumidor. La principal
diferencia entre JUMEX y su competencia es el utilizar todos los canales de distribución, desde
distribuidores y mayoristas hasta fuerza de ventas para tener presencia en todos los rincones de
cada país.
INNOVACIÓN. La innovación es más que un valor una pasión para Grupo Jumex. Por ello,
constantemente lanzan al mercado productos novedosos con empaques que se elaboran con la
tecnología más avanzada del mundo. Gracias a ello, se procesan frutas que conservan sus
cualidades en los envases más novedosos, eficientes y prácticos como la emblemática lata-botella,
todo sin utilizar ningún tipo de conservador En JUMEX constantemente se implementan soluciones
para administrar, reutilizar, reciclar y optimizar los recursos naturales, materias primas y residuos
con prácticas de vanguardia. Ejemplo de ello es la planta de cogeneración de energía en la que se
aprovechan los gases de combustión generados en el proceso biológico de tratamiento de aguas
residuales. La planta nos permite generar nuestra propia energía hasta por 20.8 mega watts hora.
Esto, es equivalente a hacer funcionar 20,800 focos de 100 wattss.
IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS En las acciones de JUMEX siempre se refleja la fuerza
de la empresa donde el factor humano es el motor del trabajo y donde el esfuerzo diario para
ofrecer una amplia variedad de productos saludables de la más alta calidad se conjunta con la
pasión por la tecnología y la innovación para lograr que Grupo Jumex sea y siga siendo una
empresa de
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS:
• Diversificación de productos
• Precios bajos
• Diversas presentaciones
• Estratificación de productos
DEBILIDADES
• Poca publicidad
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
• Incremento de la competencia
• Alianzas estratégicas entre sus principales competidores
• Recesión económica latente Actualmente la empresa Jumex continua explorando el
mercado lanzado productos innovadores como frutzzo, que lanza en alianza con el
empresa Geusa Empresas Polar PepsiCo, que viene a renovar su presencia en el mercado.