Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de

Investigación - VIACI
Curso: Metodologías de Gestión de proyectos Código: 212056_63

Fase 5 - Desarrollar un modelo hibrido para la gestión de Proyectos

Número de
Nombre del estudiante Cuenta Skype
celular
1 Yamileth Trujillo Bonilla 3164921442 Yami0705m@outlook.com
2 Adriana Elizabeth Muñoz B 3164437935 live:Adriana.elizabeth84
3 Elisa Viviana Canchala 3155039309 Elisacan21

4 Edwin Alexander Ramirez 3196860021 Edwinopinguino3219

Metodologías de Gestión de Proyectos

Presentado a

Fernando Martinez

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

25 de junio del 2022

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Tabla de contenido

Punto 1. Trabajo individual......................................................................................................................5

Punto 2. Trabajo colaborativo..................................................................................................................7
Diagrama................................................................................................................................................7
CONCLUSIONES.....................................................................................................................................9

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Objetivos

Conocer las diferentes metodologías de gestión de proyectos, identificar las diferentes

metodología o guías, su método de aplicación, para que sirve y como aplicarlo.

ESPECÍFICOS

 Diferencias y similitudes de las metodologías de gestión de proyectos PMBOK,

PRINCE 2, SCRUM MANAGER.

 Realizar una simulación de una ejecución de un proyecto con la ayuda de las diferentes

metodologías creando un hibrido.

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INTRODUCCIÓN

Con el presente trabajo vamos a conocer las diferentes metodologías como son PMBOK,

PRINCE 2, SCRUM MANAGER que se tienen para la gestión de un proyecto, cuáles son sus

funciones, sus características, método de aplicación, para que sirve como a su vez lograr trabajo

una ejecución de un proyecto usando las tres metodologías por medio de un hibrido.

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Punto 1. Trabajo individual.

Cada estudiante en forma individual debe realizar una investigación utilizando recursos de la

web. La presentación del informe debe ser elaborada teniendo en cuenta los lineamientos de las

normas APA, el informe debe tener: introducción, Investigación (ver puntos a continuación)

conclusiones y bibliografía.

Sobre las metodologías:

a. PMBOK

 ¿Qué es y para qué sirven esta metodología en la Gestión de Proyectos?

 ¿En qué consiste esta metodología?

b. PRINCE 2

 ¿Qué es y para qué sirven esta metodología en la Gestión de Proyectos?

 ¿En qué consiste esta metodología?

c. SCRUM MANAGER

 ¿Qué es y para qué sirven esta metodología en la Gestión de Proyectos?

 ¿En qué consiste esta metodología?

d. ¿Cuál metodología le llamó más la atención y por qué? Justifique de forma detallada su

respuesta.

e. Identifique cinco (5) similitudes de las tres (3) metodologías.

f. Identifique cinco (5) diferencias de las tres (3) metodologías.

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Nombre del estudiante 1: Yamileth Trujillo

Nombre del estudiante 2: Adriana Elizabeth Muñoz

Nombre del estudiante 3: Elisa Viviana Canchala

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Nombre del estudiante 4: Edwin Alexander Ramirez

Punto 2. Trabajo colaborativo.

En grupo de trabajo colaborativo realizar un Diagrama de una página que tenga una

combinación metodológica de las tres guías.

 PMBOK

 PRINCE 2

 SCRUM MANAGER

Un diagrama en el cual se esquematice claramente el modelo hibrido de un proyecto y se

identifiquen los elementos o partes que tomaron de las diferentes guías consultadas.

Diagrama

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Autoría: Propia

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CONCLUSIONES
Conclusiones y Referencias

Participante 1: Yamileth Trujillo

Conclusión

Mediante la realización de este trabajo se pudo conocer y comprender las metodologías que se
deben tener en cuenta al momento de realizar una planificación de gestión de proyectos,
indicar el método o guía a utilizar, la etapa de acompañamiento que tendrá dicha metodología
y como le aportará a la ejecución del proyecto.

Referencia
https://www.canva.com/design/DAFESg7FV9k/vi-TOPVWEd9i-Z1ftpfTlw/view?
utm_content=DAFESg7FV9k&utm_campaign=share_your_design&utm_medium=link&utm_
source=shareyourdesignpanel

Participante 2: Adriana Elizabeth Muñoz Burbano

Conclusión
De acuerdo con las lecturas realizadas se identificaron algunas metodologías y marcos de trabajo
para la gestión de proyectos, los cuales son adaptables al tipo de proyecto. Es muy importante
tener un marco de trabajo definido con el fin de lograr los objetivos propuestos.

Referencia
https://asana.com/es/resources/project-management-methodologies

Participante 3: Elisa Viviana Canchala

Conclusión
Con la realización del anterior informe pudimos comprender más acerca de las herramientas
metodologías de gestión de proyectos PMBOK, PRINCE 2, SCRUM MANAGER, ya que son
muy útiles en el desarrollo y ejecución de una propuesta, puesto que son muy complejas y
completas para la ejecución de un determinado proyecto.

Referencia
https://opmintegral.com/gestion-de-proyectos/metodologias-de-gestion-de-proyectos/
https://ingenio.edu.pe/blog/que-es-pmbok-como-puede-ayudar-a-tu-formacion/

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Participante 4: Edwin Alexander Ramirez

Conclusión
Con la realización de esta actividad se pudo realizar un análisis de las 3 metodologías de gestión
de proyectos propuestas e identificar sus características principales y la importancia que tienen a
la hora de llevar cabo la ejecución de un proyecto, igualmente es necesario seguir investigando y
apropiando conocimientos que permitan obtener destrezas para trabajo en equipo y aportar
positivamente para alcanzar las metas propuestas en un proyecto, estas metodologías las podemos
estudiar transversal a nuestra formación y nos van a servir en cualquier industria.
Referencia
Fernandez, K., Garrido, A., Raminez, Y., y Perdomo, I. (2015). PMBOK y PRINCE 2,
similitudes y diferencias. Revista Científica, 23, 111-123.
Doi:10.14483/udistrital.jour.RC.2015.23.a9
https://pdfs.semanticscholar.org/2c4c/48f5bfe7ad2f41d5c6868044998c5477a81b.pdf

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