Caso práctico #2

Caso Bayer
1. Teniendo en cuenta que las patentes presentan una vigencia
limitada en el tiempo ¿Cómo es posible que Bayer siga disfrutando
de la rentabilidad que genera la Aspirina?
Para entender este tema, debemos remontarnos muchos siglos atrás, el
“invento” de Felix Hoffman en 1897 se benefició de los ensayos de prueba
y error a través de miles de años. Se conocen escritos de los sumerios con
referencia a las bondades del sauce blanco, también se hablaba en Egipto,
China y Grecia de este componente que aliviaba el dolor, en especial el
reuma. Para el año 1763 el vicario Edward Stone recomendó a la Royal
Society suministrar dosis de 1 gramo de polvo de sauce blanco a pacientes
para aliviar el dolor y la fiebre, pasaron casi 90 años para que se fabricara
artificialmente, sin embargo, la patente de Felix Hoffman, empleado de
Bayer incorporó una mejora en el sabor y de fácil digestión, contraria al
polvo de sauce original.
Pero eso no fue todo, el éxito se basó en el marketing, Bayer envió sus
estudios a más de 34.000 médicos y fue aprobada su patente en U.S.A. en
el año 1899, logrando de esta manera una venta masiva del producto. La
creación del comprimido sirvió para que los soldados en la Primera Guerra
Mundial pudiesen llevar consigo a todos lados la famosa Aspirina.
Aunque la patente se venció en 1915, este compuesto Acido Acetilsalicílico
se convirtió en el fármaco más popular que se ha consumido en la historia
de la humanidad, logrando fabricar 350 billones de dosis, por tal motivo en
1994 Bayer recuperó la propiedad y el nombre de la marca.
Pero eso no fue todo, no se quedaron de brazos cruzados, como sabemos,
si una compañía quiere sobrevivir en el tiempo debe invertir en la
innovación, investigación, marketing, etc., Bayer aprovechó estudios
realizados por Sir Jhon Vane en cuanto a las bondades de la Aspirina en la
eliminación de la hormona Prostoglandina, al suprimirla imposibilita que
esta se una a las plaquetas, reduciendo la formación de coágulos que
desencadenan accidentes cardiovasculares, tomando esto como
referencia, Bayer está explotando esta línea de negocio llamada aspirina
Cardio que solo en el año 2018 le generó ingresos por 557 millones de
euros que comparados al año 2006, las ventas ascendían solo a 200
millones de euros, viendo aquí el ejemplo claro de su crecimiento, esto
demuestra porqué continúa la rentabilidad que genera la Aspirina.
Referencia: Pedro Ruiz, 2020, Revista Merca2; Adriana Toca, 2019, Muy Interesante.

2. ¿Qué consecuencias económicas y sociales trae consigo en el

mercado, una alta concentración de patentes por una misma
organización? Detallar posibles ventajas e inconvenientes tanto de
Bayer como generadora de patentes, como de la competencia.

Las patentes otorgan a una persona u organización derechos legales de

monopolio de su creación en el mercado. Tienen el derecho exclusivo de
vender, utilizar, distribuir, importar o exportar su invención durante un
período de tiempo estipulado. Cuando el inventor tiene el monopolio de
su creación en el mercado, limita a los demás actores de la industria a
vender, utilizar o comercializar y beneficiarse de ella. Además, un inventor
puede a veces cobrar una prima por su creación a cambio del uso por
parte de otros y beneficiarse de la patente, ya que posee derechos
exclusivos sobre ella.

Las patentes impulsan la inversión y el crecimiento económico. Las

empresas locales o pequeñas que poseen patentes pueden actuar como
un imán para atraer la inversión extranjera. A medida que una creación
única comienza a reunir fondos, puede ser utilizada para un mayor
desarrollo de la invención, aumentando así el beneficio y el crecimiento
comercial e industrial.
Sin embargo, las patentes por lo general demandan altos recursos
económicos y de tiempo para que sean aprobadas, por lo que entre más
capacidad económica tenga una persona u organización para realizar su
patente es más fácil, teniendo en cuenta que a su vez la patente no es
sinónimo de generación de riqueza, para esto se debe tener claro el
concepto del negocio que trae consigo obtener la propiedad intelectual
para que genere ingresos. De aquí que los pequeños empresarios o países
en vía de desarrollo se les dificulte realizar la gestión para conseguir una
patente que podría beneficiar a las personas, en el caso de la industria
farmacéutica, a las personas que requieran un medicamento esencial. Las
empresas farmacéuticas son aquellas que tienen mayores incentivos para
que exista una fuerte protección de las patentes pues los productos
farmacéuticos son fácilmente copiados y el desarrollo de los fármacos
conllevan años y millones de dólares invertidos en su desarrollo, por tanto,
las empresas más grandes obtienen el monopolio de las patentes.
Entre las ventajas y desventajas tenemos las siguientes:
VENTAJAS
1. Ideal cuando la tecnología es fácil de copiar.
2. Eleva el valor de la imagen del propietario.
3.Capaz de generar ingresos muy altos.
4. Respaldada por una estructura internacional.
5. Licenciamiento internacional más sencillo.
6. Permite el avance tecnológico de terceros.
7. Garantía sobre período de exclusividad.
DESVENTAJAS
1. Estrictos criterios de novedad y calidad inventiva.
2. Barreras de entrada altas en países poco desarrollados.
3. Alto costo de registro, mantenimiento y defensa.
4. Proceso de registro lento y complicado.
5. Son necesarios muchos intermediarios y socios.
6. Derecho de exclusividad es finito.
Referencia: Luis A. Jimenez Silva, 2008, Secretos vs Patentes, Universidad de Costa Rica; Marc
Fortuño, 2017, Las patentes fomentan la innovación pero también tienen desventajas, todos los
detalles, El Blog Salmón; Vega y Moreno, 2020, Patentes, ventajas e inconvenientes, Bradyfish;

Maxwell Martelo
Maestría en Administración de Empresas
Módulo 10. Gestión de La Innovación y Tecnología.