ADMINISTRACION DE BIENES Y SERVICIOS

ASIGNACION
Nombre: Yaneira Frias 7-709-476
Investigue los siguientes puntos sobre selección del proceso del producto

1. Características del flujo del producto

2. Enfoques para el cumplimiento de orden
3. Decisiones de selección de procesos
4. Responsabilidades ambientales
5. Toma de decisiones inter-funcional.

Desarrollo.

1. Características de Flujos del producto

 Los flujos de materiales pueden producirse tanto dentro de una misma

empresa como entre diferentes empresas. En este caso, cada flujo de
material se encuentra con algún tipo de flujo de información, que en los
aspectos temporales y espaciales puede no coincidir con el material.
 Los flujos de material pueden estar en dos estados opuestos: dinámico y
estático. Cuando se consideran los flujos de material no en un intervalo
de tiempo sino en un momento determinado, forman existencias de
material.
 La forma de la existencia de un flujo material está condicionada por la
propia definición y se refleja en las formaciones materiales, que pueden
variar según la etapa de progreso. Así, para una empresa, el flujo de
materiales en la etapa de suministro de los procesos de producción con
recursos materiales actúa como un flujo de materias primas,
componentes y materiales auxiliares. En la etapa de producción, en
forma de productos semiacabados. En la etapa de distribución y venta,
en forma de productos terminados, piezas de repuesto para los
productos utilizados por los consumidores, etc.
 La totalidad de los recursos de un mismo nombre, desde una
determinada fuente de producción hasta el momento del consumo,
forma un flujo de material elemental. El conjunto de corrientes
elementales que se forman en la empresa, constituye una corriente
material integral (general) que proporciona el funcionamiento normal de
la empresa.
 Los flujos de material se caracterizan por indicadores cuantitativos y
cualitativos. Las principales son la intensidad y la potencia del flujo de
material. Entre estos indicadores, por regla general, hay una relación
inversa. Se ven directamente afectados por el volumen (masa), el
tiempo y las formas de suministro.
2. Enfoques para el cumplimiento de la orden
 Producción para almacenamiento
 Producción a ala orden
 Ensamblado a la orden

3. Decisiones de selección de procesos

 Condiciones de mercado(Marketing)
 Requerimientos de capital(Finanzas)
 Mano de obra(RRHH)
 Habilidades administrativas(producción)
 Materia prima(compras)
 Tecnología

4. Responsabilidades ambientales
 Compromiso de la dirección
 Diagnostico medioambiental
 Dialogo con los grupos de interés
 Plan de gestión ambiental
 Programa de acción
 Evaluación y rendición de cuentas

5. Toma de decisiones inter-funcional

La toma de decisiones es aquel proceso mediante se selecciona una opción
mediante el cual elige una opción con la finalidad de obtener un resultado
deseado y maximizar el beneficio esperado.

Estas decisiones son realizadas en diferentes ámbitos, tales como

negocios, familiar, laborales, personales y sociales.

Con todo esto, se puede decir que la toma de decisiones a nivel inter-
funcional consiste en la las opciones que son ejecutadas teniendo en
cuenta el efecto y funcionalidad que genera dicha opción.