MBA Administración y dirección de empresas

Módulo: Gestión de la Innovación y Tecnología en Organizaciones

Caso Práctico No: 1

Estudiante: Christian Rodrigo Camino Narváez

Quito - Ecuador
Teniendo en cuenta que las patentes presentan una vigencia limitada en
el tiempo, ¿cómo es posible que Bayer siga disfrutando de la rentabilidad
que genera la Aspirina?

Porque “Aspirina” ahora es una marca registrada por la oficina imperial de

patentes Alemanas, la cual Bayer le dio una identidad tan mundial que la
posicionó en las personas, por sobre todas las competencias que esta presenta.

Arpirina es un nombre muy bien cuidado que descansa sobre un producto que
tiene acciones farmacéutica de venta libre, ya no es una invención.

La patente de la aspirina expiró durante la Primera Guerra Mundial, pero es todo

su equipo de trabajo el que no ha permitido que salga de la mente, es más, hoy
en día ya no es una invención, se conviertió en un producto de uso diario, que
para mi y comercialmente hablando, es mucho mejor.

Bayer se ha procupado por cuidar y proteger suss marca generando tambien

nuevos productos con innovacion.

Bayer es una empresa que cumple con los procesos de patente, pero ese no es
su fuerte, su fuerte es convertirlo en marcas creando una necesidad que se
satisface con la venta libre de sus productos.

¿Qué consecuencias económicas y sociales trae consigo en el mercado,

una alta concentración de patentes por una misma organización?

Hay países en los que la alta concentración de patentes por una misma empresa
u organización, representan una barrera de entrada a ese mercado generando
monopolio, sin embargo tambien hay países que lo aprueban.

Enfocados en la alta concentración de patentes, estas se vuelven

estratégicamente fuertes ya que pueden controlar el mercado, con productos
para todos los niveles socio económico desde un mismo creador (El ejemplo
claro son las empresas de supermercados y sus diferentes líneas) Solo así,
mediante varias patentes otorgadas pueden llegar a generar grandes ingresos.

Al mantener el liderazgo sobre el mercado, se pueden dar atributo como definir

el precio de productos, controlar la oferta y demanda de los mismos, generar
competencia entre ellos, incluso entrar a perder a un mercado con el fin de
conocerlo bien para nuevos productos.

La malo de estos liderazgos es el tema social escondido en el famoso término

“Aspiracional”; ya que aquí e genera un desorden en el desarrollo social de las
personas, en la misma exclavitud laboral, entre otras cosas.
 El público en general no podrá acceder a los mismos y en
consecuencia, se perderá la razón de ser de la empresa u organización, que no
es otra que la de satisfacer a los clientes.

Detallar posibles ventajas e inconvenientes tanto de Bayer como

generadora de patentes, como de la competencia.

En cuanto a las ventajas y desventajas que trae consigo en el mercado, una alta
concentración de patentes por una misma empresa:

Ventajas para el generador de patentes.

- Inversiones seguras
- Ingresas fijo por uso de licencias o franquiicias
- No tener competencia que le preocupe
- Ser líder nacional o internacional
- Facilidad de venta

Desventajas para la competencia

- Replantear el conceto
- Capital elevado para pagar por la patente o desarrollar un producto similar
- Falta de recursos para posicionarse en el mercado, tanto en publicidad,
venta y costo del producto.
- Falta del capital humano calificado para poder realizar un producto similar