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II CICLO
UD: CERTIFICACIONES
SESIÓN III- SESIÓN
VIRTUAL SETIEMBRE -
2022
• MANTENER EL MICRÓFONO
APAGADO
NETIQUET
TEMA:
LA CERTIFICACIÓN AGRICOLA:
PROCESOS Y TIPOS
LOGRO DE APRENDIZAJE:
Al finalizar la sesión, el estudiante
reconoce las normas y protocolos nacionales
e internacionales de certificación de
productos agrícolas considerando su
aplicación en los procesos productivos.
Observa atentamente:
• ¿Qué observan?
Inicio: Motivación
Haciendo uso del dialogo abierto los
estudiantes responderán la siguiente
interrogante:
■ Diagnóstico
■ Compromiso
■ Planificación
■ Capacitación
■ Documentación
■ Implementación
■ Auditorías internas
■ Preauditorias
■ Certificación
■ Visitas de Seguimiento
1.2.1.-Diagnostico: En esta etapa inicial se determinar:
■ Los recursos con los que cuenta la empresa u
organizaciòn que va a certificar
■ La conveniencia de contratar con un asesor externo
■ Desarrollo personal internamente o ambos
■ Detectar el compromiso del personal
■ Detectar la interferencia de algún proyecto
1.2.2.-Compromiso:
❑ En esta etapa se debe hacer conciencia en todos los niveles de la
empresa u organizacion de la importancia del proyecto de
certificación
■ El nivel jerarquico de la empresa debe estar comprometido
de lo contrario no se logrará el proyecto.
1.2.3.-Planificacion: En esta etapa se define:
■ Los tiempos de cada una de las actividades a realizar
desde la capacitación hasta la Certificación.
DEBES ■ Si la empresa esta formalizada con manuales,
SABER procedimientos, control de formatos,etc.
QUE….. ■ La experiencia nos dice que una empresa que busca
implementar un sistema de calidad sin el apoyo de un
asesor tiene mas probabilidad de duplicar el tiempo del
proyecto.
■ En promedio, un proyecto de ISO 9000 lleva entre 1 y
1.5 años en implementarse.
■ Si su empresa esta familiarizada con manuales,
procedimientos, control de formatos, etc. posiblemente el
periodo baje a entre 6 y 10 meses
1.2.4.-Capacitación:
■ En esta etapa generalmente se inicia con un curso de
sensibilización para todo el personal para que conozca los
alcances del proyecto y lo que se espera en cada area.
■ En el transcurso del proyecto se deben impartir diferentes
cursos de acuerdo a la organización.
1.2.5.-Documentación:
■ En esta etapa se establece por escrito a través de manuales
cada una de las políticas de la organización y su manera de
cumplir la norma.
■ Tambien se define los procedimientos e instrucciones de
trabajo de los procesos operativos.
■ El detalle de cada procedimiento va a depender de la
organización.
1.2.6.-Implementación:
■ En esta etapa se lleva a la práctica todas las políticas y
procedimientos desarrollados anteriormente
■ Es una de las etapas mas difíciles porque involucra la
participación de todo el personal.
1.2.7.-Auditorías Internas:
■ En esta etapa personal de la misma empresa realiza
auditorias para detectar evidencias sobre incumplimientos
en la documentación, en los registros o en el conocimiento
del personal.
■ Las auditorias internas son un ejercicio para conocer el
grado de implementación del sistema y detectar
oportunidades de mejora.
■ Esta es la etapa límite para seleccionar una Compañía
Certificadora una vez que la empresa este lista para
recibir una auditoria.
1.2.8.-Pre-auditorias:
■ En esta etapa se realiza la visita de la compañía
certificadora para evaluar el grado de cumplimiento del
sistema de calidad.
■ Las pre-auditorias son una auditoria de certificación real solo
que no tiene validez para registro.
■ Esta sirve como un sano ejercicio de preparación para la
certificación, algunas organizaciones eximen esta
evaluación, pero es recomendable para ubicar donde se esta
débil.
1.2.9.-Certificación :
■ En esta etapa se realiza la visita de la Compañía Certicadora para
evaluar el grado de cumplimiento del Sistema de calidad y de los
resultados de esta, tiene la validez de Certificación.
■ Estas auditorias tienen validez para registro
■ En el caso de cumplir con todos los requisitos el órgano certificador
emite un Constancia con una duracion de tres, años bajo la
condición de mantener el Sistema de Calidad
■ Una vez certificada la organización se tiene que volver a
certificar al tercer año.
1.2.10.-Visita de Seguimiento :
■ En esta etapa se realizan las visitas acordadas
con el organismo certificador.
■ Normalmente se realizan dos visitas al año pero el
requisito mínimo es al menos una visita anual.
II.-TIPOS DE CERTIFICACIONES
■ ƒMejor reputación
■ ƒMayor productividad
■ ƒMejor comunicación entre gerencia y empleados
■ ƒCondiciones laborales más seguras y mejor motivación del
personal
■ Demostrar responsabilidad social
■ Demostrar el cumplimiento de leyes y reglamentos
2.4.6.-CERTIFICACION GLOBALGAP
alimentaria.
BENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN HACCAP
Cierre: Síntesis y
Gracias