CERTIFICACIÓN LEED

LEED, que en español significa Líder en Eficiencia energética y Diseño Sostenible, es un

sistema de evaluación internacional creado por el US Green Building Council en el año
1993 con el propósito de fomentar el desarrollo de edificaciones sustentables y eficientes
energéticamente. Esta certificación tiene como objetivo premiar el uso de estrategias
sostenibles en todos los procesos de la construcción del proyecto inmobiliario. Desde el
uso de materiales, el manejo del agua, el control de energía y la creación de ambientes
eco amigables. Actualmente, más de 14.000 construcciones han obtenido la certificación
LEED, conocidas como edificios verdes.

¿CÓMO OBTENGO LA CERTIFICACIÓN?

Para obtener la certificación, es importante cumplir con una serie de requisitos y llegar a
cumplir los puntajes correspondientes. Éstos requisitos lograrán soluciones de alta
eficiencia energética y ambiental, con base en los requerimientos de la normatividad
LEED.

Se realiza a través de un sistema de sumatoria de puntos, donde prerrequisitos

obligatorios, que no dan puntos, y créditos opcionales te permiten alcanzar uno de los
cuatro niveles de certificación posibles:

• Certificación LEED: Al obtener de 40 a 49 puntos

• LEED Plata, al alcanzar de 50 a 59 puntos
• LEED Oro: Al lograr de 60 a 79 puntos
• LEED Platino: Al obtener 80 puntos o más

Mediante la siguiente página brinda la información en la certificación y afiliación a la

membresia.

https://www.usgbc.org/leed

CUOTAS Y NIVELES DE MEMBRESÍA DEL USGBC

Cuotas de organización por nivel

La membresía se ofrece para organizaciones en cuatro niveles: Organizacional, Plata,
Oro y Platino. La membresía individual está disponible para aquellos interesados en
involucrarse a nivel de la comunidad local. Las cuotas organizacionales se basan en el
sector, vea las cuotas en la tabla a continuación. Los miembros de la organización
pueden actualizar su membresía al nivel Silver, Gold o Platinum.
Los miembros que paguen $1,500 o más recibirán beneficios de nivel Plata.
Los miembros que paguen $5,000 o más recibirán los beneficios del nivel Gold.
Los miembros que paguen $20,000 recibirán beneficios de nivel Platino.
CUOTAS DE ORGANIZACIÓN POR SECTOR

Los datos mencionados se encuentran en el siguiente enlace:

https://www.usgbc.org/membership/dues#Contractors
ESPECIASLISTA

El Peru Green Building Council (Peru GBC) es una organización sin fines de lucro
que tiene como objetivo promover la reducción de las emisiones de carbono en las
edificaciones a través de la implementación de Edificios Sostenibles, así como políticas
y gestiones públicas o privadas que acerquen la industria de la construcción hacia una
manera más sustentable y con responsabilidad social.

El Peru GBC es miembro del World GBC, organización internacional con influencia en
el mercado de la construcción sostenible, presente en más de 100 países.

http://www.perugbc.org.pe/site/contactenos

CERTIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD

SOCIAL

Implementar los Requisitos de la Norma ISO 26000:2010

Esta etapa es fundamental para el éxito del proyecto, una implementación deficiente
puede llevar a resultados no deseados;

Para que esta etapa sea librada con éxito, lo mejor es buscar los servicios de un asesor
con experiencia y con una metodología definida para hacer la implementación de forma
adecuada.

En esta etapa, la capacitación de todo tu personal es fundamental.

PRE-AUDITORÍA

Esta etapa sucede una vez que eliges al organismo certificador, esta es una etapa opcional
y no es requisito para que obtengas la certificación.

En esta etapa, el organismo certificador realiza una auditoría para ver el nivel de
cumplimiento a los requisitos de la norma (Documental e Implementado). No se
documentan NO CONFORMIDADES durante este evento y el resultado no influye en la
certificación.

Puedes solicitar este evento de Pre-Auditoría si quieres estar más seguro del posible
resultado que tendrías en un evento de certificación, ya que se puede tomar como un
evento de prueba.
CERTIFICACION

Esta etapa se divide en dos eventos;

1. PRIMERA ETAPA (Revisión documental):

Este es un evento obligatorio, donde el organismo certificador a través de un auditor

asignado, realiza una revisión a los documentos desarrollados para verificar el nivel de
cumplimiento con los requisitos de la norma.

En esta etapa no es probable que el auditor entreviste a los colaboradores de la empresa

pues la auditoría en general se centrará con el Coordinador del Sistema de Gestión.

El auditor puede detectar y marcar NO CONFORMIDADES y la empresa está obligada

a resolver esas NO CONFORMIDADES para poder obtener el certificado.

2. SEGUNDA ETAPA (Revisión de la implementación):

Este evento es obligatorio, el organismo certificador a través de un auditor asignado,

realiza una auditoría en los lugares donde se ejecutan las actividades y los diferentes
procesos, durante esta etapa el auditor entrevista a distintos colaboradores de la empresa
y busca evidencia para asegurar que los requisitos de la norma se cumplen. El auditor
puede detectar y marcar NO CONFORMIDADES y la empresa está obligada a resolver
esas NO CONFORMIDADES para poder obtener el certificado.

El auditor solo podrá recomendar que le sea entregado el certificado a la empresa hasta
que ésta resuelva las no conformidades encontradas.

EMISION DEL CERTIFICADO

Una vez que el auditor recomienda a la empresa para que le sea entregado el certificado
y el organismo certificador avala esa recomendación, se emite el certificado oficial a
nombre de la empresa.

El certificado tiene una validez de 1 años.

AUDITORIA DE SEGUIMIENTO

Para mantener la validez del certificado, la empresa debe recibir una auditoría de
seguimiento antes de que pase un año después de que se le emitió el certificado y una
segunda auditoría antes de que pasen dos años de que se emitió el certificado.

RE CERTIFICACION

Antes del vencimiento del certificado, la empresa debe recibir la auditoria de re-
certificación, si la empresa demuestra el cumplimiento a los requisitos de la norma, el
organismo certificador vuelve a emitir un certificado con validez de tres años.Las
auditorías de Seguimiento y Recertificación se siguen repitiendo mientras que la empresa
mantenga el certificado.
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CERTIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA

1. COMPETENCIAS, FORMACIÓN Y NOTORIEDAD

Partiendo de esta base, y para asegurarse de que todos los involucrados en el proceso
tienen los conocimientos necesarios para ejecutar el proyecto, se planifican, desarrollan
y registran las actividades de formación más apropiadas. Las dos áreas de conocimiento
principales en las que la organización ha de incidir son:

1.-Gestión: para comprender, operar y controlar correctamente el SGE.

2.-Energía: es decir, conocimientos técnicos requeridos para inventariar y analizar el

uso de la energía así como para sacar partido a las oportunidades de mejora. Cuantos
más conocimientos técnicos tenga el personal, más precisa será la implementación del
SGE. Sn embargo, la formación interna que se imparta en este campo dependerá de la
política de cada organización y de su tamaño. Por otro lado, en el caso de grandes
consumidores de energía, es aconsejable que cuenten con expertos y asesores propios,
mientras que las empresas más pequeñas pueden confiar este trabajo a consultores
externos.

En la siguiente tabla se muestra algunos de los departamentos y puestos involucrados en

el proceso, así como ejemplos de aptitudes y conocimientos requeridos habitualmente:
2. COMUNICACIÓN

Como continuación a la concienciación e implicación de los involucrados del proceso,

la empresa establecerá un método continuo de comunicación interna sobre la evolución
del SME y el rendimiento energético. De esta forma se pueden obtener opiniones y
propuestas de mucho valor para la mejora del sistema, a la vez que se motiva (e incluso
se incentiva) al personal a que intente alcanzar el mejor rendimiento y el máximo ahorro
energético. A nivel externo, cada organización decidirá si desea comunicar o no los
aspectos más relevantes de su Sistema de Gestión Energética. Si decide hacerlo, lo más
recomendable es que se documente de manera que se defina claramente un método y
unas pautas de comunicación externa.

3.DOCUMENTACIÓN

La documentación la prepara un responsable de energía y la aprueba personal

autorizado antes de ser publicada. Para evitar pérdidas de tiempo es recomendable que
esté organizada, sea fácilmente localizada y se actualice constantemente.En cualquier
caso, la información que se suele demandar es:

a. Interna: mantenimiento del equipo, estadísticas de energía, formularios de

registro de factores de energía, revisiones internas, formación, planes de mejora,
política de gestión energética, etc.

b. Externa: informe de la auditoría energética, archivos de aquellos equipos que

más consumen, etc.

4. CONTROL OPERACIONAL

Los procedimientos operacionales han de ser comprobados y revisados según las

actividades que influyen en el desempeño energético, sobre todo en lo referente a:

1. Incorporar políticas de sostenibilidad en el desarrollo de productos con el fin de

reducir el consumo de energía, mejorar la eficiencia y emplear recursos
reutilizables sin comprometer la calidad, seguridad y coste del producto.

2. Tener en consideración el ahorro energético antes de comprar equipos para

evitar adquirir los que tienen un consumo excesivo. También es conveniente
 optimizar las condiciones operativas y realizar mantenimientos regulares en los
equipos existentes, pues pueden estar contribuyendo a un malgasto de la energía.

3. Crear un estándar para la compra de energía: listado de los proveedores

preferidos, medida y verificación de las fuentes de energía, transporte y
almacenamiento, etc.

4. Medir, registrar y evaluar el consumo de energía en los procesos de producción

y servicios para eliminar aquellos que hayan quedado obsoletos.

5. Por último, hay que decir que aunque un Sistema de Gestión Energética basado
en 50001 no establece a priori una cláusula de preparación y respuesta ante
emergencias, sí es muy aconsejable contar con un plan ante posibles
contingencias, que esté basado en situaciones ocurridas en la realidad:

5. DISEÑO

Hay que considerar las oportunidades de mejora y los resultados del control operacional
para el diseño de (nuevas o modificación de existentes) instalaciones, equipos, sistemas
y procesos que pueden tener un impacto significativo en el desempeño energético.

Se prestará especial atención a actividades como: uso de convertidores eficientes,

minimización de pérdidas de presión o potencia, optimización del tamaño de los
conductos, integración con las instalaciones del vecindario, aplicación de las mejores
prácticas de diseño de edificios y construcción, uso de sistemas de iluminación de larga
vida (ej. LED), etc.
6. ADQUISICIÓN DE SERVICIOS, PRODUCTOS Y EQUIPOS ENERGÉTICOS

Finalmente, la fase de diseño se formaliza con la compra de equipos, productos y

servicios. La norma establece que la organización enumere, documente e implemente
los criterios para evaluar el uso, consumo y eficiencia energética de los mismos y
definir lo que se espera que sea su vida operativa.

Es aconsejable que cuando los productos adquiridos que puedan tener un impacto en los
usos elevados de energía se informe al proveedor de que la decisión es en parte tomada
según su rendimiento energético.

ESPECIASLISTAS

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 RESPONSABILIDAD HÍDRICA

1. ANÁLISIS DE HUELLA HÍDRICA

Huella Hídrica es el indicador que define el volumen total de agua consumida en la
producción de bienes o servicios, de forma directa e indirecta en todo el proceso
productivo, y los impactos potenciales relacionados al recurso hídrico.
La línea base de Medición de Huella Hídrica muestra los resultados de análisis de la
Huella Hídrica de un producto o servicio del solicitante, que represente un impacto
significativo en el consumo del recurso hídrico.
Se adjunta el ANEXO 4 . LINEA BASE

2. DISEÑO DE PROYECTOS DE REDUCCIÓN Y DE VALOR

COMPARTIDO

REDUCCIÓN.
Es el compromiso de la empresa para implementar acciones de reducción de su huella
hídrica, durante un periodo no menor de un año.

Se adjunta los siguientes anexos:

ANEXO-2.-PROYECTO-DE-REDUCCIÓN-023-2020

ANEXO-3.-PROYECTO-DE-VALOR-COMPARTIDO-EN-AGUA-023-2020

3. INSCRIPCIÓN EN LA AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA (ANA)

Para la inscripción en el programa de Huella Hídrica, la empresa deberá presentar una
solicitud dirigida al Jefe de la Autoridad Nacional del Agua; acompañada del Reporte
de Huella Hídrica, el Proyecto de reducción de la huella hídrica y el Proyecto de valor
compartido.
Una vez presentados los documentos el proceso de revisión y opinión por parte del
Comité Técnico, durará alrededor de 2 semanas.
ANEXO-1.-SOLICITUD-DE-INSCRIPCIÓN-023-2020
 4. EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE REDUCCIÓN Y DE VALOR
COMPARTIDO

Una vez inscrita la empresa en el programa de huella hídrica se convocará a una reunión
con la empresa para revisar los detalles de su plan de reducción de huella hídrica y
programa de valor compartido. Las empresas tienen un periodo de 12 meses para la
ejecución de ambos proyectos.

5. VISITAS DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO

Se elaborará un programa de seguimiento a las acciones que desarrollen en ambos

planes. El proceso de seguimiento a cargo del Equipo de Seguimiento de la ANA dura
un año y se realizan dos informes de periodicidad semestral.

6. OBTENCIÓN DEL CERTIFICADO AZUL

Culminado este periodo, en caso se halla cumplido con las metas propuestas en ambos
planes se emitirá la conformidad para el otorgamiento del Certificado Azul.

ESPECIALISTA

E-mail: certificadoazul@ana.gob.pe

Teléfono: +511 - 224 3298