Caso Aplicado CRECOMSA “Creemos en el E-commerce, S.

A”

Catalina Lopez Contreras.

Marcos Panaggio

Advanced Techniques and Technological Tools In Supply Chain Management.

2022
 Solución al caso práctico

1. ¿Cuál es la mejor solución de automatización en clasificador a proponer a la empresa en

cuanto a tecnología?

Teniendo en cuenta la tipología de productos que se maneja en CRECOMSA se sugiere

implementar un clasificador tipo Pocket Sorter. Básicamente porque está diseñado para un

tipo de transacción E-commerce donde existen muchas referencias en el portafolio de

productos, pero son pocos los productos que van en cada despacho. Adicional CRECOMSA

Cuenta además con un alto volumen de pedidos de manera diaria.

Como parte de los beneficios de implementar este tipo de sorter podemos decir que:

✓ Brinda flexibilidad en el volumen operativo ya que permite extenderse en el

momento en que el proceso de alistamiento crezca para adaptarse a las necesidades

del negocio.

✓ Genera eficiencias en tiempos y movimientos generando menor costo en la mano de

obra.

✓ Mejor calidad en el proceso de alistamiento ya que esta automatización permite una

escogencia perfecta de los ítems a despachar.

2. La capacidad del conveyor es de 1.000 pedidos /hora. ¿Qué solución se puede dar para asumir

los picos de producción?

Básicamente se sugiere como alternativas que permitan incrementar la productividad a la hora

de enfrentar picos de demanda, aumentar las velocidades de las correas transportadoras que

permita una mayor frecuencia de alistamiento, en el mismo periodo de tiempo.

 Aplicación Práctica del Conocimiento

Es una realidad que hoy en día la cadena de suministros se mueve de manera imparable a la

necesidad de implementar una completa automatización en los procesos operativos de la gestión de

almacenamiento y gestión de pedidos.

Es por esta razón que las alternativas actuales permiten tener una herramienta para cada necesidad

operativa que permita alinear la cadena de suministros a la estrategia de la compañía.

De acuerdo con la necesidad de cada organización y las capacidades adquisitivas de la misma se

pueden plantear mecanismo operativos y herramientas que se adapten al flujo logístico que permitan

el correcto cumplimiento de la promesa de servicio a los clientes, siempre manteniendo la premisa de

la eficiencia en el flujo logístico.

Finalmente es indispensable entender que una de las áreas estratégicas de toda organización es su

centro de distribución y de aquí surge la necesidad de garantizar que los procesos allí consignados

realmente agreguen valor a la cadena, es por esto que se hace fundamental el buscar alternativas de

automatización que garanticen la perfecta ejecución de los procesos logístico garantizando a su vez

eficiencias en su ejecución.
 Referencias

Revista Énfasis Logística . (2014). Equipamentos en CDs: Automatización Operativa.

Hofmann, E. and M. Rüsch (2017), “Industry 4.0 and the current status as well as future

prospects on logistics”, Elsevier.